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中國企業培訓講師
問題診療儀 照亮破局路 ——問題分析與解決工作坊
 
講師:焦中秀(xiu) 瀏(liu)覽次數(shu):97

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:焦(jiao)中秀    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

問題分析解決課程培訓
 
課程背景
隨著社會的快速發展和競爭的日益激烈,無論是個人還是企業,都面臨著各種各樣的問題。在面對問題時,如何準確地界定問題、深入地分析原因并有效地編制解決方案,成為了決定個人和企業能否成功的關鍵因素。
學習背景
在工作中,我們常常會遇到各種復雜的問題,如項目進度延遲、客戶投訴、團隊協作不暢等。這些問題如果不能及時有效地解決,將會影響工作效率和質量,甚至會對企業的發展造成嚴重的影響。
在生活中,我們也會面臨各種問題,如家庭矛盾、人際關系問題、個人職業發展困惑等。這些問題如果不能妥善處理,將會影響我們的生活質量和幸福感。
學習意義
提升個人能力:通過學習問題分析與解決的方法和技巧,能夠提高個人的邏輯思維能力、分析問題和解決問題的能力,從而更好地應對工作和生活中的各種挑戰。
提高工作效率:準確地界定問題、深入地分析原因并有效地編制解決方案,能夠快速有效地解決工作中的問題,提高工作效率和質量。
促進企業發展:企業中的員工具備良好的問題分析與解決能力,能夠及時有效地解決企業面臨的各種問題,為企業的發展提供有力的支持。
 
課程收益
1、知識目標
①了解問題分析與解決的基本概念和方法。
②掌握界定問題、分析原因和編制方案的具體步驟和技巧。
2、技能目標
①能夠準確地界定問題,明確問題的本質和范圍。
②能夠運用多種方法分析問題的原因,找出問題的根源。
③能夠制定有效的解決方案,并對方案進行評估和選擇。
3、態度目標
①培養積極主動的問題解決意識,勇于面對問題和挑戰。
②提高團隊協作能力,共同解決問題。
 
建議人群:公司全員、各層級管理者、需要處理對內對外各類問題的相關人員
 
課程大綱
一、問題掃描儀—— 精準鎖定問題
1、 問題的定義與分類
①什么是問題
問題的分類方法
2、 問題的識別與描述
①如何發現問題
問題描述的技巧
3、 確定問題的優先級
①評估問題的重要性
②設定問題的處理順序
4、 問題共識及確定
配套工具:明確目標工具、分析現狀工具、共識問題工具
教學活動:目標確定練習
 
二、問題顯微鏡—— 深度剖析原因
1、原因分析的重要性
為什么要分析原因
原因分析對解決方案的影響
2、常見的原因分析方法
頭腦風暴法
因果圖法
魚骨圖法
3、數據收集與分析
數據收集的方法
數據分析的技巧
4、分析主觀、客觀原因
主觀原因的分析
客觀原因的分析
5、確定根本原因
如何識別根本原因
驗證根本原因的方法
配套工具:深入調查工具、框架分析工具、追問根因工具
教學活動:問題分析練習
 
三、問題消除器—— 巧妙打造方案
1、解決方案的制定原則
針對性原則
可行性原則
創新性原則
2、解決方案的創意激發
團隊共創
群策群力
*
3、方案的評估與選擇
評估方案的標準
選擇最優方案的方法
4、方案的實施與監控
實施方案的步驟
監控方案實施的方法。
5、方案呈現及美化
配套工具:頭腦風暴工具、編制計劃工具、呈現方案工具
教學活動:方案編制的練習,方案評審
 
問題分析解決課程培訓

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已開課時間(jian)Have start time

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