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財務盡調體系課程

【培訓目標】
通過培訓，讓參訓對象：
1.了解財務盡調的意義
2.了解財務盡調的方法
3.如何通過現場、現人、現物了解企業的核心情況
4.如何快速發現企業的劣勢(shi)與(yu)機(ji)會

【培訓特色】
企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)財(cai)務(wu)盡(jin)調就相當于是(shi)(shi)一個(ge)成年人做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)全身體(ti)檢，它也是(shi)(shi)一個(ge)巨大的(de)(de)系統工程(cheng)，涉及(ji)到(dao)(dao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)各(ge)個(ge)等各(ge)個(ge)方(fang)面，凡(fan)是(shi)(shi)錢流到(dao)(dao)的(de)(de)地(di)(di)方(fang)都是(shi)(shi)財(cai)務(wu)要管理(li)的(de)(de)地(di)(di)方(fang)，但很多企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)因為(wei)發展(zhan)初期未(wei)能特別重(zhong)視(shi)財(cai)務(wu)又或找的(de)(de)財(cai)務(wu)人的(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)高度不夠導致遺(yi)留出許多歷(li)史原(yuan)罪，財(cai)務(wu)強則企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)強，一個(ge)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)要想有更(geng)好的(de)(de)發展(zhan)，財(cai)務(wu)合規(gui)會起到(dao)(dao)非常重(zhong)要作(zuo)用，本(ben)課程(cheng)結合企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管理(li)的(de)(de)整個(ge)邏輯，通(tong)過原(yuan)理(li)和方(fang)法(fa)及(ji)案(an)例(li)講解如何發現企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)各(ge)種總題，如何從(cong)現場觀察，如何通(tong)過查看企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)資料來找到(dao)(dao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)當下(xia)的(de)(de)歷(li)史原(yuan)罪以(yi)及(ji)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)還有哪些(xie)空間可以(yi)布局得更(geng)合理(li)，*化的(de)(de)降低企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)風險(xian)，增加利潤，本(ben)課程(cheng)最從(cong)咨(zi)詢式培訓入(ru)手，強調實戰經(jing)驗。將(jiang)理(li)論(lun)知識與老師做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)過的(de)(de)實際(ji)案(an)例(li)有機(ji)地(di)(di)結合，使(shi)其(qi)知道為(wei)什么(me)、做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)什么(me)、怎樣做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。使(shi)學(xue)員耳(er)目一新。

【授課方式】
理論講授+案例分析＋學員(yuan)現場(chang)分享

【課程大綱】
導入篇：做企業為什么要做盡調
1.1企業的發展趨勢？
1.2企業會遺留哪些歷史原罪？
1.3什么樣(yang)的人能是(shi)企業的全(quan)科醫生？

修煉一、高效實用的盡調方法及流程
2.1盡調的流程及相關內容概括
2.2高效盡調的方法
2.3盡調前相關準(zhun)備事項

修煉二、項目盡調的技巧與運用
3.1.如何快速從現場發現問題？哪些場地是重點審查對象？
3.2相關現場案例講解
3.3做盡調需要查看些什么資料？
3.4如何快速的通過相關資料發現企業異常及實操案例分享
3.5如何快速通過異常挖掘企業需求？
3.6與企業老板以及各崗位中高層人員訪談的技術與相關話術
3.7如(ru)果通過訪談(tan)信息(xi)快速讀懂相關(guan)人員的(de)狀態以及深入了(le)解企業信息(xi)

修煉三、項目盡調報告的撰寫要點
4.1盡調報告常用的思路
4.2盡調報告的框架與內容
4.3盡(jin)調報告撰寫(xie)注(zhu)意事(shi)項

修煉四、盡調項目匯報演示
5.1好的外在形象包裝
5.2聲音與肢體語言的注意事項
5.3開(kai)場、互動(dong)與收尾的相關技巧

財務盡調體系課程