新常態下內部兼職講師團隊的打造與提升
講師：王軍生 瀏覽次(ci)數：2597
課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
青島兼職培(pei)訓(xun)講師課程(cheng)培(pei)訓(xun)
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
青島兼職培訓講師課程培訓
課程大綱
一.國內宏觀經(jing)濟形勢分析與新趨勢
一(yi)）、新常(chang)態(tai)下的市場環境
經濟(ji)處于換擋期：從高速(su)檔到中高速(su)檔
戰略性新興產業2015年增加值占GDP比重力爭(zheng)達到(dao)8%，到(dao)2020年達15%，整體形成健(jian)康發展、協調推進的(de)基(ji)本格局。
十年黃金(jin)增長(chang)美景難(nan)以再現，發展模式轉(zhuan)型艱難(nan)。
中國經濟增速放緩(huan)。
投資(zi)需(xu)求和出口(kou)需(xu)求增(zeng)(zeng)長(chang)速度趨勢(shi)性(xing)下(xia)滑將導(dao)致中國(guo)經(jing)濟迎來(lai)中速增(zeng)(zeng)長(chang)階段(duan)(duan)，中國(guo)經(jing)濟將由過去年(nian)均(jun)(jun)10%左右的高(gao)速增(zeng)(zeng)長(chang)階段(duan)(duan)轉而進(jin)入(ru)年(nian)均(jun)(jun)6-8%的中速增(zeng)(zeng)長(chang)階段(duan)(duan)，
二）、國內(nei)經濟增長處于艱難(nan)發(fa)展時期
1）、保增長(chang) 2014年GDP增速預計在7.5%左右，
2）、控通脹
3）、調結構，政(zheng)策陷入兩(liang)難。
部分(fen)行(xing)業產能過剩問(wen)題嚴重(zhong)，結構性就(jiu)業矛(mao)盾(dun)突出(chu)，生態環境惡化(hua)、食品藥品質量堪憂等突出(chu)問(wen)題仍沒有緩解
4）、十(shi)八(ba)大后經(jing)濟(ji)改革(ge)思(si)路以及經(jing)濟(ji)走勢與政策處于穩(wen)步的實施期
5）、新領導集體經(jing)濟(ji)發展思路(lu)
“民富國(guo)強”是(shi)未(wei)來10年(nian)發展的主旋律‘
三）、新一輪經濟周期下重點行業發展剖析
我國(guo)現代服務業占GDP比重仍有較(jiao)大
增(zeng)長空間，預計未(wei)來(lai)現代服務業的總體
規(gui)(gui)模將進一步(bu)(bu)擴大，并逐步(bu)(bu)成(cheng)為推動制(zhi)造業(ye)(ye)等(deng)其(qi)他產業(ye)(ye)發展的重要力量，從(cong)而帶(dai)動整個服務(wu)業(ye)(ye)在三大產業(ye)(ye)中逐步(bu)(bu)占領主導地位。根據(ju)十二五規(gui)(gui)劃，到(dao)2015年服務(wu)業(ye)(ye)增(zeng)加值占GDP比重將超47%
四）、城鎮化建設(she)為未(wei)來中國經濟發展(zhan)支(zhi)撐起(qi)廣(guang)闊空間(jian)
2012年(nian)我(wo)(wo)國(guo)(guo)城(cheng)鎮化(hua)(hua)率為52.6%，預(yu)計到2020年(nian)我(wo)(wo)國(guo)(guo)城(cheng)鎮化(hua)(hua)率將達到60%左右(you)。加快新(xin)型城(cheng)鎮化(hua)(hua)建設是新(xin)一(yi)(yi)屆(jie)政府破(po)解城(cheng)市二元結構，提高(gao)城(cheng)鎮化(hua)(hua)質量，助推(tui)國(guo)(guo)家經濟(ji)實現持續健康發展的重(zhong)要戰略舉(ju)措，必將成為國(guo)(guo)家擴大內需、促(cu)進(jin)新(xin)一(yi)(yi)輪經濟(ji)增長的重(zhong)要引(yin)擎。
城鎮化給商戶與(yu)農戶等小微貸款，帶(dai)來的新(xin)機遇。
五）、互聯網金融處于快速發(fa)展新時期
未(wei)來銀行網點(dian)發展新(xin)環境(jing)和(he)新(xin)特點(dian)
六）、銀行處在“戰國時(shi)期”，百家(jia)爭雄(xiong)
從網點(dian)戰(zhan)，到網略戰(zhan)
傳統模式(shi)下的網點競(jing)爭是：大網點+小網略
未來模式下的(de)網(wang)點(dian)競爭(zheng)是：小網(wang)店+大網(wang)略七）、利率市場化的(de)逐步推(tui)進，銀行產品的(de)創新思路新模式
