容霆偉
法政商復合型重組并購專家
房地產企業重組并購第一人
復合型學習培訓經歷
2005年上海律師協會“企業并購法律實務”研討班結業;
清華大學深圳研究院06級建筑與房地產研討班結業;北京大學深圳研究生院09級企業戰略培訓班結業……
復合型【點擊詳細】
2023 年(nian)已經接近尾聲,企(qi)業(ye)必須思考如何應對 2024 年(nian)的(de)未知市場,企(qi)業(ye)可采取以下措施明年(nian)才能運營的(de)更好(hao)(hao)。 一、做好(hao)(hao)市場調研(yan)(yan)。企(qi)業(ye)需要深(shen)入了解市場需求和趨勢(shi),做好(hao)(hao)市場調研(yan)(yan)和分析,以便及(ji)時調整(zheng)自身的(de)發(fa)展(zhan)戰略和業(ye)務模式。 二、保
零售(shou)企業的產業化、生態化和數字化是升(sheng)級(ji)轉型(xing)的必(bi)由(you)之路,現在的發展至少有三個痛(tong)點。 一(yi)、銷售(shou)端各(ge)自(zi)獨立,用(yong)自(zi)給自(zi)足方(fang)式難以走向專業化、規模化。 二、客戶端的運(yun)(yun)營問題,能否找(zhao)到適合自(zi)己(ji)的一(yi)套客戶運(yun)(yun)營與服務模式。 三、平臺端的賦
創(chuang)(chuang)業(ye)成功并(bing)非偶然,它涉及到一系列(lie)關鍵(jian)核(he)心(xin)要(yao)素的(de)綜合(he)運用與有效執行。以(yi)下是幾(ji)點(dian)(dian)對于(yu)提高(gao)創(chuang)(chuang)業(ye)成功率至(zhi)關重要(yao)的(de)一些(xie)建議。 一、市場需求精準(zhun)定位。成功的(de)創(chuang)(chuang)業(ye)首先源(yuan)于(yu)對市場的(de)深入理解與敏銳洞察,找準(zhun)消費者(zhe)痛點(dian)(dian)。滿(man)足尚(shang)未被(bei)充分滿(man)足的(de)需求,或者(zhe)創(chuang)(chuang)新
企業創(chuang)(chuang)業成功的(de)(de)精(jing)髓在(zai)于(yu)整合并(bing)發揮(hui)五大核心要素。 一、創(chuang)(chuang)新(xin)定位(wei)(wei)。企業需(xu)具備獨特且前瞻性的(de)(de)商(shang)業模式(shi)和產品定位(wei)(wei),敢于(yu)突(tu)破(po)傳統。發現(xian)(xian)并(bing)解決市(shi)場痛點,創(chuang)(chuang)造(zao)出新(xin)的(de)(de)消費需(xu)求或提(ti)升現(xian)(xian)有需(xu)求的(de)(de)滿足度。 二、市(shi)場洞察。敏銳(rui)捕捉(zhuo)行(xing)業趨勢和市(shi)場動態,深
HR 如何幫(bang)助公司(si)強(qiang)化自身的(de)(de)軟(ruan)實力(li)建(jian)設,是一個(ge)人力(li)資源管(guan)理的(de)(de)高端技巧,要搞清楚這個(ge)問(wen)題,首先得明(ming)白企業(ye)的(de)(de)軟(ruan)硬實力(li)是什么(me): 一、硬實力(li)。指(zhi)以物化形式(shi)存在(zai)的(de)(de)要素,如公司(si)的(de)(de)場地、設施設備(bei)、資金儲備(bei)等,是衡量企業(ye)能否做大做強(qiang)的(de)(de)客(ke)觀標準和基礎。
很多公司戰(zhan)略(lve)好(hao)、計(ji)劃(hua)完美(mei),但結(jie)果不盡人意。管(guan)理(li)大師彼得?德魯(lu)克年輕(qing)時(shi)在(zai)倫敦一家銀行工作,他(ta)寫了一份重組計(ji)劃(hua)給(gei)上(shang)司,上(shang)司卻叫業績最差的記(ji)賬員路(lu)易來看計(ji)劃(hua),如果路(lu)易能(neng)(neng)輕(qing)松理(li)解就執行,否(fou)則計(ji)劃(hua)可能(neng)(neng)太(tai)困難無法落地。 這說明(ming)在(zai)計(ji)劃(hua)每件事情時(shi),要
企業需(xu)要綜合運用(yong)創新(xin)(xin)(xin)思維、前沿科技、優質(zhi)人才、先(xian)進管(guan)理(li)以及(ji)社(she)會責任五個維度的戰略布局,用(yong)新(xin)(xin)(xin)質(zhi)生產力成就未來。 一、創新(xin)(xin)(xin)是(shi)新(xin)(xin)(xin)質(zhi)生產力的核心驅(qu)動力。企業家應積極推動技術創新(xin)(xin)(xin),不斷引入(ru)和研發(fa)新(xin)(xin)(xin)技術、新(xin)(xin)(xin)產品、新(xin)(xin)(xin)業態。如大數據、人工智能、區塊鏈
由(you)于數(shu)(shu)字經(jing)(jing)濟(ji)是(shi)(shi)用數(shu)(shu)字技術賦能的經(jing)(jing)濟(ji)活(huo)動,因(yin)此數(shu)(shu)字技術是(shi)(shi)開展數(shu)(shu)字經(jing)(jing)濟(ji)活(huo)動的必要(yao)前(qian)提,和(he)基礎性(xing)保障(zhang),當前(qian)在(zai)談到數(shu)(shu)字技術的時(shi)候,往往會想到大(da)數(shu)(shu)據、人(ren)工智能、云計(ji)算、物聯網、區(qu)塊鏈等眾所周知的技術,但是(shi)(shi)如果只是(shi)(shi)這樣(yang)理(li)解數(shu)(shu)字技術就(jiu)過于淺顯了(le),因(yin)為一(yi)個