課(ke)程描述INTRODUCTION
時間管理技巧公開課
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
時間管理技巧公開課
【課程收益】
你是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標?是否發現自己超負荷工作?是否感覺忙碌到了極限,以致你都很難合理安排工作的順序?如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話,那么你要作出抉擇,即如何有效使用和安排你的時間。請記住,你的每一分鐘時間都對業務有著直接的影響。
通過(guo)本課程您(nin)將學會更有效地(di)安排(pai)時(shi)(shi)間,有效取(qu)舍,優先考(kao)慮重要目(mu)標,將幫您(nin)找到拖延和(he)猶豫不決(jue)的(de)(de)原因,指出您(nin)浪費時(shi)(shi)間的(de)(de)地(di)方,提高您(nin)的(de)(de)注(zhu)意力(li)(li)和(he)聚(ju)焦能(neng)力(li)(li)。這樣您(nin)就可(ke)以合理安排(pai)時(shi)(shi)間,同(tong)時(shi)(shi)效率更高并更富有成果性。同(tong)時(shi)(shi),本課程幫您(nin)認識壓力(li)(li)、診斷自己(ji)(ji)的(de)(de)壓力(li)(li)狀況,并管理好自己(ji)(ji)的(de)(de)壓力(li)(li)。
【參加對象】
各類關心(xin)自己的(de)工作、生活質(zhi)量(liang)的(de)管理人員、員工;任何希望通過更有效的(de)管理時間與壓力來提高效率的(de)人員。
【課程大綱】
1.認識時間與時間管理
-什么是時間
-時間的特性
-時間管理的概念
-時間管理的本質是什么
-時間管理的理論的演進:何謂第四代時間管理
2.時間管理六步法
-時間管理的總體思路
-聯接使命:你的價值觀和原則
-審視角色:四個不同的領域角色
-確定目標
-每周計劃:平衡原則,要事第一:帕累托法則,重要緊急矩陣,善用*時間段
-每日更新:整潔與調理
-您知道您的時間浪費在哪里了么:分析與對策
-團隊的時間管理的有效工具
3. 正確地認識壓力
-告訴你一個秘密:原來他們也有壓力
-壓力的征兆:生理上、心理上與行為上的表現
-了解自己的壓力情況:自我診斷
-壓力的預警信息
-壓力曲線與壓力管理的目標
4.做好壓力管理
-尋找壓力的根源,針對性解決問題是關鍵
-壓力管理的原則三大核心原則
-對自己的環境進行管理與優化
測試:你是哪種類型的人
-情緒管理十八班兵器
-內外兼修幫您化解不良情緒
-保持良好情緒的心法
-積極心態與正能量
- 導正心情的萬能公式
5.角色扮演與(yu)經驗分享
時間管理技巧公開課
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已(yi)開課時(shi)間(jian)Have start time
時間管理內訓
- 《高效能時間管理》大綱 張礫勻
- 高效時間管理日事日畢工作坊 劉昌進
- 情境管理模擬演練課程《時間 張(zhang)揚
- 《目標與時間管理——北京講 萬齊勝
- 管理者首先是投資達人 —— 朱(zhu)月萍
- 有效的時間管理及PDCA在 李乾
- 《高效時間管理》培訓課程 王梓喬
- 骨干員工的高效時間管理 - 劉濤
- 《產品創新思維能力提升:全 盧海波
- 《掌控時間—時間效能管理提 岳焱
- 《管理者的時間管理課程》 蔡山
- 《管理好時間,再見拖延癥》 孫天璐