課程描述INTRODUCTION
TTT企業內部師培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
TTT企業內部師培訓
課程特色:
通過科學的調研工具對內部講師進行分析,找出成長的空間和能力上的差距;
設計針對性強的課程內容和作業,同時配以課堂實踐、練習和研討方案,幫助內部講師吸收培訓內容,獲得培訓效果的*化以及能力轉化與提升的*化;
從《內部講師成長能力模型》出發,科學、系統地提升內部講師的專業素質;
授課方法:講授45%,案例研討20%,實際操作:20%,角(jiao)色扮(ban)演10%,視頻5%。
課程收益:
1.了解培訓師的素質要求,掌握成人培訓的原則;
2.通過培訓師職業塑造,提升培訓師的內外修養;
3.通過上臺訓練與點評,克服上臺緊張焦慮情緒;
4.通過輔導和訓練,提高講授能力與表達能力;
5.掌(zhang)握(wo)活躍的課(ke)堂技巧。
課程大綱:
一、培訓師應具備的特質
受歡迎的培訓師有哪些特點
不受歡迎的培訓師是什么原因
培訓師的四個“專業”
培訓(xun)師(shi)的基本(ben)勝任素質
二、成人培訓基本原則(活動研討)
成年人的學習有何特點
成人喜歡的課堂氣氛
培訓師與老師的區別
信心、信任與尊重
四種不同的學習風格
測試(shi):學習(xi)風格測試(shi)
三、培訓師職業魅力塑造
聲音形象訓練
外在形象包裝(著裝、化妝、發型、…)
培訓師禮儀要求(服飾、姿態、眼神、手勢禮儀、個人風格造型、…)
現場演練:培訓師的形象包(bao)裝于禮儀(yi)
四、培訓組織與實施
培訓業務流程
培訓需求調查與分析體系
培訓行政事務工作的開展事項
培訓前中后的重要性分析
培訓前中后的助教工作
五、培訓師的培訓輔助工具
視覺、視聽、感覺輔助工具
講義以及其它書面材料
如何選擇適用的輔助工具
各種輔助工具的特點 你需要多少種媒體工具
如何使(shi)用輔助工具(ju)
六、專業開場和收尾技巧
培訓師的入場與站位
進行開場時的五要點:引子、點題、介紹
收益點、共識
12種引人入勝的開場技巧
6種常用的結尾方法運用
5種擯棄的結尾
現場演練:如何開場和收尾
七、如何克服緊張情緒
緊張的原因是什么
什么情況下會緊張
消除緊張的方法有哪些
什么是“支撐物”?常見的支撐物有哪些
如何運用支撐物來消除緊張情緒
什么是培訓師的“舒適地帶”
培訓師應如何面對“舒適地帶”的誘惑?
現場演練(lian):如何(he)克服(fu)緊張情緒
八、活躍課堂氣氛的技巧
第一天:
學員競賽
音樂
課程輔助道具
貼畫與視頻教學
案例討論
游戲工具的使用
板書與各類演示技巧
現場演練:活躍課堂氣氛的技巧
第二天:
進階訓練:多元化培訓方法與課程設計訓練
第三天:
激(ji)情營造與教練技術
TTT企業內部師培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/237518.html
已開課時間Have start time
- 梁芯萌
培訓管理內訓
- 基于戰略和業務的培訓計劃制 蘇老(lao)師(shi)
- 中級培訓師課程蝶變記 _六 晉紀書
- 翻轉課堂教學技術訓練 宋曉(xiao)坡(po)
- 培訓課程落地工作坊 宋曉坡
- *實踐萃取-挖掘牛人智慧的 宋曉坡
- 《嗨翻課堂的翻轉式培訓設計 徐莉(li)
- 制造業內部培訓師培養 田中沛(pei)
- TPT項目式培訓師培養_以 晉紀書
- 翻轉學習-讓學習績效騰飛的 宋曉(xiao)坡
- 賦能型培訓師培養(開發+授 晉紀書
- 支持業務和戰略的學習項目設 宋曉坡
- 賦能型培訓師培養(開發+授 晉(jin)紀書(shu)