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今(jin)天(tian)的市場格(ge)局中，運營(ying)商和零(ling)售老(lao)板都在尋(xun)找新方向(xiang)和模式(shi)。現(xian)實讓我們(men)懂得變可(ke)生，坐以待斃不可(ke)取，要堅信生存(cun)就是健康活著，路雖(sui)滄桑但夢更(geng)美。手機門店應注意(yi)以下幾點。 一、認知的三個 “大誤區”。系統(tong)萬能論(lun)、全盤復(fu)制
現(xian)在(zai)做生(sheng)意不(bu)轉型等死，不(bu)會轉型找死，以(yi)美業(ye)為(wei)例給(gei)出四點轉型建(jian)議(yi)，其(qi)他行業(ye)可結合(he)自身進行思考。 一、要有流量思維。開店問題根源是(shi)客戶(hu)少，自然流量少且傳(chuan)統(tong)拓客成本高。要學(xue)會做私欲(yu)運營和裂變，如用免費白條策略獲取(qu)海量客戶(hu)。再(zai)用后端產品(pin)和服(fu)務
面對(dui)困(kun)境(jing)，門(men)店破圈的(de)(de)機(ji)會(hui)在(zai)于找方法、找資源和(he)(he)找數據。 一、談資源。任何(he)在(zai)本地(di)經(jing)營的(de)(de)門(men)店都有生(sheng)存(cun)基礎和(he)(he)可(ke)用資源。一是(shi)運(yun)營商(shang)的(de)(de)資源，需要(yao)與運(yun)營商(shang)深度溝(gou)通(tong)和(he)(he)協商(shang)來盤活。二是(shi)本地(di)各種關系，這(zhe)是(shi)門(men)店生(sheng)存(cun)的(de)(de)基礎，即客情的(de)(de)存(cun)在(zai)。三是(shi)找到可(ke)幫(bang)扶、利用
強調門(men)店經營要重視生意(yi)和競爭兩點(dian)。 一、生意(yi)方面。本質包括商(shang)品、顧客(ke)(ke)(ke)(ke)和體(ti)驗(yan)。商(shang)品品質要能滿足客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)需(xu)求，否則無產(chan)品可售；要在門(men)店缺客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)環境下找到并(bing)滿足客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)需(xu)求，吸引(yin)其進(jin)店。體(ti)驗(yan)不(bu)僅(jin)是(shi)產(chan)品體(ti)驗(yan)，更是(shi)生活場景(jing)體(ti)驗(yan)，高科技產(chan)品要讓客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)了解(jie)其帶
門(men)店生態經營新機制，包括豎(shu)向深(shen)(shen)挖(wa)和(he)橫向融合。 一、豎(shu)向深(shen)(shen)挖(wa)（內功）。強調客(ke)(ke)戶是(shi)生意根源，門(men)店經營缺客(ke)(ke)戶這一源泉(quan)及(ji)挖(wa)掘客(ke)(ke)戶價值能力(li)會導致經營艱難。老板要從認知上把客(ke)(ke)戶定位(wei)為(wei)核(he)心，配(pei)備運營團隊和(he)組織機制，對(dui)員(yuan)工考(kao)核(he)包括每(mei)天(tian)增(zeng)加粉(fen)絲量、客(ke)(ke)戶
一、客(ke)戶(hu)進店(dian)原因。門店(dian)經營(ying)離不開(kai)客(ke)戶(hu)進店(dian)消費(fei)，現(xian)在客(ke)戶(hu)不進店(dian)的(de)原因之一是沒(mei)有給客(ke)戶(hu)進店(dian)的(de)理由。除必須現(xian)場辦理的(de)情況外(wai)，標準(zhun)業務流程可(ke)在線解(jie)決(jue)，移動互(hu)聯網銷售勢不可(ke)擋。若門店(dian)沒(mei)有可(ke)信賴(lai)或(huo)需要的(de)服務，閉店(dian)是遲早的(de)事(shi)。 二、借鑒廟堂模式(shi)。跳
實體店現在難(nan)，未來會更難(nan)，60% 以上(shang)傳統(tong)門(men)店將倒閉。倒閉最快的是等客(ke)(ke)進店的，如服裝(zhuang)、鞋帽、床上(shang)用(yong)品店，因為消(xiao)費習慣已(yi)變(bian)。以前電商購(gou)物麻煩，現在 50 歲、60 歲甚至(zhi) 70 歲的人都(dou)在刷(shua)直播、看短視頻且會在拼(pin)多多下(xia)單。門(men)店客(ke)(ke)流減少但房租未
用(yong)(yong)過去的(de)邏(luo)輯賺(zhuan)今天(tian)的(de)錢必(bi)然(ran)翻車，很(hen)多(duo)人一個經驗用(yong)(yong)了(le)多(duo)年，現在不換打法(fa)很(hen)難生存。傳統實體店的(de)打法(fa)很(hen)難成功，如先(xian)選產品、店面、裝修(xiu)、進貨、招工、開(kai)業后等(deng)顧(gu)客。往往等(deng)來的(de)人只是(shi)借衛生間，傳統做(zuo)法(fa)是(shi)錯誤的(de)，以(yi)(yi)前是(shi)生意好做(zuo)讓人誤以(yi)(yi)為這種(zhong)方式有效。
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