人力資源管理師
PTT國際職業培訓師
人力資源管理資深講師
深圳大學 管理學院畢業
貴州大學 行政管理本科
成功在線網 特邀講師
歷任多家企業集團 人力資源及行政總監
總裁在線培訓 金牌講師
中國咨詢培訓網 特聘講師
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主要探討(tao)了在職場(chang)中犯錯(cuo)(cuo)(cuo)后應如(ru)何(he)認(ren)錯(cuo)(cuo)(cuo)的(de)問題,強調了高情(qing)商認(ren)錯(cuo)(cuo)(cuo)的(de)重要性(xing)及(ji)不同對(dui)象的(de)認(ren)錯(cuo)(cuo)(cuo)技巧,具體內容如(ru)下(xia)。 一、向老(lao)板(ban)(ban)(ban)認(ren)錯(cuo)(cuo)(cuo)。老(lao)板(ban)(ban)(ban)更在意事(shi)情(qing)是(shi)否(fou)解決(jue),所以做(zuo)錯(cuo)(cuo)(cuo)事(shi)時要向老(lao)板(ban)(ban)(ban)表明確實做(zuo)錯(cuo)(cuo)(cuo)了,重點是(shi)說明如(ru)何(he)補救以及(ji)何(he)時能解決(jue)問題,這樣老(lao)板(ban)(ban)(ban)會欣賞(shang)你
擁有招(zhao)人喜歡(huan)的說話能力會獲得更多幸福感。說話不招(zhao)人喜歡(huan)的人有兩(liang)個特點。 一、是(shi)喜歡(huan)用(yong)祈使句,如 “把(ba)門關一下”“把(ba)上(shang)周(zhou)報告寫(xie)一下” 等,讓人因恐懼(ju)而做,心里不爽(shuang)。 二、是(shi)
在工(gong)作中,表揚(yang)下屬容易,批(pi)(pi)評下屬卻較難,若批(pi)(pi)評不當,員工(gong)可能抵觸或聽不懂(dong)。以(yi)下三(san)條心法可讓批(pi)(pi)評被快樂接受。 一(yi)、只論事不論人。如小王(wang)本周遲(chi)到三(san)次,若說 “小王(wang)你怎(zen)么(me)總是遲(chi)到” 是評價人,會讓小王(wang)抵觸。
職場中拍馬屁(pi)(pi)(pi)有(you)不(bu)同類(lei)型(xing)(xing)和境界,以下是(shi)具體內(nei)容。 一(yi)、職場拍馬屁(pi)(pi)(pi)的(de)類(lei)型(xing)(xing)。 1. 無知型(xing)(xing)。從(cong)不(bu)拍馬屁(pi)(pi)(pi)。 2. 懵懂型(xing)(xing)。內(nei)心想拍但不(bu)會拍。 3. 莽撞(zhuang)型(xing)(xing)。馬屁(pi)(pi)(pi)胡亂拍。 4. 老
職場(chang)黑話(hua)即話(hua)里有話(hua),并非(fei)表面意思。總結了職場(chang)高(gao)頻(pin)且實用的八句黑話(hua)及其背(bei)后含義(yi)。 一、“你要(yao)有大局(ju)觀,眼光放長遠一點”,意味著(zhu)可能需(xu)要(yao)犧牲(sheng)個人利益,老(lao)板不(bu)想給(gei)利益卻(que)想讓員(yuan)工效力,有畫餅充(chong)饑之意。 二、&ld
掌(zhang)握八條(tiao)說話技巧,助您精準(zhun)拿捏(nie)分寸,晉升高情商(shang)溝通達人(ren)。 一、善言(yan)美語(yu),表達平順婉轉,令人(ren)愉悅,為良好(hao)溝通奠(dian)基。 二、守口(kou)如瓶,勿直(zhi)抒胸臆、言(yan)語(yu)無忌(ji),免遭人(ren)嫌(xian),保好(hao)人(ren)緣。 三、謹言(yan)慎行(xing),不該(gai)言(yan)之事堅(jian)決不語(yu),防(fang)禍從口(kou)出,免生
某(mou)公司(si)部門(men)經理李先(xian)生在團(tuan)隊溝(gou)通(tong)中常遇誤(wu)(wu)解(jie)(jie)和沖突,意識(shi)到問題后他積極學習溝(gou)通(tong)技巧。他學會傾聽以理解(jie)(jie)團(tuan)隊成(cheng)員觀點,使(shi)用簡(jian)潔語言表達減少誤(wu)(wu)解(jie)(jie)。還根據成(cheng)員性(xing)格和偏(pian)好靈活調(diao)整(zheng)溝(gou)通(tong)方式,一(yi)段時間(jian)后團(tuan)隊溝(gou)通(tong)更(geng)順暢,工作效率(lv)顯著提升。 優化建議如下:
在(zai)創(chuang)業公(gong)司(si)團(tuan)(tuan)隊管(guan)理中(zhong),溝通和信息(xi)共享(xiang)至(zhi)關重要(yao)且令管(guan)理者頭疼。若成員間溝通不暢、信息(xi)共享(xiang)不足(zu),會影響團(tuan)(tuan)隊合作(zuo)協作(zuo)。分(fen)享(xiang)管(guan)理團(tuan)(tuan)隊溝通和信息(xi)共享(xiang)的(de)實用(yong)技巧。 一、孔子 “三人(ren)行(xing)必有我(wo)師” 思想可(ke)應用(yong)其(qi)中(zhong),創(chuang)