已加入本站2343天 , 點擊量：25777 次
高級宏觀金融分析專家
高級經濟師
復旦大學金融學博士
中國社會科學院與香港招商局集團博士后研究員
人民銀行培訓中心、交通銀行總行特聘講師
上海交通大學高級金融學院特聘 MBA專業導師
現任：某國有行總行經濟研究處處長【點擊詳細】
ESG理念對(dui)于(yu)社(she)會(hui)發(fa)展(zhan)具有什么(me)樣的重(zhong)要意義。 第一，ESG對(dui)企(qi)業(ye)環(huan)境責任的評估。有利于(yu)引導企(qi)業(ye)實(shi)踐綠色發(fa)展(zhan)的觀念，鼓勵企(qi)業(ye)采用節能環(huan)保(bao)等技術，促進環(huan)境友好型的社(she)會(hui)發(fa)展(zhan)，企(qi)業(ye)ESG表現良(liang)好，才能穩(wen)定持續(xu)的創(chuang)造價值，實(shi)現經濟效益(yi)、社(she)會(hui)效益(yi)
一、華(hua)為戰(zhan)(zhan)略規劃的(de)基石 ——BLM 模型 （一）BLM 模型的(de)起源(yuan)與發展 模型源(yuan)自(zi) IBM，是一套完整的(de)戰(zhan)(zhan)略規劃方(fang)法論。2003 年 IBM 和哈(ha)佛大學一起研(yan)發，后成為 IBM 全球(qiu)統一的(de)戰(zhan)(zhan)略規劃方(fang)法。華(hua)為在 2
不(bu)同時間段應選擇不(bu)同的(de)盈利方(fang)式，近年來快速成功的(de)公(gong)司靠模式突破和創新。企(qi)業盈利方(fang)式包括靠產(chan)品(pin)、品(pin)牌、模式或系統，是賣(mai)產(chan)品(pin)賺差(cha)價(jia)、招商加盟賣(mai)賺錢(qian)機會還是鎖定用戶構建生態(tai)圈，這是企(qi)業戰略(lve)問題。 山東張總做(zuo)廚房用紙，用營銷模式賺得(de)盆滿缽滿。
AI、大(da)數據、云、區塊鏈等對(dui)人類起到(dao)了(le)重要作用，對(dui)企業(ye)(ye)經營(ying)影響毋庸置疑。商(shang)(shang)業(ye)(ye)實(shi)體企業(ye)(ye)發展多年(nian)，用二(er)十(shi)年(nian)的(de)互聯網(wang)模式(shi)顛覆兩(liang)千年(nian)的(de)商(shang)(shang)業(ye)(ye)鐵律是(shi)扯淡，商(shang)(shang)業(ye)(ye)的(de)本(ben)質是(shi)商(shang)(shang)品、渠(qu)道和客戶需求。互聯網(wang)相關(guan)理論(lun)是(shi)新技術在商(shang)(shang)業(ye)(ye)上的(de)應用，其存在是(shi)因渠(qu)道銷售方式(shi)改變(bian)
企業(ye)(ye)(ye)的(de)成(cheng)功(gong)離不開正(zheng)確(que)的(de)戰(zhan)略，本文將圍繞戰(zhan)略成(cheng)功(gong)的(de)關鍵影響(xiang)(xiang)因(yin)素(su)，結(jie)合華為(wei)及其他典(dian)型(xing)企業(ye)(ye)(ye)案例，為(wei)你揭示企業(ye)(ye)(ye)走向(xiang)成(cheng)功(gong)的(de)秘訣。 在當(dang)今競爭激烈(lie)的(de)商業(ye)(ye)(ye)環境中，企業(ye)(ye)(ye)要想取得(de)成(cheng)功(gong)，必須制定出科學合理(li)的(de)戰(zhan)略規劃。戰(zhan)略成(cheng)功(gong)的(de)關鍵影響(xiang)(xiang)因(yin)素(su)主要包(bao)括把握方向(xiang)
創業(ye)成功并非偶然(ran)，它涉及到(dao)一系列關鍵核(he)心要(yao)素的(de)(de)綜合運用與(yu)有效執行。以下是幾點(dian)對于提高創業(ye)成功率至關重(zhong)要(yao)的(de)(de)一些(xie)建議(yi)。 一、市場需(xu)求精(jing)準(zhun)定(ding)位。成功的(de)(de)創業(ye)首先源于對市場的(de)(de)深入理解與(yu)敏銳洞察，找準(zhun)消(xiao)費(fei)者痛點(dian)。滿足(zu)尚未(wei)被充分(fen)滿足(zu)的(de)(de)需(xu)求，或(huo)者創新
亞馬遜作為全球(qiu)領先的(de)電子商務(wu)和(he)(he)云(yun)計算公司，其(qi)成(cheng)功(gong)得益于(yu)持續的(de)戰(zhan)略(lve)規(gui)劃和(he)(he)評估。評估方法(fa)如下。 一、數(shu)據驅(qu)動。高度依賴數(shu)據評估戰(zhan)略(lve)有效性，用數(shu)據分析工(gong)具實(shi)時(shi)監(jian)控(kong)銷售數(shu)據、用戶行(xing)為、庫存水(shui)平等關鍵(jian)指標(biao)。 二、客(ke)戶反(fan)饋(kui)。重視客(ke)戶反(fan)饋(kui)，通
企業(ye)成功(gong)必(bi)有基本的(de)邏(luo)輯(ji)或特征(zheng)，不是簡單地分享他們的(de)成功(gong)模式，而是要找(zhao)到底層邏(luo)輯(ji)并根據自己的(de)特征(zheng)去(qu)實(shi)施。 一、有明確的(de)發展(zhan)(zhan)戰略(lve)。成功(gong)的(de)企業(ye)通(tong)常有清晰的(de)發展(zhan)(zhan)戰略(lve)，能夠明確企業(ye)的(de)長(chang)遠目(mu)標，并制定(ding)出實(shi)現這些目(mu)標的(de)步驟(zou)和計劃(hua)。 二、擁有核(he)
李家貴
陳新江
方茂元
張向穎
大高華
邢云鵬
泰和
王安輝
左美云
汪樂聞
張威
蔣樺偉
班華靖
魏建華
白濤