已加入本站1883天 , 點擊量：25640 次
趙永麗，廣東深仁律師事務所執行主任，企業法律事務專家，深圳市律師協會風險管理委員會委員。2007年開始從事企業法律服務，曾擔任深圳市市總工會法律援助律師，協助鹽田港等國有企業進行集體工資談判；曾經對多家破產倒閉企業進行債權債務處置，同時擔任多家投資公司風控律師，參與企業上市前投資及企業并購。2016【點擊詳細】
在今天用股(gu)權激(ji)(ji)勵(li)(li)來吸引和(he)激(ji)(ji)勵(li)(li)人(ren)才已經是(shi)常識。然而，很(hen)多企業做(zuo)完股(gu)權激(ji)(ji)勵(li)(li)計劃(hua)之后，理想并未照見現(xian)實，甚至得不(bu)(bu)償失，做(zuo)了還不(bu)(bu)如不(bu)(bu)做(zuo)。所以(yi)很(hen)多老(lao)板對股(gu)權激(ji)(ji)勵(li)(li)是(shi)又(you)愛又(you)恨，做(zuo)了怕(pa)分錯沒(mei)有效果，不(bu)(bu)做(zuo)又(you)怕(pa)競爭對手，借(jie)此(ci)來爭奪人(ren)才。我們說股(gu)權激(ji)(ji)勵(li)(li)本質上(shang)是(shi)一(yi)
我們(men)來分享(xiang)一下員(yuan)工持(chi)股(gu)(gu)計劃(hua)(hua)，員(yuan)工持(chi)股(gu)(gu)計劃(hua)(hua)是指企業內部(bu)員(yuan)工出資認購本企業的部(bu)分股(gu)(gu)權(quan)(quan)，并委(wei)托企業進行集中管(guan)理的產權(quan)(quan)組織(zhi)形式(shi)，為了吸引(yin)、保留和激勵(li)員(yuan)工。企業通過讓員(yuan)工持(chi)有股(gu)(gu)票，使員(yuan)工享(xiang)有剩余的索取權(quan)(quan)和經(jing)營(ying)的決(jue)策(ce)(ce)權(quan)(quan)。根據我國有關政(zheng)策(ce)(ce)規(gui)定，允(yun)許參與員(yuan)
某(mou)知名企(qi)業(ye)由(you)于忽(hu)視了(le)(le)期(qi)權(quan)行權(quan)會(hui)產生高額費(fei)用，導致行權(quan)后賬面(mian)出現虧損(sun)，招來了(le)(le)輿論的(de)非議，損(sun)害(hai)了(le)(le)企(qi)業(ye)的(de)形象(xiang)。更有甚者，還有些(xie)公司的(de)高管為了(le)(le)達到股權(quan)激勵所要(yao)求的(de)凈利潤指標，不惜犧(xi)牲企(qi)業(ye)的(de)長期(qi)利益，出售對企(qi)業(ye)經(jing)營至關重要(yao)的(de)戰(zhan)略資產，給(gei)企(qi)業(ye)以后的(de)盈(ying)利
上周我(wo)剛剛勸說了一位創業的(de)朋友先不(bu)要(yao)(yao)分公(gong)司的(de)股(gu)權，我(wo)覺(jue)得(de)時機未到，他最終呢(ni)也采納我(wo)的(de)建議(yi)。我(wo)認(ren)為(wei)所有的(de)機制(zhi)啊他都(dou)不(bu)能(neng)簡單的(de)抄襲(xi)和(he)復制(zhi)，不(bu)是別(bie)人做股(gu)權你也要(yao)(yao)做，你沒有掌握(wo)背后的(de)原理(li)和(he)方(fang)法，做出來的(de)東西呢(ni)可(ke)能(neng)適得(de)其反(fan)。現在創業公(gong)司分股(gu)權，特(te)別(bie)是
什(shen)么是(shi)(shi)股權激勵？ 股權激勵是(shi)(shi)一種(zhong)通(tong)過分享公司股權形(xing)式,使核心人才以股東的身(shen)份參與企業決(jue)策，使其具有主人翁意(yi)識;利潤分享,從而與企業形(xing)成利益共同體(ti);承擔風險,減(jian)少(shao)代理風險,從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的一種(zhong)管理手段。通(tong)俗的說，就(jiu)是(shi)(shi)
創(chuang)業之(zhi)道(dao)10：十(shi)年了，我創(chuang)的哪是什么(me)業？（微(wei)信(xin)連載到此(ci)完畢，新書預定月(yue)底結(jie)束） 原創(chuang) 2018-01-05 竇昆(kun) 竇昆(kun)老師 1 2017年12月(yue)6日晚上，湖北省襄陽(yang)市最大的政(zheng)府禮堂襄陽(yang)劇院，臺上燈光
何謂“超額利潤(run)(run)”？ 比如目標利潤(run)(run)是1000萬元，那么(me)這(zhe)1000萬元的(de)利潤(run)(run)之內(nei)的(de)激勵，是“在職(zhi)分紅(hong)”；這(zhe)1000萬元利潤(run)(run)之外的(de)激勵，是“超額利潤(run)(run)激勵法(fa)”。對于1000萬
做什么股權激(ji)勵(li)？我(wo)每(mei)年賺(zhuan)多少錢(qian)都清楚(chu)著(zhu)呢？放(fang)到(dao)我(wo)們(men)公司的(de)實際情況來看的(de)話，我(wo)認(ren)為收支(zhi)是必須具備的(de)，這是第一大條件。所謂的(de)收就(jiu)(jiu)是我(wo)的(de)主(zhu)營業務收入，我(wo)們(men)的(de)財(cai)會人員能(neng)不能(neng)算(suan)的(de)清楚(chu)，算(suan)的(de)明白(bai)，算(suan)的(de)規范，算(suan)的(de)標準算(suan)的(de)合(he)理。然后(hou)就(jiu)(jiu)我(wo)們(men)通俗(su)講的(de)企業的(de)各種
柴少青
袁振魯
楊巍巍
張薇
孫志強
姜智皓
孫斌
楊鎰天
李建澤
周凌峰
蔡桂如
宋桂明
王晨光
楊慧
賈奕琛