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繆劍鳴--企業核心競爭力領域的研究、咨詢、培訓專家，專職咨詢顧問，行動學習輔導專家，TTT培訓專家，從高級經理人成功轉型的一位應用研究型講師。主講課程：
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你(ni)說話，同(tong)(tong)事總(zong)是有意無意沒聽到，不(bu)接你(ni)話，也(ye)不(bu)搭理你(ni)，吃飯沒人約你(ni)一起(qi)，聚會也(ye)不(bu)叫你(ni)。他們(men)表面看似客氣，其(qi)實背后都在排擠你(ni)。在公司跟(gen)同(tong)(tong)事相處不(bu)好(hao)怎(zen)么(me)辦？被(bei)孤立，被(bei)欺(qi)負(fu)怎(zen)么(me)辦？我教你(ni)們(men)三招，絕地反擊(ji)。 1、你(ni)需要(yao)明(ming)白同(tong)(tong)事對你(ni)的評(ping)價不(bu)重要(yao)
上期內容我(wo)(wo)們分(fen)析了，關于新員(yuan)工(gong)(gong)入(ru)職(zhi)培訓(xun)環節可能造成離(li)職(zhi)率高的問題以及(ji)建(jian)議的管理方法。本篇(pian)我(wo)(wo)們將針對新員(yuan)工(gong)(gong)培訓(xun)后，進入(ru)到(dao)工(gong)(gong)作(zuo)崗位(wei)時的“心傷(shang)了”進行(xing)展開。 很多企業的新員(yuan)工(gong)(gong)培訓(xun)是(shi)完全脫崗的，即：把員(yuan)工(gong)(gong)統一(yi)集
在職場里不要有(you)(you)關系太(tai)近的(de)同事，也就(jiu)是所謂(wei)的(de)閨(gui)蜜啦(la)(la)(la)、哥(ge)們(men)啦(la)(la)(la)。有(you)(you)兩個原因，可能大家平時會(hui)忽略掉。 一、我們(men)先來說第(di)一個原因，你(ni)把(ba)太(tai)多的(de)個人的(de)一些(xie)情(qing)緒啦(la)(la)(la)、感受啦(la)(la)(la)還有(you)(you)你(ni)的(de)家庭情(qing)況啦(la)(la)(la)、私人的(de)一些(xie)生活情(qing)況啦(la)(la)(la)，你(ni)去分(fen)享(xiang)給你(ni)的(de)同事。這個很有(you)(you)可能會(hui)成為
職場(chang)上你想跟你的(de)領導同(tong)(tong)事就(jiu)和諧相處，你就(jiu)得(de)(de)學會(hui)對不同(tong)(tong)的(de)人去下不同(tong)(tong)的(de)菜碟。下面(mian)我就(jiu)給你說幾條，希望你永不踩坑。 1、對木訥的(de)人，你得(de)(de)多(duo)點耐心，多(duo)點熱(re)(re)情(qing)，你得(de)(de)多(duo)挖一些跟他(ta)們共同(tong)(tong)的(de)話題，你這樣做，漸漸的(de)你會(hui)發(fa)現他(ta)們會(hui)表現出來(lai)他(ta)們少(shao)有的(de)熱(re)(re)情(qing)。
幾個HR好朋友聚在一(yi)起聊了聊已經過去的(de)2020年。大(da)家都(dou)來自金融行(xing)(xing)業,雖然有傳(chuan)統金融行(xing)(xing)業的(de),也有互(hu)聯網(wang)金融行(xing)(xing)業的(de),但痛點也都(dou)有類似。大(da)家異口同聲的(de)說了一(yi)句,2020年已經過去。 回望(wang)這一(yi)年,除了疫情(qing)帶(dai)來了許多麻煩之外,還是有一(yi)
這個(ge)時代(dai)變(bian)化太(tai)快了，有(you)一(yi)個(ge)重要的關系是(shi)不(bu)(bu)能變(bian)化那(nei)么快的，就是(shi)你(ni)的人際(ji)關系，你(ni)的親密關系。我們如何跟(gen)一(yi)個(ge)人長期(qi)保持一(yi)種良好的關系，能夠跟(gen)人長期(qi)相處(chu)，而不(bu)(bu)是(shi)過一(yi)段時間(jian)喜新厭舊，你(ni)的朋友一(yi)波(bo)一(yi)波(bo)的離開，你(ni)，你(ni)總(zong)是(shi)很(hen)難(nan)交(jiao)到(dao)一(yi)些一(yi)生的摯友。那(nei)么不(bu)(bu)論是(shi)
當你沒(mei)有實(shi)力的(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)，認(ren)識誰都(dou)沒(mei)用。剛參加工作的(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)，我(wo)熱衷于所謂(wei)的(de)(de)(de)職(zhi)場社交，想著多(duo)來(lai)往，多(duo)請(qing)別(bie)人吃吃飯(fan)就(jiu)能(neng)積攢人脈(mo)和(he)關系。直到花了不(bu)少錢(qian)，沒(mei)有任何(he)收獲(huo)以后，我(wo)才明白，一個人的(de)(de)(de)人脈(mo)關系是和(he)自身(shen)的(de)(de)(de)實(shi)力相匹(pi)配(pei)的(de)(de)(de)，任何(he)人都(dou)不(bu)可能(neng)構建超過其自身(shen)實(shi)力的(de)(de)(de)
氣場(chang)這(zhe)個東西(xi)是真實存在的，這(zhe)是心理的博弈與(yu)較量。這(zhe)三個立竿(gan)見影的提升氣場(chang)的方法，經過(guo)我一(yi)個多月的打磨，很有效。 1、拖著(zhu)就行。比(bi)如(ru)你同事說(shuo)幫我去(qu)拿個外(wai)賣，謝謝幫我去(qu)黨(dang)政(zheng)辦送個材料，謝謝。在你好心幫他們以后有些不知天高地(di)厚的人，他們會將
周自海
戴敏
李大濤
王建華
戴士超
常之亮
楊慶
黃永東
張慶
孟新
泰善
孟凡奎
常艷偉
鄭孝威