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10 年以上大型企業培訓的實戰經驗
AACTP國家高級企業培訓師
WFA 行動學習促動師
中國管理科學研究院安徽分院特聘講師
榮獲宜信普惠“優秀培訓部“/“卓越講師”
榮獲安徽平安人壽 “年度優秀培訓部”/“全明星班主任”
曾任【點擊詳細】
實施過(guo)移動學習項目的HR伙伴，應該(gai)有這樣的感(gan)受，叫酒香(xiang)也怕巷子深。當(dang)你們(men)把精(jing)心挑選(xuan)的課程放在學員面前，讓他們(men)學的時候，學員會(hui)很自主的參與其中嗎？會(hui)的，是誰？身邊的學霸完全不用(yong)操心，他們(men)不會(hui)放過(guo)任何一個任何一刻的學習機(ji)會(hui)。那(nei)么其他人呢，尤其是
如何制(zhi)定針對(dui)性的(de)培訓(xun)方(fang)式呢？好(hao)，那(nei)我們可能(neng)根據不同的(de)一個(ge)學員情況(kuang)的(de)話，就(jiu)(jiu)要(yao)制(zhi)定不同的(de)一些(xie)培訓(xun)的(de)方(fang)案。這個(ge)是(shi)沒錯的(de)。在企(qi)業當(dang)中的(de)話，我們大(da)多(duo)時候是(shi)在解(jie)決共性的(de)問(wen)題。對(dui)于個(ge)別性問(wen)題都是(shi)給到了我們的(de)銷(xiao)售主管。作為(wei)銷(xiao)售主管呢，你可能(neng)就(jiu)(jiu)要(yao)針對(dui)不同的(de)人(ren)
我(wo)認為啊，作(zuo)為企業教練(lian)(lian)要更(geng)加(jia)關注以下三類人。 1、是(shi)年輕的(de)(de)業務總監(jian)們，就是(shi)新晉的(de)(de)管理者。企業教練(lian)(lian)可以幫助他們打開視角，看到如何在組織中游刃(ren)有余，伴隨(sui)著組織一起成長，同時(shi)成就自身(shen)價值。優秀的(de)(de)年輕管理者在企業里呀不斷向上晉升時(shi)，是(shi)常(chang)常(chang)會感
什(shen)么(me)是(shi)訓(xun)戰結合(he)呢？很多(duo)的(de)企業大學培訓(xun)中心都(dou)在(zai)使(shi)用(yong)這個詞兒。這個詞兒其實最早(zao)呢在(zai)華(hua)為開始用(yong)起來(lai)的(de)理解起來(lai)非(fei)常(chang)容(rong)易。 1、就是(shi)一(yi)方(fang)(fang)面(mian)要進(jin)行集(ji)中訓(xun)練。那么(me)仗(zhang)怎(zen)么(me)打兵就怎(zen)么(me)練。 2、另外一(yi)方(fang)(fang)面(mian)要跟實際的(de)工作結合(he)起來(lai)，華(hua)為大學在(zai)進(jin)行培訓(xun)的(de)
如何從戰(zhan)略層面上制定培(pei)訓(xun)課程呢？好，這(zhe)個問題非常好啊，我們(men)很多時候培(pei)訓(xun)都(dou)是(shi)常規型(xing)的(de)培(pei)訓(xun)，只會分(fen)階段，還有分(fen)他(ta)的(de)內控條線(xian)，或者是(shi)銷售條線(xian)，或者是(shi)分(fen)為他(ta)的(de)一個不同(tong)的(de)職(zhi)能崗位提供這(zhe)些培(pei)訓(xun)。那么我們(men)企業(ye)的(de)培(pei)訓(xun)師的(de)話，他(ta)重要的(de)一個職(zhi)能就是(shi)把我們(men)企業(ye)的(de)
忽略這個小細節，可能(neng)就會導(dao)致培(pei)(pei)訓(xun)失(shi)敗(bai)，那就是(shi)培(pei)(pei)訓(xun)目的(de)和培(pei)(pei)訓(xun)目標的(de)設置，這兩個概念只(zhi)有一(yi)(yi)字之差，但(dan)卻起到(dao)了不同的(de)作(zuo)用。培(pei)(pei)訓(xun)目的(de)就是(shi)為什么要進(jin)行(xing)培(pei)(pei)訓(xun)，比如(ru)業務培(pei)(pei)訓(xun)的(de)目的(de)是(shi)幫助(zhu)銷售員樹立(li)正確的(de)銷售意識(shi)，提(ti)升(sheng)銷售技(ji)能(neng)，并(bing)且讓大家(jia)能(neng)夠(gou)掌握一(yi)(yi)些常用銷售
2023年9月15日的(de)第五次集體學(xue)習，習先生(sheng)(sheng)發表(biao)《扎實推(tui)動教(jiao)(jiao)育(yu)強國建設(she)》的(de)主題講話，從培養時代新人、建設(she)教(jiao)(jiao)育(yu)體系(xi)、提升教(jiao)(jiao)育(yu)服務高質量發展(zhan)能力(li)、激發教(jiao)(jiao)育(yu)發展(zhan)活力(li)、增強教(jiao)(jiao)育(yu)國際影響力(li)、培養教(jiao)(jiao)師隊伍六個(ge)方面提出(chu)建設(she)教(jiao)(jiao)育(yu)強國的(de)具體方法。習先生(sheng)(sheng)的(de)
新員工(gong)培訓要(yao)有四個了(le)解(jie)。 1、是(shi)了(le)解(jie)公司。那(nei)根據新員工(gong)的性(xing)質不一樣，比如說社招的或(huo)者(zhe)校招的，或(huo)者(zhe)說呢高層員工(gong)那(nei)么內容有所區別(bie)，主(zhu)要(yao)其實就是(shi)公司的介(jie)紹(shao)業務呀產品啊和(he)客戶(hu)行業等等這樣的一些介(jie)紹(shao)。 2、是(shi)了(le)解(jie)核心價(jia)值觀。核心價(jia)值觀呢是(shi)
晏本亮
段玉杰
資銀燕
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曹愛子
馬平霞
鄔奇峰
彭瑜
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李泉峰
黃文鋒（GDGL）