課程描述INTRODUCTION
企業內部培訓師 培訓課
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
企業內部培訓師 培訓課
課程目標
打破授課障礙,學習效能倍增
掌握專業的授課技巧與專業的培訓方法 ,快速成長
訓練內部講師對培訓現場的控制能力,達到高品質的培訓效果
掌握表達、卷問、點評、討論等多種互動教學方式的要領
正確合理使用教學設施,以增加教學效果
有效進行(xing)培(pei)訓效果(guo)評估(gu)
課程大綱:
一、培訓的基本概念
教育與培訓的比較
培訓的目標與方法
優秀培訓講師培訓的基本原則
吸引和(he)保持學員注(zhu)意(yi)力的(de)黃金法則
二、 培訓師認知與專業素養
成人學習的特性
成人學習的原則
如何針對成人學習的原則設計課程
培訓師的三大職責
傳道、授業、解惑
培訓師的二大態度
責任感、使命感
培訓師的三重角色
編、導、演
培訓師的三個身份
設計師、演講者、總結改良者
培訓師的基本素質
品格素質
才能素質
培訓師的特質
品格特質
能力特質
培訓(xun)師(shi)登臺挑戰:一分鐘演講訓(xun)練(lian)(lian)(登臺練(lian)(lian)習,錄像回放,現場點評)
三、公眾表達的魅力
標準服裝搭配三法則:讓培訓師做到四個渾然一體
培訓現場壓力的破解、揭秘、舒緩、分散:如何把壓力對象進行轉化
培訓流程解析:龍頭、鳳尾、黃金身
組織精彩八大開場
六種常見(jian)結尾方式
四、 專業培訓技巧展示
培訓師身體語言注意要點
亮相、走位、眼神、表情、儀態
專業手勢表達精要:六大標準手勢,做到以姿助勢,切勿以形害意
眼睛的運用:觸法、罩法、貼法,如何交叉調動達到掌控全場互動
語言表達的藝術:講究吐字歸音、抑揚頓挫、輕重緩急、語感結論
激發聽眾參與及吸引聽眾技巧,妙用提問引導;多感度促動;
給予學員建設性反饋
身體語言的運用
時間控制
組織和引導培訓的參與者
非常態度學員管理及課堂掌控對策,如何有效控場
表(biao)達禁忌(ji)及場地布置
五、專業技術課程教學方法訓練
講授式教學方法
啟發式教學方法
體驗式教學方法
互動式教學方法
六、課堂生動化技巧呈現
培訓師重要技巧之一:破冰技巧介紹
破冰的用途
破冰的種類
破冰的準備
破冰的設計
展示三大破冰游戲
培訓師重要技巧之二:分組研討技巧
分組研討技能介紹與功效
分組研討的方法
展示分組研討項目
培訓師重要技巧之三:角色演練技巧
角色演練技能介紹
角色演練的方法與注意要點
角色演練實操
培訓師重要技巧之四:點評的技巧
點評的技巧解析
三段式精彩點評之道:點評是成功培訓師的一半功力
達(da)至自(zi)然感召的(de)最高(gao)境界(jie):形神兼備,收(shou)放*
七、培訓內容的設計與準備
課程設計流程的介紹
決定培訓要達到的目的與主題
培訓資料的組織與準備
培訓講(jiang)義制作五(wu)線譜
八、PPT制作及教學道具使用
各種工具的使用:激光筆、教鞭、白板、投影等等
PPT制作技巧
九、培訓考核(上臺試教五分鐘)
結合培訓(xun)所(suo)學(xue)內容,學(xue)員自備(bei)相(xiang)關課題,進行正式授課,全面點評。
十、總結與回顧
培訓師總(zong)結的要點培訓師完(wan)美總(zong)結的步驟
企業內部培訓師 培訓課
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