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資歷背景
十余年文旅主題園區、度假目的地、文旅康養小鎮、文旅文創產品打造，中國十大民宿之一打造者。曾在華僑城集團、歡樂谷樂園、國色天鄉主題樂園、九寨云頂野奢度假小鎮、七藏溝定制旅游、海南生態康養小鎮等項目擔任總經理等高管職務。擁有豐富的文旅產業實戰經驗，對創新型文旅產品策劃規劃【點擊詳細】
ESG理念對于社會(hui)發展(zhan)具有什(shen)么樣的重要意義。 第一，ESG對企(qi)業環(huan)(huan)境(jing)責任的評估(gu)。有利于引導(dao)企(qi)業實踐綠色發展(zhan)的觀(guan)念，鼓(gu)勵(li)企(qi)業采用節(jie)能(neng)環(huan)(huan)保等技(ji)術，促進環(huan)(huan)境(jing)友(you)好型的社會(hui)發展(zhan)，企(qi)業ESG表現良好，才能(neng)穩定持續的創造(zao)價值，實現經濟效益(yi)、社會(hui)效益(yi)
在(zai)競(jing)爭(zheng)激烈(lie)的(de)紅海中，企業(ye)發(fa)(fa)現商機并非易事，但并非不可能。以下是一些發(fa)(fa)現商機的(de)策略。 一、深入市場洞察是關(guan)鍵。企業(ye)需(xu)要對所在(zai)行業(ye)、競(jing)爭(zheng)對手(shou)以及目標消費群體進行細致分析，理解市場需(xu)求和變化趨勢。同時關(guan)注(zhu)行業(ye)動態和政策法規的(de)變化，及時捕捉(zhuo)可
在創業道(dao)路上，合(he)伙(huo)機制是(shi)繞(rao)不開的(de)話題(ti)，但很(hen)多(duo)人(ren)(ren)(ren)對合(he)伙(huo)人(ren)(ren)(ren)角(jiao)色和定位存在誤差，導(dao)致(zhi)合(he)作出現(xian)問題(ti)，合(he)伙(huo)人(ren)(ren)(ren)定位問題(ti)，希(xi)望能提供幫助。 一、強調(diao)合(he)伙(huo)人(ren)(ren)(ren)不是(shi)老板，無論(lun)持有多(duo)少股(gu)份(fen)。很(hen)多(duo)創業者認為應平分股(gu)份(fen)，這(zhe)種想法天真，人(ren)(ren)(ren)性經不起利(li)益考驗，合(he)伙(huo)做
電商(shang)已成(cheng)為三家(jia)巨頭并存(cun)(cun)的(de)時代(dai)，市值說明市場的(de)走向，從單一品類來說可排個一二三。但(dan)只要堅持經營戰略滿足客戶需求(qiu)，未來都有機會，短期內不存(cun)(cun)在(zai)誰被(bei)消(xiao)滅的(de)問題，三足鼎立(li)也許是(shi)最(zui)終的(de)宿命。電商(shang)陪伴我們近二十(shi)年，顛(dian)覆(fu)和改變了人們的(de)生存(cun)(cun)與生活方(fang)式(shi)，讓我們
由于(yu)數字(zi)(zi)經濟是用數字(zi)(zi)技(ji)術(shu)賦能的經濟活動(dong)，因此數字(zi)(zi)技(ji)術(shu)是開展數字(zi)(zi)經濟活動(dong)的必要前(qian)提，和基礎(chu)性(xing)保障，當前(qian)在談到(dao)數字(zi)(zi)技(ji)術(shu)的時候(hou)，往(wang)往(wang)會想到(dao)大數據、人工智能、云計算(suan)、物(wu)聯網、區塊(kuai)鏈等(deng)眾所(suo)周(zhou)知的技(ji)術(shu)，但是如果(guo)只是這(zhe)樣理解(jie)數字(zi)(zi)技(ji)術(shu)就過于(yu)淺(qian)顯了，因為一個
當下時局復雜多變(bian)，企業管理者要思考(kao)未(wei)來機會。戰(zhan)(zhan)略上要謀定而后動，如孫子兵法所說勝(sheng)兵先勝(sheng)而后求(qiu)戰(zhan)(zhan)，任正非強調加強戰(zhan)(zhan)略集中度，邁克波特(te)提出(chu)戰(zhan)(zhan)略要創(chuang)造獨特(te)定位并形成(cheng)差(cha)異化經營活動。 企業發(fa)展戰(zhan)(zhan)略要找到自己最擅長的(de)事并堅(jian)持。比如開工(gong)廠(chang)就做好(hao)產
各位老板要明白(bai)戰(zhan)略、策略和(he)(he)戰(zhan)術三者的(de)關系，不(bu)然企(qi)業發(fa)展易掉進管理大坑。 一、戰(zhan)略是(shi)企(qi)業發(fa)展的(de)指南針和(he)(he)方(fang)向標，決定企(qi)業做什么和(he)(he)不(bu)做什么。像航海燈塔(ta)，明確核心目標和(he)(he)重點，引導資源和(he)(he)精(jing)力集中在特(te)定領域以實現長期成功。 二、策略是(shi)連接(jie)戰(zhan)
企業需要綜合運用(yong)創新(xin)(xin)思維、前沿科(ke)技(ji)、優質(zhi)(zhi)人才、先進(jin)管理以及社(she)會(hui)責任(ren)五個(ge)維度(du)的戰略布局，用(yong)新(xin)(xin)質(zhi)(zhi)生產力成(cheng)就未(wei)來。 一(yi)、創新(xin)(xin)是新(xin)(xin)質(zhi)(zhi)生產力的核心(xin)驅(qu)動(dong)(dong)力。企業家應積極推動(dong)(dong)技(ji)術創新(xin)(xin)，不斷引入和研(yan)發新(xin)(xin)技(ji)術、新(xin)(xin)產品、新(xin)(xin)業態。如大(da)數據、人工智能、區塊鏈
黃林
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宗錦(宋海林)
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