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關(guan)于溝(gou)通(tong)在(zai)工(gong)作場景(jing)中的(de)重要性及(ji)應用。 一、常見(jian)溝(gou)通(tong)缺失場景(jing)。有人剛當上領導(dao)不(bu)知(zhi)如何搞定下(xia)屬(shu)，卻(que)未(wei)與(yu)下(xia)屬(shu)溝(gou)通(tong)過；有人發現領導(dao)態度(du)轉變，也未(wei)與(yu)領導(dao)溝(gou)通(tong)過。 二(er)、對溝(gou)通(tong)的(de)誤(wu)解(jie)及(ji)溝(gou)通(tong)的(de)本質。大家學(xue)了很多(duo)溝(gou)通(tong)技(ji)巧卻(que)不(bu)愿(yuan)溝(gou)通(tong)，原因可能是(shi)怕對
離職時(shi)與領導最(zui)后一次談話的策略： 第一回(hui)(hui)(hui)合，領導問好(hao)好(hao)的為什么走人(ren)，可(ke)回(hui)(hui)(hui)答(da)個人(ren)原因，工作多年想(xiang)休息一段時(shi)間。 第二回(hui)(hui)(hui)合，領導問是(shi)不是(shi)工資(zi)低有何要求，若已(yi)決(jue)定走，可(ke)答(da)工作多年沒陪家人(ren)，想(xiang)和家人(ren)旅游(you)。 第三回(hui)(hui)(hui)合，領導說公司會重
職場黑話常常表(biao)意不明確(que)。例如 ： 一(yi)(yi)、“對齊一(yi)(yi)下(xia)顆粒(li)度” 意思是鞏固誰都搞不清楚的細節。 二、“垂直領(ling)域” 指(zhi)只干某一(yi)(yi)項，其他不管(guan)。 三、“建立(li)矩陣”
若(ruo)想在職場擁有好口才，成為領導喜歡的好員工，需學會以下 6 句話(hua)。 一、上級(ji)交代任務時(shi)，別(bie)說(shuo) “我(wo)不行”，應說(shuo) “我(wo)馬(ma)上去辦”，隨后馬(ma)上匯報執行計劃。 二(er)、傳遞壞消息時(shi)，不要直接說(shuo)
介(jie)紹了 4 種高情商(shang)的說話技(ji)巧，若能運用(yong)其中一種到極致，可(ke)讓人在職(zhi)場人見人愛、更加出眾。具體(ti)技(ji)巧如(ru)下。 一、用(yong) “我們(men)(men)” 代替(ti) “你們(men)(men)”。如(ru)周末部門加班，同(tong)事抱怨時，說 &ld
主(zhu)要(yao)探討了在(zai)(zai)職場中犯錯后應如(ru)何認錯的(de)問題(ti)(ti)，強(qiang)調了高情(qing)商認錯的(de)重(zhong)要(yao)性及不同對象的(de)認錯技巧，具體內容如(ru)下。 一(yi)、向老板認錯。老板更在(zai)(zai)意事情(qing)是否解決，所(suo)以(yi)做錯事時(shi)要(yao)向老板表(biao)明確實做錯了，重(zhong)點是說明如(ru)何補救以(yi)及何時(shi)能解決問題(ti)(ti)，這樣老板會欣賞你
職場高(gao)情商接話技巧。 一(yi)、領(ling)(ling)導(dao)詢問工作(zuo)進展(zhan)時。應(ying)回答：“領(ling)(ling)導(dao)您好(hao)，目前已經(jing)完(wan)成(cheng)(cheng)了初始部(bu)分內容(rong)，正在抓緊進行中，預計在明天下班前全部(bu)完(wan)成(cheng)(cheng)。” 二、領(ling)(ling)導(dao)夸(kua)工作(zuo)完(wan)成(cheng)(cheng)不錯(cuo)時。應(ying)回答：“謝(xie)謝(xie)領(ling)(ling)導(dao)的夸(kua)獎，
有不(bu)少小伙(huo)伴認為(wei)上班只需安(an)靜做事、按質按量(liang)完(wan)成任(ren)務，沒必(bi)要跟(gen)領導套(tao)近乎，但悶頭做事和向(xiang)上溝通是兩(liang)種(zhong)不(bu)同且在職場都非常必(bi)要的能力(li)，將向(xiang)上溝通簡單理(li)解為(wei)拍(pai)馬屁、套(tao)近乎太過(guo)片(pian)面。身居高位的領導大多精力(li)放在公司(si)發展方向(xiang)思考、業務調整(zheng)、人才選拔等方面
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