国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

[會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] 網站首頁 公開課程 企業內訓課程 企業培訓師 講師培訓視頻 名師博客
已加入本站2017天 , 點擊量:25502
您現在的位置:哪里有培訓網 >企業培訓師 >戰略規劃講師 >楊紅旭老師

>>更多楊紅旭講師簡介

上海易居房地產研究院副院長
*電臺特約財經評論員
中國國際電臺特約財經評論員
上海交大房地產總裁班特聘教授
地產政府智囊、上市企業智囊
房地產短周期理論的創始人
房地產“白銀十年”的首倡者
上海首批房地產業領軍人才
全國【點擊詳細】

>>更多楊紅旭視頻

>>更多相關講師文章

零售企業如何實現三化?

零售企業的(de)產業化、生態化和數字化是升(sheng)級(ji)轉型(xing)的(de)必由之(zhi)路(lu),現在的(de)發展(zhan)至(zhi)少有三個痛點(dian)。 一、銷(xiao)售端各自(zi)(zi)獨(du)立,用自(zi)(zi)給(gei)自(zi)(zi)足方式(shi)難以走向(xiang)專業化、規模化。 二、客戶(hu)(hu)端的(de)運(yun)營(ying)問題,能否找到適合自(zi)(zi)己的(de)一套(tao)客戶(hu)(hu)運(yun)營(ying)與服務模式(shi)。 三、平臺端的(de)賦

史煒 2329 瀏覽次數

戰略是聚焦的藝術

戰(zhan)略(lve)是聚(ju)焦的藝術,經常有(you)人同時做(zuo)幾件事且親(qin)力(li)(li)親(qin)為,可能每件事都做(zuo)得不(bu)錯,但難以出類拔萃、堅持到(dao)底做(zuo)到(dao)卓越和極致。很多企業創始人喜歡做(zuo)加法,缺乏定力(li)(li),忽視(shi)戰(zhan)略(lve)問題,不(bu)聚(ju)焦一點持續投入,很難形成核心(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)(li)。 現代(dai)做(zuo)企業要有(you)戰(zhan)略(lve),聚(ju)焦核心(xin)競(jing)

李(li)福東 149 瀏覽次數

創業成功的精髓是什么?

企業(ye)創(chuang)業(ye)成(cheng)功的精髓在于(yu)整(zheng)合并(bing)發(fa)(fa)揮五大核心要素(su)。 一、創(chuang)新(xin)定(ding)位(wei)。企業(ye)需(xu)具備獨特且前(qian)瞻(zhan)性的商(shang)業(ye)模(mo)式和產品定(ding)位(wei),敢于(yu)突破傳(chuan)統。發(fa)(fa)現并(bing)解決市(shi)場(chang)痛點,創(chuang)造出新(xin)的消費需(xu)求(qiu)或提升現有需(xu)求(qiu)的滿足度。 二、市(shi)場(chang)洞察。敏(min)銳捕捉行業(ye)趨勢和市(shi)場(chang)動(dong)態,深

薛磊 2331 瀏覽次數

快速成功的公司,靠模式突破和創新

不(bu)同時(shi)間段(duan)應選擇不(bu)同的(de)盈利方式(shi),近年來快(kuai)速成功的(de)公司靠模式(shi)突(tu)破(po)和創新。企業盈利方式(shi)包括靠產品、品牌、模式(shi)或系統,是(shi)賣(mai)產品賺差價、招商加(jia)盟賣(mai)賺錢機會(hui)還是(shi)鎖(suo)定(ding)用(yong)戶構(gou)建生態(tai)圈,這是(shi)企業戰略問題(ti)。 山東張(zhang)總做廚房用(yong)紙,用(yong)營(ying)銷模式(shi)賺得(de)盆滿缽滿。

劉霜 151 瀏覽次數

小微企業的最佳戰法

當下(xia)時(shi)局復(fu)雜(za)多變,企業管(guan)理者要(yao)思考未來機會。戰(zhan)略(lve)(lve)上要(yao)謀定(ding)而后動,如孫子兵(bing)法所(suo)說勝(sheng)兵(bing)先(xian)勝(sheng)而后求戰(zhan),任正非(fei)強調加強戰(zhan)略(lve)(lve)集中度,邁克波特(te)提出戰(zhan)略(lve)(lve)要(yao)創造(zao)獨特(te)定(ding)位(wei)并形成差(cha)異化經(jing)營活動。 企業發展戰(zhan)略(lve)(lve)要(yao)找到(dao)自己最擅長的事并堅持。比如開工(gong)廠就做(zuo)好產

劉雯(wen)雯(wen) 21 瀏覽次數

企業如何應對變局中的趨勢、挑戰?

在變(bian)局中(zhong)(zhong)企業(ye)應(ying)對趨勢和挑戰(zhan)的(de)關鍵在于敏銳洞察、靈活應(ying)變(bian)以及持續創新。 一、首先,企業(ye)需(xu)緊(jin)跟市場動(dong)態,洞悉行業(ye)發展趨勢。如數字化轉型的(de)加速(su)、消(xiao)費者(zhe)行為模式的(de)變(bian)化、新興技(ji)術(shu)的(de)涌現(xian)等。把握這些趨勢及時(shi)調整戰(zhan)略方向,有助于企業(ye)在變(bian)化中(zhong)(zhong)搶占(zhan)先機

史煒 2340 瀏覽次數

企業應高度重視數據作用,推動企業不斷向前發展

在(zai)數(shu)字化轉型中,數(shu)據扮演著核心驅(qu)動(dong)的(de)重(zhong)要角色,它(ta)不僅是(shi)(shi)企業(ye)決策的(de)相關依(yi)據,更(geng)是(shi)(shi)推動(dong)業(ye)務創(chuang)新和發展的(de)強大動(dong)力。數(shu)據驅(qu)動(dong)決策,讓企業(ye)的(de)決策更(geng)加明智和精準,通過深(shen)入(ru)分析和挖掘數(shu)據,企業(ye)能夠(gou)獲取到準確(que)的(de)市場信息和客戶(hu)需求,為制定戰略和規劃未來,提供(gong)

李福東 2301 瀏覽次數

未來企業競爭的關鍵在于三大核心法則

2023年(nian)是(shi)后疫情時(shi)代(dai)的第一年(nian),是(shi)企(qi)業(ye)發展至(zhi)關重要的一年(nian),年(nian)初大部分企(qi)業(ye)在(zai)制定戰(zhan)略時(shi),都已經改變以往激進的策(ce)略,轉(zhuan)變為穩(wen)(wen)健發展、穩(wen)(wen)健增長,這主要是(shi)基于(yu)市場紅利消(xiao)失、國際局(ju)勢動蕩、融資趨(qu)向謹慎、智能技術(shu)的迭代(dai),都在(zai)導向企(qi)業(ye)從機會驅動的野蠻增長

夏曉鳴 2334 瀏覽次數

友情鏈接: