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上海交通大學商學院 特邀講師
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鎮江市經濟干部學院 特約講師
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中國制(zhi)造如何培(pei)(pei)養(yang)(yang)“工(gong)匠(jiang)精神(shen)”?(二) 慧(hui)潤原創 歡迎(ying)轉載 目錄: 中國制(zhi)造現況 中國企業培(pei)(pei)養(yang)(yang)工(gong)匠(jiang)精神(shen)的方向 精益簡(jian)述與精益思(si)想 中國制(zhi)造業如何培(pei)(pei)養(yang)(yang)工(gong)匠(jiang)精神(shen) 工(gong)匠(jiang)精神(shen)是(shi)指行業里面那些(xie)追求(qiu)完美的工(gong)作者對(dui)自己的產品精雕(diao)細(xi)琢,精益求(qiu)精的
大家好,我是益(yi)(yi)至講壇(tan)的小編(bian),歡迎大家閱(yue)讀(du)本(ben)期益(yi)(yi)至講壇(tan)的內容。我們歡迎工廠企業(ye)帶(dai)著問題來參與(yu)我們每周六開展的免費精(jing)益(yi)(yi)研討沙龍。 - 1 - 在生(sheng)產制(zhi)造行(xing)業(ye)快速發達的今天,有很多工廠企業(ye)都意(yi)識到(dao),沒有基層班組的規范管理,任何戰略目標
班(ban)組(zu)(zu)(zu)長需(xu)要是多能工(gong)(gong)(gong),原(yuan)因主要有以下四(si)點: 一、新員工(gong)(gong)(gong)培(pei)(pei)訓:新員工(gong)(gong)(gong)入職后需(xu)班(ban)組(zu)(zu)(zu)長培(pei)(pei)訓,班(ban)組(zu)(zu)(zu)長若(ruo)不會每道(dao)工(gong)(gong)(gong)序,便無法培(pei)(pei)養新員工(gong)(gong)(gong)。 二、返工(gong)(gong)(gong)返修指導:現(xian)場每天會產生很多不良品需(xu)返工(gong)(gong)(gong)返修,若(ruo)班(ban)組(zu)(zu)(zu)長不是多能工(gong)(gong)(gong),就(jiu)無法指導此項工(gong)(gong)(gong)作。
大(da)家好,我(wo)是(shi)(shi)益至(zhi)講壇的(de)小(xiao)編(bian),歡迎(ying)大(da)家閱讀本期益至(zhi)講壇的(de)內容。 - 1 - 在(zai)工(gong)廠企業的(de)管(guan)(guan)理人員對于(yu)開(kai)展(zhan)班組(zu)管(guan)(guan)理工(gong)作來管(guan)(guan)理基(ji)層人員都不會陌生,但(dan)是(shi)(shi)我(wo)們在(zai)開(kai)展(zhan)班組(zu)建設時(shi),有(you)清楚班組(zu)建設要達成(cheng)的(de)目標(biao)是(shi)(shi)什(shen)么嗎?因此其實很多工(gong)廠企業都只是(shi)(shi)
班(ban)組建設(she)是一個工廠企(qi)業(ye)(ye)最(zui)基礎(chu)、最(zui)核心(xin)的(de)(de)管理(li)工作(zuo),一切生(sheng)產業(ye)(ye)務的(de)(de)開始、管理(li)活動的(de)(de)落實均源于(yu)班(ban)組、踐行于(yu)班(ban)組。班(ban)組作(zuo)為企(qi)業(ye)(ye)基本組成部(bu)分(fen),其生(sheng)產效率(lv)、執行力、活躍度等是整個企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)形象、管理(li)水(shui)平和(he)精(jing)神面貌的(de)(de)綜合反映(ying)。
2020年(nian)10月31日,姜上(shang)泉導(dao)師蒞臨全球企業(ye)500強山東鋼鐵(tie)集團萊蕪鋼鐵(tie)進行精益班(ban)(ban)組(zu)經驗交流,特鋼事業(ye)部精煉(lian)班(ban)(ban)組(zu)以(yi)及梅(mei)蘭竹菊班(ban)(ban)組(zu)分別(bie)分享了(le)其精益班(ban)(ban)組(zu)建設的成(cheng)功經驗和(he)做法。 山東鋼鐵(tie)集團
導(dao)讀:2021年6月10日(ri),深圳巴斯巴科(ke)技組(zu)裝部班組(zu)在(zai)車間舉(ju)行班組(zu)日(ri)清發表(biao)會(hui),雖然班組(zu)長們的發表(biao)做(zuo)不(bu)到行云流水、游刃有余、收放(fang)自如,但卻十分(fen)實在(zai)、接地氣,現在(zai),我們總結班組(zu)日(ri)清管(guan)理的一些(xie)知識點與(yu)您共饗。 6月10日(ri),巴斯巴科(ke)技
大家好,歡迎大家閱讀益至(zhi)講壇的本期(qi)內容。我們(men)(men)歡迎工(gong)廠企(qi)業(ye)帶著問題來參與我們(men)(men)每(mei)周六開展的免(mian)費(fei)精益研(yan)討沙龍(long)。 - 1 - 班(ban)組(zu)管理對于工(gong)廠企(qi)業(ye)來說是十(shi)分(fen)重(zhong)要的管理工(gong)作,因(yin)為班(ban)組(zu)是一個企(qi)業(ye)為完成生產(chan)經營任(ren)務而設臵的一個最小單(dan)元,也是企(qi)