王生輝老師
創新領導力實戰專家
山東大學企業管理碩士
曾任:九鼎集團戰略副總裁
曾任:用友集團戰略及集團管控專家
現任:甘肅巨龍集團獨立董事
現任:湖北交投科技戰略顧問
10年國企及集團型咨詢培訓實戰經歷,
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今天(tian)外(wai)面(mian)誰(shui)(shui)(shui)誰(shui)(shui)(shui)誰(shui)(shui)(shui)找我麻煩了,明天(tian)誰(shui)(shui)(shui)誰(shui)(shui)(shui)誰(shui)(shui)(shui)又來約談我了,這今天(tian)我公(gong)司里誰(shui)(shui)(shui)誰(shui)(shui)(shui)誰(shui)(shui)(shui)又跟我搞起義,作為公(gong)司負責(ze)人,...
一個公司的高(gao)管問(wen)我這樣(yang)一個問(wen)題,說老(lao)(lao)板邊緣化他(ta),他(ta)該(gai)怎么辦?老(lao)(lao)板為(wei)什么要邊緣化你(ni)呢?首先沒有對錯是非...
作(zuo)為(wei)公司(si)老大,你(ni)是全公司(si)最忙的員工(gong),下班就(jiu)走,這(zhe)是為(wei)什么呢?首先你(ni)要想這(zhe)樣一個(ge)問題,公司(si)想要的是不是...
如果你公司只(zhi)是一(yi)個模(mo)式上的(de)創新(xin),獲得的(de)商業領先機(ji)會的(de)話,一(yi)定(ding)要提醒(xing)自己,這樣(yang)的(de)運營(ying)非常(chang)容(rong)易被我們(men)的(de)友(you)...