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關雪峰,北大縱橫管理咨詢集團合伙人,IT電子專家,畢業于清華大學。12年IT行業銷售及銷售管理,2年軟件行業風險投資,7年IT硬件通路商運營管理的經歷,曾經先后在國營企業、民營企業、上市公司、外資企業從事過管理工作,有3年自行創業的經歷,有多年高層管理經驗和管理咨詢經驗。在企業發展戰略、集團管控、組【點擊詳細】

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銷售渠道的好壞,對企業的影響到底有多大?

銷(xiao)售(shou)渠(qu)道越來越多(duo)元化(hua),我(wo)發(fa)現消費品品牌商(shang)或(huo)者經銷(xiao)商(shang)普(pu)遍面臨(lin)這樣的問題。他(ta)們(men)分不清哪(na)些銷(xiao)售(shou)渠(qu)道有(you)機會,哪(na)些銷(xiao)售(shou)渠(qu)道有(you)發(fa)展,哪(na)些銷(xiao)售(shou)渠(qu)道是在耗費他(ta)們(men)的企業資源。對品牌商(shang)而(er)言,分不清哪(na)個是好的銷(xiao)售(shou)渠(qu)道,可(ke)能只(zhi)是損(sun)失一些銷(xiao)售(shou)或(huo)者市場份額。對經銷(xiao)商(shang)而(er)

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經銷商要想實現升級,需要具備幾個關鍵能力

在當下這(zhe)個消費時代,快消品經(jing)銷商(shang)要(yao)想實現升(sheng)級,要(yao)想更上一層樓,需要(yao)打造幾個非常重要(yao)的(de)(de)(de)(de)能(neng)力。 1、讓我們的(de)(de)(de)(de)商(shang)貿(mao)公(gong)(gong)司(si)(si)從傳統的(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)司(si)(si)轉(zhuan)向現代化的(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)司(si)(si)。什么意思呢?就是說現在絕大部分的(de)(de)(de)(de)商(shang)貿(mao)型公(gong)(gong)司(si)(si)看(kan)起來都不(bu)像個公(gong)(gong)司(si)(si),辦公(gong)(gong)室(shi)都沒(mei)有,你會(hui)議(yi)室(shi)都沒(mei)有,

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銷量倍增的促銷方法

銷量倍增的促(cu)(cu)銷方法(fa) 1、銷售(shou)技巧方法(fa)之(zhi)反時(shi)令促(cu)(cu)銷法(fa) 一般而言,對于一些季節性(xing)商(shang)品,往往有銷售(shou)淡旺季之(zhi)分(fen)。因為,大眾消(xiao)費心理是“有錢不買半年閑”,即按(an)時(shi)令需求(qiu)(qiu),缺什么買什么。商(shang)家一般也是如此(ci),基本按(an)時(shi)令需求(qiu)(qiu)

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王越培訓師課程效果怎么樣?

王越培訓(xun)師課程效果怎(zen)么樣? 第(di)八(ba)組深(shen)圳總(zong)校胡衛國培訓(xun)總(zong)結(jie):首先今天的(de)培訓(xun),是(shi)對我們過去在行業市場上遇(yu)到的(de)一系列問題的(de)的(de)歸納和匯總(zong)以及解決方案(an)和路徑;銷售是(shi)萬變不離其宗(zong)的(de),團(tuan)隊(dui)、產品、渠道,三(san)大(da)點(dian)進行無限細分,挖(wa)掘(jue)出(chu)我們在每一個關(guan)鍵點(dian)的(de)

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突破經銷商反對,探索線上新機會

傳統企(qi)(qi)業(ye)正(zheng)陷入困境,長期(qi)深耕(geng)線(xian)下渠道(dao),全國銷售網(wang)絡已(yi)建立。然(ran)而,各種因素(su)使得線(xian)下業(ye)務越來越難以(yi)為繼,有些(xie)甚至(zhi)無法維持(chi)之前的十分(fen)之一規模,企(qi)(qi)業(ye)渴望轉戰線(xian)上私域(yu)和直播市場。然(ran)而,各大經銷商卻紛紛反對在與許多傳統企(qi)(qi)業(ye)的溝通中,我(wo)們(men)發(fa)現這是(shi)一個普遍

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【馬堅行原創】如何開發一個做爛了的市場?

如何(he)開發一個(ge)新市(shi)(shi)場,大多區(qu)域(yu)(yu)經理(li)心理(li)有數,有自己的“天(tian)龍八步”或“九陰真經”。但是如何(he)開發一個(ge)做爛了(le)的市(shi)(shi)場,不(bu)少區(qu)域(yu)(yu)經理(li)心里就沒(mei)底(di)了(le)。每個(ge)相(xiang)對成熟的企業都會(hui)面臨這樣的問題(ti),有些區(qu)域(yu)(yu)做成了(le)夾生飯(fan)

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經銷商想要提高銷量,最應該關注那些指標?

經銷(xiao)商(shang)老板(ban)是(shi)(shi)(shi)(shi)靠賣貨,是(shi)(shi)(shi)(shi)靠銷(xiao)量(liang)(liang)賺取利(li)潤的(de)(de),所以(yi)經銷(xiao)商(shang)老板(ban)最關注的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)每個業務(wu)員(yuan)每個月賣了多少的(de)(de)貨。關注銷(xiao)量(liang)(liang)是(shi)(shi)(shi)(shi)我們可以(yi)理解的(de)(de),但是(shi)(shi)(shi)(shi)在這(zhe)里我想(xiang)強調(diao)的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi),銷(xiao)量(liang)(liang)是(shi)(shi)(shi)(shi)什么?是(shi)(shi)(shi)(shi)果,我們想(xiang)要(yao)擁有更好的(de)(de)銷(xiao)量(liang)(liang),必(bi)須(xu)要(yao)去(qu)分析因是(shi)(shi)(shi)(shi)什么。 到底是(shi)(shi)(shi)(shi)什么在影響的(de)(de)銷(xiao)量(liang)(liang)呢

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觀察大賣場人流量好壞的兩個外部指標

企業的(de)產品選(xuan)擇進賣(mai)場(chang)(chang),首先要(yao)選(xuan)的(de)是(shi)(shi)位置(zhi)好(hao)的(de)大賣(mai)場(chang)(chang)。大賣(mai)場(chang)(chang)的(de)位置(zhi)好(hao)不(bu)好(hao),門店經(jing)理說(shuo)了(le)不(bu)算(suan),賣(mai)場(chang)(chang)的(de)導購說(shuo)了(le)也(ye)不(bu)算(suan),真正要(yao)關注的(de)是(shi)(shi)以(yi)下(xia)兩(liang)個指標: 1、地段名 雖然現在我們的(de)城市(shi)建設(she)發(fa)展很快,但是(shi)(shi)不(bu)難發(fa)現,在絕大部分城市(shi)中,依然保(bao)留著(zhu)人

黃潤霖 2307 瀏覽次數

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