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楊勝富老師，北京師范大學工商管理碩士，會議營銷訓練導師，2010年任重慶美凌格酒店總裁助理兼行政副總，2011年任重慶科創職業學院校長助理（2011年10月獲重慶市民營高校十佳德育講師稱號），2012任聚成股份北京分公司黨支部書記兼行政總監、高級講師（2013年獲聚成股份前十強內訓金牌講師），201【點擊詳細】
門(men)店如(ru)何做(zuo)直播(bo)(bo)才(cai)能(neng)受益。 一、認(ren)知(zhi)。傳統實(shi)體(ti)是(shi)面對面、有(you)溫度、有(you)體(ti)驗、有(you)互(hu)動的銷(xiao)(xiao)售與(yu)服務活動，屬于慢熱、決定時間長、貨比三(san)家的消(xiao)費心(xin)理。直播(bo)(bo)是(shi)視覺、聽覺遠(yuan)程的銷(xiao)(xiao)售模式(shi)，靠搶購、饑餓營銷(xiao)(xiao)、手(shou)慢無的沖動消(xiao)費。二者差異(yi)巨大，照搬現有(you)直播(bo)(bo)模式(shi)
固體飲料(liao)老板(ban)的引流神操(cao)作包括。 一、設置體驗款(kuan)商(shang)品免費(fei)送，支(zhi)付(fu) 9 塊 9 成為本店(dian)會(hui)員，可享受多種福利。如支(zhi)付(fu) 15 元運費(fei)可獲得(de)價(jia)值 69 元的一盒益生(sheng)菌凍干粉，還能生(sheng)成全年別人掃碼就與自己綁(bang)定推薦關(guan)系的二維碼。粉絲支(zhi)付(fu) 9 塊
推薦一(yi)個(ge)百試百靈的潛意識營銷方法，促使(shi)顧(gu)客回頭并成交。只需要三句話(hua)就(jiu)可以(yi)完成，學會后別干壞事。 一(yi)、舉例買衣服時小姐姐說的話(hua)：“這個(ge)衣服你現在(zai)買不買都沒有關系，你可以(yi)去對比一(yi)下，就(jiu)算(suan)你去看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你
年(nian)賺(zhuan)百(bai)億(yi)的營銷思維(wei)(wei)(wei)涉及復利思維(wei)(wei)(wei)與單利思維(wei)(wei)(wei)的區別。先(xian)舉例一張紙(zhi)反復對折 64 次厚度達 16.6 億(yi)公里，以及荷花池(chi)塘每天增長一倍。第九(jiu)天開(kai)半個池(chi)塘多久長滿的問(wen)題，說(shuo)明復利思維(wei)(wei)(wei)的威力。同樣打工(gong)，有人月(yue)賺(zhuan) 30 萬，有人能賺(zhuan) 1073 萬，如去(qu)
采用(yong)社區 + 電商 + 實體(ti)店(dian)(dian)的(de)模式，怒砸 20 個億(yi)做投(tou)資，從一個地方(fang)小品牌估值百億(yi)，他的(de)玩法適合其他很多行(xing)業。他靠(kao)的(de)是(shi)線上，從用(yong)戶角度來說，電商是(shi)主流購物方(fang)式，而實體(ti)門(men)店(dian)(dian)也(ye)不可(ke)或缺。于是(shi)他率先搭(da)建了(le)社區 + 電商，社區通(tong)過社群打造了(le)完美
一(yi)(yi)家健(jian)身(shen)房的(de)營銷玩法，一(yi)(yi)家受疫情影響生意不好的(de)健(jian)身(shen)房打出廣告，每(mei)(mei)天堅持健(jian)身(shen) 45 分鐘就給開工資。具體(ti)規則是辦理一(yi)(yi)張 1880 元(yuan)的(de)健(jian)身(shen)會員卡，每(mei)(mei)去健(jian)身(shen)一(yi)(yi)次(ci)返 6 元(yuan)，一(yi)(yi)年可返 2190 元(yuan)，不僅免(mian)費健(jian)身(shen)還能賺 310 元(yuan)。 實際情況
宜(yi)家的冰激(ji)凌只(zhi)賣一(yi)塊錢一(yi)個(ge)，雖然虧損(sun)，但這是(shi)宜(yi)家最套(tao)路的一(yi)點。宜(yi)家內部設計(ji)即使(shi)只(zhi)買一(yi)件(jian)家具，也需要走完整個(ge)家具賣場。店員少、排隊長(chang)，但在(zai)出口處花(hua)一(yi)塊錢買個(ge)冰激(ji)凌，就會讓人覺得(de)撿了個(ge)大(da)便(bian)宜(yi)。無論購物體驗多么糟糕(gao)，最后記得(de)的情緒只(zhi)有愉悅，這就是(shi)
林總在 2020 年(nian)疫情最嚴重時，用體驗式私(si)域(yu)流量(liang)的打(da)法。一年(nian)時間銷量(liang)提升十倍，做(zuo)到五千萬業績。他做(zuo)了十一年(nian)服裝(zhuang)，在寫字(zi)樓(lou)開小店，以男(nan)裝(zhuang)定(ding)制西裝(zhuang)為主(zhu)，以前一年(nian)流水兩(liang)百多萬，生意依賴人(ren)脈圈且需量(liang)體，做(zuo)大難，后(hou)選擇(ze)私(si)域(yu)流量(liang)打(da)法。選擇(ze)該(gai)打(da)法后(hou)改造
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