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范家銘老師是一位覺醒的職業的演講家，對外公開講課，同時也進行個案教學。
他熱愛生活，活出陽光綻放的生命，喜歡不斷迎接挑戰。同時他還是一位運動愛好者。
8年來，他致力于研究和學習自我成長和內在覺醒的修煉，并且聯合創建了《銷售小鷹訓練營》《靈魂團隊》《覺醒智慧》等系列研討會。目前擔任【點擊詳細】
怎么(me)樣去(qu)組建一(yi)支優秀的(de)銷售團(tuan)隊(dui)及(ji)人員搭(da)配的(de)問(wen)(wen)題。通俗來講，你的(de)團(tuan)隊(dui)是否有(you)會嗷嗷叫的(de)人做業務很牛的(de)人？老人新(xin)人及(ji)勤勤懇懇做業務的(de)人，近期很多人都問(wen)(wen)了我這么(me)一(yi)個問(wen)(wen)題，我反過頭來問(wen)(wen)了他們這么(me)一(yi)句，怎么(me)樣去(qu)定(ding)義一(yi)部電(dian)影為好電(dian)影及(ji)這部電(dian)影需要(yao)哪(na)些(xie)人員
我給一個學員(yuan)做銷(xiao)售團(tuan)隊的(de)(de)(de)測評(ping)，測評(ping)的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)是體現(xian)他們團(tuan)隊的(de)(de)(de)協(xie)(xie)作能力，以及管理者(zhe)的(de)(de)(de)指揮協(xie)(xie)調能力。這(zhe)個測評(ping)下來體現(xian)的(de)(de)(de)非常(chang)糟糕(gao)，因為一開始的(de)(de)(de)時候完全沒(mei)有體現(xian)出(chu)團(tuan)隊協(xie)(xie)作的(de)(de)(de)能力。而且直到這(zhe)個測評(ping)結束，管理者(zhe)的(de)(de)(de)崗(gang)位價值(zhi)都沒(mei)有體現(xian)出(chu)來，這(zhe)也是為什(shen)么這(zhe)個老板
企業怎么做好員工(gong)的(de)(de)管理，是(shi)很多老(lao)板頭痛的(de)(de)問題。深圳(zhen)一家公司，因為硬(ying)核管理上了(le)熱搜，這家公司在(zai)每(mei)(mei)個工(gong)位都安裝了(le)監控攝像頭，可以隨時查(cha)看(kan)每(mei)(mei)一個員工(gong)的(de)(de)一舉一動。對此，網友們紛紛表示，這應該(gai)是(shi)最硬(ying)核的(de)(de)防摸魚(yu)手段(duan)。不過(guo)，這種管理方式更多的(de)(de)作用在(zai)于讓(rang)老(lao)
營(ying)(ying)銷(xiao)團(tuan)隊為什(shen)么對企(qi)業特(te)別的(de)(de)重(zhong)要？因為今天如果說一(yi)個(ge)(ge)企(qi)業的(de)(de)話(hua)(hua)，他(ta)想解決現金流的(de)(de)問題，一(yi)定(ding)是找營(ying)(ying)銷(xiao)的(de)(de)前端(duan)，就是市(shi)(shi)場(chang)推廣。其實市(shi)(shi)場(chang)營(ying)(ying)銷(xiao)團(tuan)隊的(de)(de)話(hua)(hua)，它就是一(yi)個(ge)(ge)花錢的(de)(de)部(bu)(bu)門，這(zhe)個(ge)(ge)部(bu)(bu)門的(de)(de)話(hua)(hua)它有非(fei)常重(zhong)要的(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)營(ying)(ying)銷(xiao)策略的(de)(de)，他(ta)要去研究當今最流行的(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)營(ying)(ying)銷(xiao)的(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)模
司(si)銘(ming)宇老師:新任銷(xiao)(xiao)(xiao)售經理新任銷(xiao)(xiao)(xiao)售主管(guan)(guan)培訓(xun)之(zhi)角色(se)認知 很多銷(xiao)(xiao)(xiao)售管(guan)(guan)理崗位都是(shi)(shi)來自于(yu)一線優秀銷(xiao)(xiao)(xiao)售人才的提拔，這些(xie)業(ye)績出色(se)的銷(xiao)(xiao)(xiao)售人才在自我(wo)銷(xiao)(xiao)(xiao)售能(neng)力方面表現突(tu)出，但他們本身不是(shi)(shi)管(guan)(guan)理科(ke)班出身，在被(bei)公司(si)提拔為管(guan)(guan)理者(zhe)之(zhi)前(qian)沒(mei)有接受過系(xi)統的管(guan)(guan)理培訓(xun)，或者(zhe)
遇到客(ke)戶(hu)(hu)放鴿(ge)子怎么解(jie)決？ 你是否遇到過這(zhe)種情況(kuang)(kuang)？之前與客(ke)戶(hu)(hu)已經講好(hao)，可到時間了客(ke)戶(hu)(hu)又(you)不(bu)來(lai)了，被(bei)客(ke)戶(hu)(hu)放鴿(ge)子了。那遇到客(ke)戶(hu)(hu)放鴿(ge)子或反悔的情況(kuang)(kuang)，該如何解(jie)決呢？ 首先，你千萬(wan)不(bu)要(yao)去追問他(ta)的原因，因為客(ke)戶(hu)(hu)是不(bu)會講實話的，其次，你要(yao)打(da)一個絕(jue)地反擊：
對銷(xiao)售組(zu)織來說，變(bian)(bian)化(hua)(hua)是他(ta)們要(yao)面對的(de)(de)新(xin)現實。止步不(bu)(bu)(bu)(bu)前，你就(jiu)會看到大把銷(xiao)售機(ji)會與你擦肩而過。新(xin)的(de)(de)技術(shu)、不(bu)(bu)(bu)(bu)斷演變(bian)(bian)的(de)(de)客戶(hu)需求、不(bu)(bu)(bu)(bu)斷變(bian)(bian)化(hua)(hua)的(de)(de)全球競爭局(ju)面以(yi)及數之不(bu)(bu)(bu)(bu)盡的(de)(de)其(qi)他(ta)變(bian)(bian)數，這些(xie)意味著銷(xiao)售團隊必(bi)須準備好(hao)面對變(bian)(bian)化(hua)(hua)，適應新(xin)的(de)(de)局(ju)面，要(yao)不(bu)(bu)(bu)(bu)然就(jiu)會慘(can)遭淘(tao)汰。
深挖這(zhe)三點，銷(xiao)(xiao)售團隊的(de)(de)士(shi)氣(qi)能把你燒到冒(mao)煙(yan)兒(er)。 1、是(shi)打勝仗(zhang)，勝仗(zhang)是(shi)最好的(de)(de)興奮劑，銷(xiao)(xiao)售人(ren)員打勝仗(zhang)對他(ta)的(de)(de)士(shi)氣(qi)尤(you)為重要。但問(wen)題是(shi)，如果他(ta)的(de)(de)勝仗(zhang)里面沒(mei)有你的(de)(de)貢獻(xian)，他(ta)就會覺得自己是(shi)孫悟空了(le)不(bu)起，甚至還(huan)會有可(ke)能把你的(de)(de)客戶給帶跑。 2、就是(shi)他(ta)
金言
金玉成
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陳志平
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朱文虎
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