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陳春東——*成功銷售實踐家
亞洲首席體驗式培訓導師
中國赤足走火第一導師
他是一名演講家、用他的激情在舞臺上傳播著他的智慧
他是一名企業家、用他的眼光構筑著他的商業王國
企(qi)業戰略(lve)對于(yu)每(mei)一(yi)名(ming) HR 都很重要，其具(ju)體內容如下： 第一(yi)，企(qi)業戰略(lve)的(de)(de)定義。企(qi)業戰略(lve)是公司根據(ju)所處環(huan)境和自身實力制定的(de)(de)未(wei)來較長一(yi)段時間的(de)(de)發展(zhan)方向和大政(zheng)方針，并非簡單(dan)口號或營(ying)業額目標，而是包(bao)含至少(shao)三(san)個層次的(de)(de)體系。 第二，企(qi)業戰略(lve)的(de)(de)
中小(xiao)(xiao)企業的市場(chang)機會主(zhu)(zhu)要體現在以下幾個方面： 首先，細分(fen)市場(chang)。由于大企業往(wang)往(wang)專注(zhu)于主(zhu)(zhu)流市場(chang)，中小(xiao)(xiao)企業可以憑借其靈活性和快速響(xiang)應能力，深入挖掘細分(fen)市場(chang)，滿足(zu)特定消(xiao)費群體的需(xu)求(qiu)。 其次，技術創新。中小(xiao)(xiao)企業在技術創新方面往(wang)往(wang)具有更高的靈
2023 年已(yi)經(jing)接近尾(wei)聲(sheng)，企業必須思(si)考如何應對 2024 年的未知市場(chang)，企業可采取以(yi)(yi)下(xia)措施明年才(cai)能(neng)運(yun)營的更(geng)好。 一、做(zuo)好市場(chang)調(diao)研。企業需(xu)要(yao)深入了解市場(chang)需(xu)求和趨(qu)勢，做(zuo)好市場(chang)調(diao)研和分析，以(yi)(yi)便(bian)及時調(diao)整自身(shen)的發展戰(zhan)略和業務模(mo)式(shi)。 二、保
不同時間段(duan)應選擇不同的盈(ying)利(li)方式(shi)，近(jin)年來快速(su)成功的公司靠模式(shi)突破和創新。企(qi)業(ye)盈(ying)利(li)方式(shi)包(bao)括靠產品(pin)、品(pin)牌、模式(shi)或系統，是賣(mai)產品(pin)賺(zhuan)(zhuan)差價(jia)、招商(shang)加盟賣(mai)賺(zhuan)(zhuan)錢機會還(huan)是鎖定用(yong)戶(hu)構建生態圈，這是企(qi)業(ye)戰略問題(ti)。 山東張總做(zuo)廚(chu)房用(yong)紙，用(yong)營銷模式(shi)賺(zhuan)(zhuan)得盆滿(man)缽滿(man)。
AI、大數據、云、區塊(kuai)鏈等對(dui)人類起到(dao)了重(zhong)要作用(yong)，對(dui)企業(ye)(ye)(ye)(ye)經營影(ying)響毋庸置疑。商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)實(shi)體企業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展多年，用(yong)二十(shi)年的(de)互聯網模式顛覆兩(liang)千年的(de)商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)鐵律(lv)是(shi)扯淡，商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)本質是(shi)商(shang)品、渠(qu)道和客(ke)戶需求。互聯網相關理論是(shi)新技術在商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)上(shang)的(de)應用(yong)，其存在是(shi)因渠(qu)道銷售方(fang)式改變(bian)
HR 如(ru)何(he)幫助公司強(qiang)化(hua)自身的軟實力建設(she)，是一個人(ren)力資源管(guan)理的高端技(ji)巧，要(yao)搞清楚這個問(wen)題，首先得明白(bai)企業的軟硬(ying)(ying)實力是什(shen)么： 一、硬(ying)(ying)實力。指(zhi)以物化(hua)形(xing)式存在的要(yao)素(su)，如(ru)公司的場地(di)、設(she)施設(she)備(bei)(bei)、資金儲備(bei)(bei)等，是衡(heng)量企業能否做(zuo)大(da)做(zuo)強(qiang)的客(ke)觀標準(zhun)和基(ji)礎。
打造組織(zhi)(zhi)信(xin)用(yong)，提升信(xin)用(yong)額度。組織(zhi)(zhi)的(de)(de)本質是信(xin)用(yong)，信(xin)是能(neng)力，用(yong)是功(gong)能(neng)，組織(zhi)(zhi)信(xin)用(yong)是指社會組織(zhi)(zhi)，在(zai)交易(yi)或履(lv)行其職責，與約定過(guo)程(cheng)中，所展現出(chu)的(de)(de)能(neng)力與意愿(yuan)的(de)(de)評價。在(zai)管理(li)過(guo)程(cheng)中，管理(li)者要學會立信(xin)，說話算數，說到做到，要培養契約精(jing)神，大到履(lv)行合約，小到開會
2023年(nian)是后疫情時代的(de)(de)第一年(nian)，是企業發展至關(guan)重要的(de)(de)一年(nian)，年(nian)初大(da)部分企業在(zai)制定(ding)戰略時，都(dou)已經改變以往激(ji)進的(de)(de)策(ce)略，轉(zhuan)變為(wei)穩健發展、穩健增長(chang)(chang)，這主要是基于市(shi)場紅利消失(shi)、國(guo)際局勢動(dong)蕩、融(rong)資(zi)趨向(xiang)謹慎、智能(neng)技(ji)術的(de)(de)迭(die)代，都(dou)在(zai)導向(xiang)企業從(cong)機會驅(qu)動(dong)的(de)(de)野蠻增長(chang)(chang)
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