課程描述INTRODUCTION
深圳TTT培訓師課程
日程(cheng)安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
深圳TTT培訓師課程
【課時】:2天、調研后會詳細再定制
【形式】:講解、示范、案例分析、視頻鑒賞、情景模擬、現場評點
【課程對象】:
1、職業培訓師
2、專、兼職培訓講師
3、企業內(nei)部的(de)HR經理、培訓主管
【課程收益】:
1、按照職業標準對內部培訓師培訓技巧進行全面專項訓練;
2、理解作為企業內部培訓師的角色,認識到責任和作用;
3、掌握成人學習的原理及關鍵要素;
4、掌握突破心理緊張情緒技巧;
5、掌握各種態勢語言的靈活運用;
6、掌握登臺禮儀規范;
7、掌握基本的臺上授課表達技巧;
8、掌握如何設計完整的授課過程;
9、掌握如何促成與學員的互動,促進教與學的和諧展開;
10、掌握授(shou)課的(de)(de)控場方(fang)(fang)法和回應學員(yuan)提問的(de)(de)方(fang)(fang)法。
【內容大綱】:標“**”號的是組織模擬演練、討論、視頻解析、案例解析
前言
1、引導大家認識到提高培訓演講技能對大家的意義
2、演講互動每組一到二個代表做自我介紹、或課程試講
3、針對現場學員表達的情況分析導致演講失敗的原因
4、互(hu)動:指導(dao)學員(yuan)如何克服(fu)講課的(de)緊張(zhang)情緒、并現場(chang)演(yan)練(lian)
第一講培訓師應具備的觀念與條件
1、培訓師應該有的綜合的個人能力
2、培訓師的風格定位
.互動:引導學員分析自己的風格、找一二個代表上臺
3、培訓師需要掌握的成人學習心理
4、培(pei)訓師需要掌握(wo)的(de)成人排斥學習的(de)原因
第二講消除公眾講話時的緊張感---訓練良好的演講能力
1.組織辯論賽訓練法
要點分析
2.辯論賽的實施流程解析
要點分析
3.辯論賽的題目選擇解析
要點分析
4.辯論賽現場演練
.組織二組辯論
第三講在培訓前需要做的準備
1、現場用的PPT設計、使用
PPT使用原則
PPT的動畫制作
PPT的內容細節:字號、字體、行的數量、多少時間的課要多少頁
針對不同的課程設計不同風格的PPT的技巧解析
.分組演練PPT設計方法
2、培訓場地布置要點
燈光、音響、
人員如何分組
坐位如何擺放
3、培訓師的心理準備
培訓課程對學員對企業的意義
掌握培訓技能對培訓師人生的重要意義
心理上應該注(zhu)意什么
4、培訓師應該具備的身理準備
要點分析
5、培訓師應該具備的專業形象
如何通過服裝增加權威感
基本的禮儀細節訓練
6、培訓師應該如何結合演講主題做好素材準備
圖片、圖表案例解析
音樂案例解析
視頻案例解析
視頻處理工具案例解析
道具案例解析
.互動(dong):帶動(dong)學員(yuan)結合(he)自(zi)己主講課(ke)應用每一種素(su)材(cai)的實例
第四講培訓中的開場方式
1、精彩開場白的3個作用
要點分析
2、舍棄哪些老掉牙的開場白
要點分析
3、開場破冰意義及方法
破冰的方法解析
根據現場情況找到對應的方法
.破冰游戲案例演示
4、開場方式解析
空臺登場
靜場起音
開門見山
故事吸引
問題切入
幽默喧嚷
印象深刻的自我介紹
.分(fen)組討論、現場(chang)演練(lian)、點評
第五講培訓師的表達技巧訓練
1、培訓師上下場方式
要點分析
.互動:帶動學員現場演練
2、培訓師的肢體語言
基本動作要領
培訓師話筒的運用
站姿、步態、手語、眼神
語言規范
音調、輕重、節奏、停頓
感性語言訓練
.互動:帶動學員現場演練
3、培訓師的發聲技巧
.強調聲音對人的心情、情緒的影響
.互動:帶動學員練氣
.消除口頭禪、尾音的辦法演習
4、培訓師的眼神技巧
欣賞的目光的意義
.互動:全員演練欣賞的目光
.幾種眼神的演示(shi)、演練
第六講培訓師應當掌握的互動手段--環境掌控訓練
1.如何應對突發情況
內容錯漏如何控制
氣氛沉悶如何控制
學員私語如何控制
不斷發問如何控制
提問不答如何控制
課堂混亂如何控制
低估或誤判學員的需求如何調整
遭遇高手如何控制
學員睡覺如何控制
內容與學員的需求不對口如何處理
.互(hu)動:以上各(ge)情況均一一組織學(xue)員現(xian)場模擬演示
第七講科學發聲練習
1、帶動學員科學練氣
要點分析
.演練
2、語言抑揚頓挫練習
.朗讀訓練
3、音量控制練習
.現場演練、點評
第八講故事、笑話在培訓中的應用
1、如何結合課程挑選故事
2、從什么地方挑選的故事更有說服力
故事的時間長短
說故事的方式
如何結合故事內容用好素材
史上最牛女秘書
將相和
創維集團總裁管理故事
臺灣巨頭王永慶的管理故事
鷹的再生
感恩的故事
.組織學員分享故事并結合(he)課程(cheng)應用(yong)
第九講互動、控場手段---游戲的運用
1、破冰游戲分析
2、暖場游戲分析
3、溝通游戲分析
4、團隊游戲分析
5、領導力游戲分析
6、啟發類游戲分析
.互動:各游戲均一(yi)一(yi)組織(zhi)學員現(xian)場模擬、指導運用要(yao)點
第十講學員結業、講師點評
深圳TTT培訓師課程
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