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劉俊鋒:產品研發項目管理
新產品研發管理/咨詢師
技術研發系統實戰者
研發團隊建設及優化
平臺式技術研發管理
產品管理/研發項目管理
研發管理/研發團隊管理
華東理工大學機械工程及其自動化專業

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切入用戶需求,市場調研的四個方面

你是(shi)否曾經遇到過(guo)這(zhe)樣的(de)問題?你投入了大量的(de)時間和精力去(qu)研發或者去(qu)開發產(chan)品,但是(shi)用戶(hu)并不(bu)感興趣,銷售額(e)也不(bu)盡(jin)人(ren)意的(de)。為了確保產(chan)品的(de)設計開發成(cheng)功,你需(xu)要從(cong)四個方面來進(jin)行著手(shou)。 1、是(shi)確定你的(de)目標,了解他(ta)們(men)的(de)特征(zheng),比如年齡、性別、職業(ye)愛(ai)好、

陳博 2321 瀏覽次數

為什么你的IPD實施效果不好?

 【洞察】為(wei)什么你的IPD實施效果不好(hao)?因(yin)為(wei)沒有構建面向(xiang)產品經營的IPD體系  我們(men)是 IPD專(zhuan)家,解決產品研(yan)發體系疑難雜癥(zheng),促進業(ye)績增長!  種植一(yi)顆參(can)天大樹(shu)的時機有2次:一(yi)個是10年前,另外一(yi)次就(jiu)是

楊波 2328 瀏覽次數

企業在研發過程中注重模塊化、平臺化、標準化的建設

模(mo)(mo)塊(kuai)(kuai)化、平臺(tai)化、標(biao)準化是實現產品研發(fa)多快好省的(de)核心要義,在現代企(qi)業中(zhong),創新是企(qi)業生(sheng)存(cun)和發(fa)展的(de)重要手(shou)段(duan)。然(ran)而,創新并不意味(wei)著所有(you)的(de)都(dou)要從(cong)頭開(kai)始,而是要充分(fen)利用前沿的(de)成果(guo),不要盲(mang)目創新。這就(jiu)要求企(qi)業在研發(fa)過(guo)程中(zhong)注重模(mo)(mo)塊(kuai)(kuai)化、平臺(tai)化、標(biao)準化的(de)建設,

李晉 2383 瀏覽次數

研發團隊能力建設

咨(zi)詢項目(mu)在(zai)實施組(zu)織管(guan)(guan)理、項目(mu)管(guan)(guan)理、流程建設、產品標準化管(guan)(guan)理、績效管(guan)(guan)理等(deng)活(huo)動(dong)中,在(zai)試(shi)點(dian)項目(mu)運作過程中,逐漸暴露了企業組(zu)織整體從上到下的能(neng)(neng)力建設問題(ti),對業界最佳實踐活(huo)動(dong)的理解與認知存在(zai)天(tian)然的鴻溝,特(te)別是職能(neng)(neng)部(bu)門員工的能(neng)(neng)力建設存在(zai)短(duan)板,難以支(zhi)撐和

康青 2350 瀏覽次數

如何規劃研發管理體系的成長路徑?

接下來給大家探討一(yi)下研(yan)發管(guan)理體系(xi)成(cheng)(cheng)長路徑規劃(hua)問(wen)題,一(yi)般來說(shuo),依據研(yan)發管(guan)理能力(li)成(cheng)(cheng)熟(shu)度(du)的不(bu)同,可以(yi)劃(hua)分為四個(ge)等級,單(dan)個(ge)項目(mu)(mu)成(cheng)(cheng)功(gong)、單(dan)個(ge)產品成(cheng)(cheng)功(gong)、產品組合成(cheng)(cheng)功(gong)、基本平臺(tai)的成(cheng)(cheng)功(gong),每個(ge)等級都有不(bu)同的建(jian)設目(mu)(mu)標。 1、那么單(dan)個(ge)項目(mu)(mu)的成(cheng)(cheng)功(gong)階(jie)段,主要目(mu)(mu)標

楊學(xue)明 2316 瀏覽次數

設計和開發的評審、驗證和確認

<p>1、評審。是針(zhen)對設計文(wen)(wen)件(jian)進行(xing)的,主要(yao)是評審技術文(wen)(wen)件(jian)是否滿(man)足(zu)了產品(pin)策劃的要(yao)求,包括材料要(yao)求、生產加工要(yao)求、檢驗要(yao)求、最終的使用要(yao)求。當然,發現了問題肯定(ding)要(yao)修改或補(bu)充文(wen)(wen)件(jian)。<br /> 2、驗證。是針(zhen)對評審過后的文(wen)(wen)

史秀孌 2482 瀏覽次數

過程評審(review)和過程審核(audit)

審(shen)(shen)核(he)是由(you)獨立于被審(shen)(shen)核(he)客(ke)體(ti)(ti)(如產品(pin)、服(fu)務、過程(cheng)、人員、組織(zhi)、體(ti)(ti)系(xi)(xi)、資源)的人員進行(xing),審(shen)(shen)核(he)員不能審(shen)(shen)核(he)自己的工作(zuo)。 例如:ISO9001,ISO/TS22163,IATF16949一體(ti)(ti)化的管理體(ti)(ti)系(xi)(xi),審(shen)(shen)核(he)客(ke)體(ti)(ti)是“體(ti)(ti)系(xi)(xi)”

史秀孌 2445 瀏覽次數

IRIS指南11:顧客感受-相關方分析

  顧(gu)客感受(shou)指南的(de)意義(yi)有(you)以下幾個方面:   隨(sui)著越來越多(duo)的(de)顧(gu)客從第二方審(shen)核(he)轉向(xiang)第三方審(shen)核(he),并依賴(lai)IRIS認證,顧(gu)客感受(shou)是(shi)確保(bao)信(xin)任IRIS認證的(de)一種手段。   不(bu)再對供應(ying)商進行(xing)審(shen)核(he)的(de)顧(gu)客希(xi)望有(you)可能將他(ta)們對被審(shen)核(he)供應(ying)商的(de)反(fan)饋作(zuo)為IR

史秀孌(luan) 2343 瀏覽次數

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