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【講師背景】
鏈商學院CEO
中國講師大典500強講師
上海遠照教育科技董事長
國家工信部互聯網金融管理師
【職業經歷】
微盟營銷學院首席銷售講師
香港上市公司中國信貸大區培訓負責人
上海和平銀谷金融信息服務【點擊詳細】
對(dui)于(yu)企(qi)(qi)業運(yun)行(xing)中各種(zhong)問題(ti)(ti)的及時捕(bu)捉、反饋，以及定位到最適合(he)解決此(ci)問題(ti)(ti)的人員，其實就是企(qi)(qi)業運(yun)行(xing)機制(zhi)的閉環管理(li)，企(qi)(qi)業的日(ri)常管理(li)涉及到銷售(shou)、訂單交付和生產計劃等(deng)問題(ti)(ti)，及時跟進處理(li)這(zhe)些問題(ti)(ti)是流(liu)程(cheng)迭代和完善的直接(jie)動力，推動企(qi)(qi)業不斷進步(bu)。而(er)數字化，在優(you)化
文化轉變是數(shu)字化轉型中的(de)(de)(de)核心組(zu)成部(bu)分，涉(she)及深層(ceng)次的(de)(de)(de)價值觀、習慣(guan)(guan)(guan)和(he)(he)(he)溝通方式的(de)(de)(de)調整，然而，這一(yi)(yi)過程并非易事，面臨著諸(zhu)多的(de)(de)(de)挑戰(zhan)。 一(yi)(yi)、傳統的(de)(de)(de)工作(zuo)方式和(he)(he)(he)習慣(guan)(guan)(guan)，可(ke)能導致(zhi)員(yuan)工對(dui)變革產生抵觸的(de)(de)(de)情(qing)緒(xu)，需要克(ke)服他們的(de)(de)(de)慣(guan)(guan)(guan)性和(he)(he)(he)恐懼的(de)(de)(de)心理。 二、變革可(ke)
企業(ye)(ye)需(xu)要綜合運用創(chuang)新(xin)(xin)(xin)思維、前(qian)沿科技(ji)、優質(zhi)人(ren)才、先進管理以及社會(hui)責任五個(ge)維度的戰略布局，用新(xin)(xin)(xin)質(zhi)生(sheng)產力(li)成就未來。 一、創(chuang)新(xin)(xin)(xin)是(shi)新(xin)(xin)(xin)質(zhi)生(sheng)產力(li)的核心驅動(dong)力(li)。企業(ye)(ye)家應積極推(tui)動(dong)技(ji)術創(chuang)新(xin)(xin)(xin)，不(bu)斷(duan)引入和研發新(xin)(xin)(xin)技(ji)術、新(xin)(xin)(xin)產品(pin)、新(xin)(xin)(xin)業(ye)(ye)態。如(ru)大數據(ju)、人(ren)工智能、區塊(kuai)鏈
當下時局復雜多變，企業管理者要(yao)思考未(wei)來機會。戰(zhan)略(lve)上要(yao)謀定(ding)而后動，如(ru)孫子兵(bing)法所(suo)說勝兵(bing)先(xian)勝而后求戰(zhan)，任(ren)正非強調加強戰(zhan)略(lve)集中度，邁克波特提(ti)出戰(zhan)略(lve)要(yao)創(chuang)造獨特定(ding)位并形成差(cha)異化經營活動。 企業發展戰(zhan)略(lve)要(yao)找到自己(ji)最擅長的事(shi)并堅持。比(bi)如(ru)開工廠就做好產
企業(ye)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉型的(de)(de)關鍵步(bu)(bu)驟(zou)。 第(di)一個步(bu)(bu)驟(zou)，擁抱數(shu)字(zi)(zi)化(hua)。數(shu)字(zi)(zi)化(hua)已經成(cheng)為企業(ye)的(de)(de)必修課，從(cong)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)的(de)(de)動因來看，客戶消(xiao)費習慣與(yu)需求(qiu)的(de)(de)變化(hua)，成(cheng)為企業(ye)進(jin)行(xing)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)的(de)(de)直接外因，而提升自身(shen)核(he)心競爭優(you)勢(shi)，則成(cheng)為企業(ye)進(jin)行(xing)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉型的(de)(de)核(he)心驅(qu)動力。 第(di)二個步(bu)(bu)
2023年是后疫情時代的(de)(de)(de)(de)第一年，是企業發展(zhan)至關重要的(de)(de)(de)(de)一年，年初(chu)大部分企業在(zai)制定(ding)戰(zhan)略時，都已經改(gai)變(bian)以往(wang)激進(jin)的(de)(de)(de)(de)策略，轉變(bian)為穩健發展(zhan)、穩健增長(chang)，這主要是基于市場紅利消(xiao)失(shi)、國際局勢動蕩、融資趨向(xiang)謹慎、智能技(ji)術(shu)的(de)(de)(de)(de)迭代，都在(zai)導向(xiang)企業從機會驅動的(de)(de)(de)(de)野蠻增長(chang)
田牧遠(yuan)老師作為顛覆性產品(pin)設計及生意增長瓶(ping)頸突破專家，在營銷領域(yu)取得(de)了(le)顯著的(de)(de)成就(jiu)。以下(xia)是對其營銷成就(jiu)的(de)(de)詳細(xi)概述： 一、豐富(fu)的(de)(de)從(cong)(cong)業經(jing)驗和廣(guang)泛(fan)的(de)(de)服務(wu)領域(yu) 從(cong)(cong)業時間(jian)：田牧遠(yuan)老師從(cong)(cong)事品(pin)牌創(chuang)意工作已超過(guo)二(er)十(shi)年，積累了(le)豐富(fu)的(de)(de)行業經(jing)驗。
數(shu)字化(hua)(hua)轉(zhuan)型的核心(xin)(xin)要(yao)素(su)，當(dang)然會(hui)涉及到很(hen)多個關(guan)鍵要(yao)素(su)，其成(cheng)功與否取決于技術、流程、人(ren)員和(he)文化(hua)(hua)等(deng)方(fang)面(mian)的協同發(fa)展。 第一個數(shu)字化(hua)(hua)轉(zhuan)型的核心(xin)(xin)要(yao)素(su)，技術。數(shu)字化(hua)(hua)轉(zhuan)型的核心(xin)(xin)之一是技術的應用(yong)和(he)選擇(ze)，包括(kuo)引入新技術工具，如人(ren)工智能、大數(shu)據(ju)分析、云計算和(he)
沈立榮
曹衛華
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邢云鵬
劉登榜
黃辰
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宗錦(宋海林)
左美云
王春陽
張威
劉志娟
董彥峰
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