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中國企業培訓講師
引導式授課技能訓練
 
講師:夏(xia)崢 瀏(liu)覽次數(shu):2547

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

授課流程培訓

· 培訓講師· 培訓經理· 其他人員

培訓講師:夏崢    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

授課流程培訓

【課程背景】
● 很多的理論和概念,單純用語言來表達很難精彩;
● 希望通過與學員產生互動從而更有效地傳遞知識;
● 希望增加學員體驗環節,讓學員從體驗中掌握新技能
● 希望從我知道的轉(zhuan)為(wei)為(wei)學員掌(zhang)握的;

【適合對象】
● 企業內部講授技術類課程的講師,他們是技術領域的專家,對要講解的內容非常精通,但是大多數不善于表達,在表現力方面略有欠缺,對培訓沒有深入的理解;
● 有一定經驗希望提升專業培訓技能的兼職培訓師;
● 希(xi)望(wang)擺脫死(si)板的(de)說教(jiao)形式(shi),想將(jiang)現(xian)有課程(cheng)轉化為體(ti)驗式(shi)學(xue)習的(de)培訓師;

【學習收益】
● 完成從講演者向培訓師的轉變;
● 能夠理解引導式授課流程并掌握每個節點的關鍵方
● 能夠運用引導式授課流程來增加學員在課堂上的收獲
● 運用講解技術讓自己的講解做到生動化、結構化、清晰化
● 運用互動體驗的手段,增加學員的興趣、參與、思考
● 有效引導案例討論,讓學員覺得講師所使用的案例有條理、有道理
● 清晰認知不同培訓現(xian)場(chang)狀態及(ji)應對措施;

【課程大綱】
1、課前開場的方法
■ 活動、討論、自我介紹開場的要點;
■ 開場方法的心理學原理;
■  建立開場的資料庫;
2、用問題引導的技巧
■ 引導式授課的五個要點;
■ 提出恰當問題的方法;
■ 問題引導的四個核心要素;
3、用故事引導的技巧
■ 故事的五個要素;
■ 四種講故事的方式;
■ 講師的站姿與目光;
■ 講師的語言與手勢;
4、案例研討的帶動技巧
■ 案例分析的五個步驟:從結果出發;
■ 討論中的問題:學員、氣氛、分享等; 
■ 找到同盟者和反對者;
■ 激發學員研討的技巧;
5、團隊活動的帶動技巧
■ 帶活動的步驟:以學員為中心;
■ 活動命令的發布方式;
■ 活動進行中講師的輔導;
6、角色扮演的帶動技巧
■ 角色扮演中的心理:講師、學員;
■ 角色扮演中的注意要點;
■ 點評和總結的要點;
7、講師板書的條理化技巧
■ 板書的書寫要點;
■ 幾種不同的板書形式;
■  練習:板書的書寫技巧;
8、回應不同學員的問題
■ 回應學員的問題的心態;
■ 對待學員:贊同、抵觸、反對等;
■ 回應學員的黃金法則;
9、結構化總結的要點
■ 思考學員的觀點;
■ 與課程結果相關聯;
■ 三種總結的方法;
10、熟練使用專業分析工具
■ 專業分析工具:直方圖、表格、因果圖等;
■ 教案中的邏輯思維:問題分析;
■ 熟練掌握常用分析工具;
11、關聯的方式
■ 口號方式的關聯;
■ 引申方式的關聯;
■ 練習方式(shi)的關(guan)聯(lian);

授課流程培訓


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已開課時間(jian)Have start time

在線(xian)報名Online registration

    參加課程(cheng):引導式授課技能訓練

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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夏崢
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