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>>更多呂文杰講師簡介

呂文杰,男,祖籍山東棲霞,82年生人。禾業咨詢集團創始人、中國*家紡品牌“月香桂”創始人,總裁、講師,華東師范大學心理學碩士,
-國際九型人格協會注冊導師(CIET)
-企業注冊教練(RCC)。
-禾業咨詢集團 主席
-TOC國際認證咨詢師 TOCICO 【點擊詳細】

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巧用師徒制,新員工留存率增加50%

要想(xiang)解(jie)決老(lao)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)帶新(xin)(xin)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)積極性問題(ti),必須要設(she)置一套具有(you)高激勵的(de)師(shi)徒機(ji)制,新(xin)(xin)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)成長就跟老(lao)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)收入(ru)是有(you)關(guan)系的(de)。比如,新(xin)(xin)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)在兩個(ge)月之內轉正,獎(jiang)勵他300元。如果(guo)新(xin)(xin)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)滿半(ban)年(nian)再(zai)獎(jiang)勵他500元,新(xin)(xin)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)滿一年(nian)再(zai)獎(jiang)勵他1000元。在這(zhe)一整年(nian)的(de)過程

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