銀行未(wei)來(lai)的(de)數量將是越來(lai)越多，還是越來(lai)越少。銀行業“集中(zhong)度”發展(zhan)的(de)新趨勢
八）、銀行網(wang)絡發展(zhan)戰略新模式
五大終(zhong)端自助的快速運用于鏈接(jie)
電子(zi)(zi)銀行與電子(zi)(zi)商務的關聯新創新
二.打造內部(bu)兼職講師(shi)在發展中新優勢
一）、打造(zao)品牌(pai)支(zhi)行(xing)：
*支行
=職業人才群(qun)體+市場(chang)先(xian)進的(de)文(wen)化+機制
=職業人才（內部(bu)兼職講師團隊）
市場先進文化(hua)+機制
二）、兵馬未動，人(ren)才戰略先行
打造一支思(si)想覺(jue)悟高、業務能力(li)好、創新水平強的兼職(zhi)講師團隊
實現未來三年《人才發(fa)展規劃戰略》預期目(mu)標
三）、內部兼職(zhi)講師與五鷹人才戰略計(ji)劃
1、新入行員(yuan)工“雛鷹計(ji)劃”；
2、入行2年(nian)員工“飛鷹(ying)計劃”；
3、入行3年員(yuan)工“銀(yin)鷹(ying)計(ji)劃”；
4、骨干(gan)員工“雄鷹(ying)計劃(hua)”；
四）、內部兼(jian)職講師的賽馬制(zhi)
“個人申報(bao)制”
“機(ji)構推(tui)薦制”
五）、內(nei)部兼職講師的管理（五導工(gong)作法(fa)）
1、思路引導；
2、崗中(zhong)教導；
3、業務(wu)指導(dao)；
4、事中督(du)導
5、事后輔導(dao)
六）、講師(shi)的職業素養
1、兼職講(jiang)講(jiang)課技巧與(yu)專業素養
2、講師同理心(xin)訓練(lian)與實戰(zhan)指導
3、講師三大特質與(yu)六大習慣
4、學員學習的心態與習慣
5、情緒控(kong)制與(yu)臨(lin)場反應
6、講(jiang)師的視覺系(xi)統
7、敏感(gan)度與聽力訓練
8、聆聽與(yu)溝通技巧訓(xun)練
9、語(yu)言(yan)技巧與(yu)肢體語(yu)言(yan)訓(xun)練
10、課程設計與編寫(xie)
11、課程評估與實施
七）、培訓(xun)與(yu)教學(xue)技巧
1、突出講師(shi)課程(cheng)設計
2、指導講(jiang)師教(jiao)材(cai)開發(fa)
3、提升講(jiang)師培訓方法(fa)
八）、兼職講師(shi)的5大(da)修煉
1、責任；
2、開放；
3、溝(gou)通；
4、包容；
5、創新(xin)
案(an)例分享
三、內部(bu)兼職(zhi)講師培訓(xun)的主要方法與過程控制
一）、打造內部(bu)兼職(zhi)講(jiang)師團(tuan)隊課程研討
1、一首歌
2、一盤棋
3、一條心
4、一股勁
5、一臺戲
二）、組(zu)合最優秀的內部(bu)講師團隊
1、*限度的發揮每個人的優點
2、*限度的(de)挖(wa)掘每個人的(de)潛力
3、*限(xian)度的限(xian)制每個人的缺點
三）案例(li)分(fen)享
培養“兼(jian)職(zhi)講(jiang)師(shi)”的職(zhi)業成(cheng)長“六步法”
四）、內部兼職講(jiang)師的職業素養的培養
=志商(shang)（夢想的(de)高度）+智商(shang)（理性修(xiu)煉(lian)）+情商(shang)（情感磨練）+逆境商(shang)數
五）、內部(bu)職業講師(shi)的培訓使命
1、近期(qi)效益看(kan)存款(kuan)
2、遠期效益看資(zi)產
3、長久效益看人才(cai)
4、人才培養是核心(xin)
5、配置人才是關鍵
七）、內部兼職講師修煉(lian)的(de)“5過人”
精(jing)力(li)過人(ren)
擔當過(guo)人
專(zhuan)業過人
體力過人
寬(kuan)容過人
八）、內部兼職講師的3大職業角(jiao)色：
1、課堂上指揮(hui)員-----導演(yan)
2、模擬上戰斗員-----演員
3、問題(ti)上策劃員-----編劇本
七）、內部兼職講師實現的職業團隊培訓(xun)目標(biao)
1、跟隨者
2、追(zhui)隨者(zhe)
3、信(xin)仰者
八(ba)）、打(da)造高績效的職業(ye)團隊
1、用(yong)*的(de)努力改善(shan)業績
2、用*的細心(xin)控制風險
3、用最快的(de)速(su)度提升發展
4、用(yong)*的熱情完成任務
案例(li)分(fen)享
青島兼職培訓講師課程培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/16758.html
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