已加入本站2312天 , 點擊量：25619 次
【背景介紹】
?現任創業科技公司合伙人
?荷蘭代爾夫特理工大學電子工程碩士
?電子科技大學 通信工程本科
【實戰經歷】
從業背景：智能交通、物聯網、IT、電信，曾任職于IBM、亞信、太極計算機、中國普天集團等，長期兼任新員工導師、企業內訓師
【點擊詳細】
空(kong)降高管若要快速存(cun)活下(xia)來(lai)，核心需做好三件事： 一、對(dui)齊(qi)目標：具備老板思維(wei)，明(ming)確老板招聘自己想解決(jue)的問題及企業年度目標，從(cong)中提煉當(dang)下(xia)工作計劃(hua)，與老板深入交(jiao)流以獲支(zhi)持和資源(yuan)。 二、盤(pan)點團(tuan)隊：新到企業要對(dui)團(tuan)隊和組織摸(mo)底，了解人情(qing)世故與
所有管理者要注意，以下(xia)七件事千萬別(bie)做(zuo)，不然會(hui)(hui)(hui)遭員工(gong)鄙視(shi)，員工(gong)雖(sui)嘴上不說，但內心分分鐘想離開。 一、不會(hui)(hui)(hui)向(xiang)上要資源只會(hui)(hui)(hui)向(xiang)下(xia)加壓力：員工(gong)會(hui)(hui)(hui)覺得管理者沒本事，只是個(ge)擺(bai)設。 二、有問(wen)題不解決，追責(ze)時叨(tao)叨(tao)不停：員工(gong)會(hui)(hui)(hui)認(ren)為管理者單純想打(da)壓人
當下屬工作未達預(yu)期(qi)時，管理者不應(ying)只是(shi)批評(ping)，而應(ying)與下屬共同探尋問題原(yuan)因，多問幾(ji)個 “為(wei)什(shen)么”。具體做法如下： 一、在(zai)內部找(zhao)原(yuan)因：不要總是(shi)從外部找(zhao)問題，而應(ying)著眼(yan)于內部。 二、在(zai)主觀(guan)(guan)上(shang)找(zhao)問題：避(bi)免在(zai)客觀(guan)(guan)方面找(zhao)借(jie)
在職場中培(pei)養(yang)做事和做人兩種能(neng)力(li)最重要(yao)。職場中優(you)秀的(de)人有(you)以下明(ming)顯表現。 一(yi)、是(shi)做事角色轉換(huan)快、效率高、執行(xing)力(li)強且結果導(dao)向。 二、是(shi)溝通無障礙，遇到障礙也能(neng)以解決問(wen)題為出(chu)發點(dian)進行(xing)良好溝通。 三(san)、是(shi)有(you)自己(ji)獨有(you)的(de)工作(zuo)方式且學習能(neng)力(li)
作為老板(ban)或管(guan)理者，可能(neng)面臨被員(yuan)(yuan)工(gong) “開(kai)”（員(yuan)(yuan)工(gong)主(zhu)動離(li)職）的情(qing)況。比如(ru)雖覺(jue)得主(zhu)管(guan)能(neng)力不行但因(yin)無人接替而湊合(he)使用。當員(yuan)(yuan)工(gong)逼加工(gong)資否則離(li)職時。若答應不合(he)理要求(qiu)，可能(neng)導致底線(xian)被擊穿且(qie)其他員(yuan)(yuan)工(gong)仿效。預防此(ci)情(qing)況，團隊(dui)梯隊(dui)建設雖好
事必(bi)躬(gong)親(qin)的管(guan)(guan)理者(zhe)是(shi)不(bu)稱職(zhi)的，越忙越難出(chu)成績(ji)，繼續這樣(yang)管(guan)(guan)理會造成四大惡果： 一、士氣低下：自己忙得(de)不(bu)可開交，底下人沒有成就感，取得(de)成績(ji)是(shi)管(guan)(guan)理者(zhe)的，出(chu)問題也歸咎于管(guan)(guan)理者(zhe)。 二、效(xiao)率低下：什么事都需向管(guan)(guan)理者(zhe)請(qing)示匯報，下屬(shu)不(bu)敢做(zuo)決策，久
2023 年(nian)與很(hen)多企業老(lao)(lao)板交流，老(lao)(lao)板們常感慨(kai)無人替自己分憂。原因主要(yao)有以下幾點。 一、首先(xian)，老(lao)(lao)板不帶團隊，其結(jie)果是公司(si)能力上(shang)限取決于(yu)老(lao)(lao)板能力高限。 二(er)、其次，存在(zai)激勵不相容問題(ti)，老(lao)(lao)板掙(zheng)錢而員工沒掙(zheng)到錢，大家(jia)心思不齊，無法(fa)形成(cheng)力出(chu)
領導(dao)暗(an)中幫助員(yuan)工的七個表現。 一、安排(pai)核心(xin)工作且詳細(xi)指導(dao)，創造完成(cheng)條(tiao)件。 二、工作出錯時(shi)，在上級(ji)面前解釋、分擔責任，私下幫助成(cheng)長(chang)。 三、處(chu)理跨部(bu)門(men)爭執時(shi)，公(gong)平公(gong)正(zheng)，維(wei)護員(yuan)工權益(yi)。 四、為員(yuan)工制定職業發展計劃，傳(chuan)授經驗
陳舜
和紅偉
鄧智飛
董雨
項志成
吳文亮
方超(BJGL)
文勵豪
岳焱
徐佳偉
王克進
宋潤生
陳強（LDL）
吳昊（BJGL）
粒子