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★*IDC集團全球總監
★北師大謝宇教育基金會董事
★世界華人不動產學會理事
★中國*收益投資管理協會理事
★清華大學五道口金融學院業界導師
★中益仁投資董事長
★國家*專家
★中國資產證券化論壇執行秘書長【點擊詳細】
企業(ye)成功(gong)(gong)必有基本(ben)的邏(luo)輯或特征，不(bu)是簡單地分(fen)享他(ta)們的成功(gong)(gong)模式，而(er)是要找到底(di)層邏(luo)輯并(bing)根據自己(ji)的特征去實(shi)施(shi)。 一、有明確的發(fa)展(zhan)戰(zhan)略。成功(gong)(gong)的企業(ye)通常有清晰的發(fa)展(zhan)戰(zhan)略，能夠明確企業(ye)的長遠(yuan)目(mu)標，并(bing)制定出實(shi)現這些目(mu)標的步驟和計(ji)劃(hua)。 二、擁有核(he)
回歸經營本質，戰略(lve)是資(zi)源(yuan)(yuan)和(he)能(neng)力的建(jian)設(she)(she)，具(ju)體內(nei)容(rong)如下。 一、戰略(lve)與資(zi)源(yuan)(yuan)和(he)能(neng)力建(jian)設(she)(she)的關系。公(gong)司戰略(lve)明確后(hou)要開發資(zi)源(yuan)(yuan)，企(qi)業經營核心是資(zi)源(yuan)(yuan)和(he)能(neng)力建(jian)設(she)(she)。實(shi)現戰略(lve)需開發能(neng)為顧客創造價值的資(zi)源(yuan)(yuan)以及形成(cheng)組織能(neng)力，最(zui)終形成(cheng)獨(du)特競(jing)爭力，企(qi)業戰略(lve)核心在于(yu)資(zi)
電商(shang)已成為三(san)家巨(ju)頭并(bing)存(cun)(cun)的時代，市值說明市場(chang)的走向(xiang)，從單一品(pin)類來(lai)說可排個一二三(san)。但只要堅持(chi)經營(ying)戰(zhan)略(lve)滿足客(ke)戶需求，未來(lai)都有機會(hui)，短(duan)期內不存(cun)(cun)在(zai)誰被消滅的問題，三(san)足鼎立也許是最終的宿命(ming)。電商(shang)陪(pei)伴(ban)我(wo)們近二十年，顛覆和改變(bian)了人們的生存(cun)(cun)與(yu)生活方式(shi)，讓我(wo)們
在(zai)變(bian)(bian)局中(zhong)企(qi)業應對趨(qu)勢和挑(tiao)戰的(de)關鍵(jian)在(zai)于(yu)敏銳(rui)洞察、靈活(huo)應變(bian)(bian)以及持續創新。 一、首(shou)先，企(qi)業需緊跟市場動態，洞悉行業發展趨(qu)勢。如數字化(hua)(hua)(hua)轉型的(de)加速、消(xiao)費者(zhe)行為模(mo)式的(de)變(bian)(bian)化(hua)(hua)(hua)、新興(xing)技(ji)術的(de)涌(yong)現等。把握(wo)這(zhe)些(xie)趨(qu)勢及時調整戰略方向，有助(zhu)于(yu)企(qi)業在(zai)變(bian)(bian)化(hua)(hua)(hua)中(zhong)搶占先機
創業(ye)成(cheng)功(gong)(gong)并(bing)非偶(ou)然(ran)，它(ta)涉及(ji)到(dao)一系列關(guan)鍵(jian)核(he)心要素的綜合運用與有效執行。以下是幾(ji)點(dian)對于提高創業(ye)成(cheng)功(gong)(gong)率至關(guan)重要的一些建議(yi)。 一、市場(chang)(chang)需(xu)求(qiu)精準定位。成(cheng)功(gong)(gong)的創業(ye)首先源于對市場(chang)(chang)的深(shen)入(ru)理(li)解與敏銳洞察(cha)，找(zhao)準消(xiao)費者痛點(dian)。滿(man)足尚未被(bei)充分(fen)滿(man)足的需(xu)求(qiu)，或者創新(xin)
由于數(shu)(shu)(shu)字經濟是(shi)用數(shu)(shu)(shu)字技術(shu)(shu)賦能的經濟活動，因此數(shu)(shu)(shu)字技術(shu)(shu)是(shi)開展數(shu)(shu)(shu)字經濟活動的必(bi)要前提，和基礎性保障，當前在談(tan)到數(shu)(shu)(shu)字技術(shu)(shu)的時候，往往會想到大數(shu)(shu)(shu)據(ju)、人工智能、云計算、物聯網、區(qu)塊(kuai)鏈等眾所周知的技術(shu)(shu)，但是(shi)如(ru)果只是(shi)這樣理解數(shu)(shu)(shu)字技術(shu)(shu)就過于淺顯了，因為(wei)一個
真正的高手(shou)能洞察(cha)生意(yi)的底層邏輯，打(da)造商業帝(di)國，做(zuo)生意(yi)要按照這個(ge)思路才(cai)不會出大差(cha)錯。高手(shou)做(zuo)生意(yi)的思路是 “五定”。 一、定位(wei)。把公司(si)定位(wei)為產品公司(si)、渠(qu)道公司(si)、用戶公司(si)或(huo)流量公司(si)，老板要明確做(zuo)哪(na)一種公司(si)。比如拼多多
戰(zhan)略(lve)是(shi)聚焦的藝術，經常有人(ren)同時做(zuo)(zuo)幾件(jian)事且親力親為，可能(neng)每件(jian)事都做(zuo)(zuo)得(de)不錯，但難(nan)以出類拔萃、堅持到(dao)底(di)做(zuo)(zuo)到(dao)卓(zhuo)越和極致。很(hen)(hen)多企(qi)業(ye)創(chuang)始人(ren)喜歡(huan)做(zuo)(zuo)加(jia)法，缺乏定力，忽視戰(zhan)略(lve)問題，不聚焦一(yi)點持續(xu)投(tou)入，很(hen)(hen)難(nan)形成(cheng)核(he)心競(jing)爭(zheng)力。 現代做(zuo)(zuo)企(qi)業(ye)要有戰(zhan)略(lve)，聚焦核(he)心競(jing)
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