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基層管理者訓練的教頭
管理工程學碩士
臺灣生產力中心工業工程
國家注冊認證講師
多年被評為*有品牌價值講師
企業共享大學智庫研究院研究員
基層管理者系統培養項目創始人
班組長勝任力模型搭建者
班組長問題導向工作坊研發人
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生(sheng)(sheng)產(chan)管理之班(ban)組(zu)長(chang)車(che)間的班(ban)組(zu)長(chang)是公司與生(sheng)(sheng)產(chan)員(yuan)工的主要溝通橋梁。公司班(ban)組(zu)長(chang)的管理好壞，將直(zhi)接(jie)影響(xiang)公司產(chan)品(pin)的生(sheng)(sheng)產(chan)進(jin)度和(he)產(chan)品(pin)質(zhi)量。 班(ban)組(zu)是企業組(zu)織(zhi)生(sheng)(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)活動
大家好(hao)，我(wo)是益(yi)(yi)至講壇的(de)小編，歡迎大家閱(yue)讀(du)本期益(yi)(yi)至講壇的(de)內容(rong)。我(wo)們(men)歡迎工(gong)廠(chang)企(qi)業帶著問題來參與(yu)我(wo)們(men)每周六開展的(de)免費精益(yi)(yi)研討(tao)沙龍。 - 1 - 班(ban)組(zu)長(chang)是工(gong)廠(chang)企(qi)業的(de)兵頭(tou)將尾(wei)，在車(che)間組(zu)織(zhi)生(sheng)產中的(de)地位舉足輕重(zhong)。班(ban)組(zu)長(chang)是生(sheng)產現場直接(jie)管理生(sheng)產作
班(ban)(ban)組建設是一個工廠企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)最基(ji)礎、最核心(xin)的(de)(de)管理工作，一切生(sheng)產業(ye)務的(de)(de)開始、管理活動的(de)(de)落(luo)實均源(yuan)于(yu)班(ban)(ban)組、踐行于(yu)班(ban)(ban)組。班(ban)(ban)組作為企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)基(ji)本組成部分，其生(sheng)產效率、執行力(li)、活躍度等(deng)是整個企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)形象、管理水平和精神(shen)面(mian)貌的(de)(de)綜合反映。
班組(zu)作為企(qi)業(ye)生產第一(yi)線(xian)的(de)基層組(zu)織，是控制各(ge)類事故的(de)前沿陣地，是企(qi)業(ye)能否實(shi)現安全生產的(de)基礎，從以往(wang)生產中諸多發生的(de)事故原因分析來看，多是由于班組(zu)安全意識淡薄(bo)、安全管理不(bu)到位、安全責(ze)任落實(shi)不(bu)到位、執行規(gui)程措施打折扣造成的(de)。“沒有規(gui)矩
大(da)家好，我是(shi)益(yi)至講壇的小編(bian)，歡迎大(da)家閱讀(du)本(ben)期益(yi)至講壇的內容(rong)。我們歡迎工廠企業(ye)(ye)帶(dai)著問題(ti)來參與我們每(mei)周(zhou)六開(kai)展(zhan)的免費精益(yi)研討沙龍。 - 1 - 在生產制造行(xing)業(ye)(ye)快速發(fa)達的今天，有(you)很多(duo)工廠企業(ye)(ye)都意識(shi)到(dao)，沒有(you)基層(ceng)班組(zu)的規范管理，任何戰略目標
新(xin)晉升的(de)班(ban)組長(chang)(chang)(chang)，一(yi)定要抓好這四大工(gong)作重點(dian)。很多班(ban)組長(chang)(chang)(chang)做(zuo)普(pu)通(tong)員工(gong)干得很優秀，而(er)被提拔成(cheng)了班(ban)組長(chang)(chang)(chang)以(yi)后，反而(er)有很大的(de)不適應，很大一(yi)個原因(yin)(yin)，就(jiu)是工(gong)作重點(dian)沒有抓住。因(yin)(yin)為班(ban)組長(chang)(chang)(chang)的(de)工(gong)作是在(zai)一(yi)線(xian)，在(zai)基層，所以(yi)工(gong)作內容(rong)最為繁(fan)瑣，工(gong)作環(huan)境也(ye)比較艱苦，人員管(guan)理(li)比
企業的(de)(de)所有(you)生產活動都在班組(zu)中進行，所以班組(zu)管理工作的(de)(de)好壞直(zhi)接關(guan)系著企業經營的(de)(de)成(cheng)敗(bai)(bai)，只有(you)班組(zu)管理充滿了勃(bo)勃(bo)生機，企業才會有(you)旺盛的(de)(de)活力，才能在激烈的(de)(de)市場競爭中長(chang)久地立于不敗(bai)(bai)之地。 班組(zu)長(chang)要想獲(huo)得管理上的(de)(de)成(cheng)功，就一(yi)定要培
大(da)(da)家好，我(wo)(wo)是益(yi)(yi)至講壇的(de)小編(bian)，歡迎大(da)(da)家閱讀(du)本期(qi)益(yi)(yi)至講壇的(de)內容。我(wo)(wo)們歡迎工廠(chang)企業(ye)(ye)帶著問(wen)題來參與我(wo)(wo)們每周六開展(zhan)的(de)免費精益(yi)(yi)研討(tao)沙龍。 - 1 - 生產車間是工廠(chang)企業(ye)(ye)的(de)核(he)心命脈，一個(ge)管理良好的(de)生產車間除了(le)需要(yao)能力(li)強大(da)(da)的(de)
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