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中國企業培訓講師
《TTT培訓軟技能培訓師》
 
講師:傅東(dong)云 瀏(liu)覽次數:88

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 培訓經理

培訓講師:傅(fu)東云    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

軟技能培訓師培訓

【課程背景】
越來越多的專業人士需要將自己掌握的知識、技能教授傳遞給更多的同事、客戶和學員。如何把握成人學習的特點及不同類型學員的學習特點與偏好,將枯燥的單向講授變得生動有趣,還能達到行為改變的培訓效果?本課程將系統地教授軟技能培訓師所需要的核心知識技能。
【課程收益】
通過對本課程的學習,您將能夠:
營造安全、信任的培訓場域并管理好學員期待
掌握課程設計與交付的三個層級
了解并適時應用培訓師的四個角色
培訓師的反饋技巧
培訓師的引導技能
多種(zhong)教學(xue)法的應用

【課程對象】
有志成(cheng)為軟技能培(pei)訓(xun)師的(de)人員,希(xi)望改善課(ke)程內容枯(ku)燥現狀的(de)內訓(xun)師、希(xi)望用自身知識經驗(yan)培(pei)養更多人才的(de)人員。

【課程大綱】
一、講師如何營造安全、信任的場域氛圍并管理好學員期待
破冰活動及自我介紹
日程介紹
建立課程公約
鼓勵全勤參與
達成規則共識
促進包容性
培養共享的責任
培訓師的SET(安全、期待、信任)原則
復盤反思
培訓成功的三大支柱——FSC(聚焦、結構、連接)
視頻:傳球活動中的任務
學習目標的設立
2人小組(zu)練習:互相訪(fang)談學(xue)習目標(biao)

二、培訓技巧演練與深化
培訓師的四個角色
模型介紹
討論:每個角色所需具備的技能技巧
培訓師的呈現技巧
VAK模型
培訓師的自我介紹演練
反饋:Tops & Tips
培訓師的反饋技巧
每一位學員展示2-3分鐘的開場展示,講師組織大家給予反饋
黃金四步法復盤
喬哈里窗
為什么要給反饋
反饋的IIU模型
情景劇:事實與解讀
模型介紹
IIU反饋演練
培訓師的引導技巧——引領與跟隨
活動:畫出夢想中的房子
講師介紹引導技巧——引領與跟隨
演練:如果學員參與不積極,如何分別用引領與跟隨的方式應對?
教學式會談
講師示范:教學法的重要性
教學式會談步驟
志愿者學員訪談需求練習
培訓的CPP模型(內容、流程、過程(互動、情緒、感受、動能))
結合上面的學員培訓展示,介紹CPP模型對于培訓設計的作用
教學法的選擇:講授、討論、案例分析、教學對話、角色扮演等
根據課題和內容,調整變換教學手段并作展示
課程設計如何突出教學(xue)目的

三、簡短培訓演練
每一位學員準備20分鐘的培訓片段并做演練
反饋

四、總結分享

軟技能培訓師培訓


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已開課時間Have start time

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    參加課(ke)程: 《TTT培訓軟技能培訓師》

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
傅東云
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