課程描述INTRODUCTION
沙龍講師TTT培訓
日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
沙龍講師TTT培訓
課程背景:
客戶沙龍是銷售業務團隊中常用的營銷方法之一,是在傳統一對一銷售基礎上發展和建立起來的銷售體系,它是運用營銷會議的方式,進行的理財理念的溝通和引導,多方(講師、理財經理、主管)共同進行觀念疏導,借助現場銷售氛圍,激發到場客戶的購買欲望,進而做出購買決定的銷售模式。
客戶沙龍對于建立客戶信任,溝通金融理財觀念,產品優勢分析,業務員銷售技能提升,客戶積累和服務方面有不可替代的優勢,是目前銷售業務團隊最喜歡采用的現場銷售模式。
本堂(tang)課程(cheng)主要(yao)為(wei)(wei)客(ke)戶沙龍培(pei)養主講人而設計,幫助團隊中優秀(xiu)的業務人員和兼職講師(shi)成為(wei)(wei)合(he)格的產(chan)品說明會講師(shi)。
課程收益:
1、了解客戶沙龍的基本要件
2、掌握客戶沙龍的組織與策劃要點
3、掌握主講客戶沙龍的技能技巧
4、能(neng)夠主講以銷售為目的的客戶沙龍
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:客戶沙龍主持、主講,客戶沙龍的策劃人、團隊兼職講師、培訓師
課程方式:講師講授+學員互動+案例分析+情景再現+小組研討
參訓人數:不(bu)超過60人為效果*
課程大綱
第一部分:沙龍的組織運作
一、客戶沙龍的概述
1、客戶沙龍的起源和定位
2、客戶沙龍的功能
3、客戶沙龍的形式和運作流程
4、客戶沙龍運作的主要問(wen)題
二、客戶沙龍的運作
1、一場優秀客戶沙龍的決定因素
2、客戶沙龍舉辦與策劃
(1)會前策劃的重點要素
(2)會中執行的重點要素
(3)會后總結的重點要素
3、客戶沙龍推動追蹤五部曲
案例:健(jian)康講座與重(zhong)疾營銷(xiao)客戶沙(sha)龍
三、產說會的主題
1、 富裕人士關注問題
案例分析:2018 年熱點問題分析
2、 健康與高端醫療
案例分析:健康相關話題與解決方案呈現
3、 資產保全財富傳承
案例分析:“婚姻與財富”的內容靈魂
4、 轉折時期資產配置
小組討論:激發痛點的哪些點
5、 子女教育養老無憂
案例分析:年金保險的(de)穩穩地幸福(fu)
四、客戶沙龍的呈現
1、演講現場的演繹
(1)內容為王
(2)起承轉合
(3)傾情演繹
2、演講內容的展示
(1)演講課件的優化
小組訓練:做減法的生成自己的 PPT
(2)程序過渡的打磨
(3)現場效果的完善
3、演講中注意事項
(1)開場結尾
(2)時間管理
(3)團隊協作
4、產說會的三三三
(1)3 秒鐘,腹有詩書氣自華
(2)3 分鐘,開場等于成功的一半
案例分析:開場互動參與的訓練
(3) 30分鐘,骨、肉、精、神
案例分析:邏輯結構— 骨 案例分析:論點論證— 肉 案例分析:語言文字— 精 案例分析:表達呈現— 神
5、控場精彩演繹
(1)產說會呈現的心法
(2)產說會呈現的手法
(3)產說會呈現的眼法
(4)產說會呈現的身法
(5)控場答疑步驟
小組(zu)演練:選擇主題小組(zu)演練
五、客戶沙龍整體完成和演練
[本大綱版權歸老師所有,僅(jin)供合作(zuo)(zuo)伙伴與本機(ji)構業務合作(zuo)(zuo)使(shi)用,未(wei)經書面授權及同意,任何(he)機(ji)構及個(ge)人不得向第三(san)方透露(lu)]
沙龍講師TTT培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/48727.html
已開課時間Have start time
- 杜曉婕
培訓開發內訓
- 《嗨翻課堂的翻轉式培訓設計 徐莉
- TPT項目式培訓師培養_以 晉(jin)紀書
- 中級培訓師課程蝶變記 _六 晉紀書
- 賦能型培訓師培養(開發+授 晉紀書(shu)
- 基于戰略和業務的培訓計劃制 蘇老師
- *實踐萃取-挖掘牛人智慧的 宋曉坡
- 制造業內部培訓師培養 田中沛
- 支持業務和戰略的學習項目設 宋曉坡(po)
- 賦能型培訓師培養(開發+授 晉紀書
- 翻轉課堂教學技術訓練 宋曉坡(po)
- 培訓課程落地工作坊 宋曉(xiao)坡(po)
- 翻轉學習-讓學習績效騰飛的 宋(song)曉(xiao)坡(po)