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職場黑話常(chang)常(chang)表(biao)意不明(ming)確。例如 ： 一、“對齊一下顆粒度” 意思是鞏固誰都搞不清楚的細(xi)節。 二、“垂直領域” 指只干某一項，其(qi)他(ta)不管。 三、“建立(li)矩陣”
一(yi)家零售企業(ye)在新品推廣時(shi)，因(yin)部(bu)(bu)門(men)之間溝通不(bu)暢。導致市(shi)場推廣與(yu)庫(ku)存備貨(huo)計劃脫節(jie)，市(shi)場部(bu)(bu)宣傳攻勢猛(meng)烈。但物(wu)流(liu)部(bu)(bu)門(men)不(bu)能及(ji)時(shi)備足(zu)庫(ku)存，引(yin)發客(ke)戶不(bu)滿和(he)品牌形象受損。其優化建議如下。 一(yi)、建立跨部(bu)(bu)門(men)協作平臺。整合各(ge)部(bu)(bu)門(men)信(xin)息系統，實現(xian)信(xin)息共(gong)享(xiang)，確保
公司(si)年會(hui)新(xin)人(ren)發(fa)言公式(shi)。 尊敬的(de)各位(wei)領導、各位(wei)同(tong)事，大家(jia)好。首先自(zi)我介紹，我叫黃小明(ming)，是業(ye)務部新(xin)人(ren)，很高(gao)興有機會(hui)交流。公司(si)給新(xin)員工發(fa)展舞臺，我們要(yao)展現(xian)光彩，不辜負領導信任和(he)同(tong)事支持，更快成長(chang)。 剛(gang)進公司(si)要(yao)從零學(xue)起，應端(duan)正態度積極學(xue)
在某公司(si)由(you)于溝通(tong)(tong)環境和氛圍(wei)不(bu)佳，導致項(xiang)(xiang)目延期(qi)和員(yuan)(yuan)工士氣低落(luo)。具體(ti)表現為信息(xi)傳遞不(bu)暢、員(yuan)(yuan)工對項(xiang)(xiang)目目標理(li)解(jie)不(bu)一(yi)、管理(li)層(ceng)與基(ji)層(ceng)員(yuan)(yuan)工溝通(tong)(tong)缺(que)乏、問題得不(bu)到及時(shi)解(jie)決、工作氛圍(wei)緊張、團隊合作受(shou)阻。優(you)化建(jian)(jian)議如下。 一(yi)、建(jian)(jian)立開放溝通(tong)(tong)渠道。設立定期(qi)的員(yuan)(yuan)工
職場(chang)中 “有(you)話(hua)直(zhi)說(shuo)” 易吃虧(kui)，常(chang)得罪人而(er)不自知(zhi)，錯失諸多(duo)機遇。可教職場(chang)說(shuo)話(hua)技巧(qiao)的建議卻鮮(xian)少(shao)提(ti)及 “有(you)話(hua)直(zhi)說(shuo)”，因其(qi)確有(you)諸多(duo)不能直(zhi)說(shuo)之話(hua)。 一、領導(dao)錯誤不可直(zhi)說(shuo)。即便領導(dao)犯錯說(shuo)錯
在職場(chang)上做好向上溝通至關(guan)重要，掌握以(yi)下三個(ge)技巧能(neng)跑贏 80% 的(de)職場(chang)人(ren)。 一、了解你的(de)領導(dao)。清楚領導(dao)是什(shen)么樣的(de)人(ren)以(yi)及他的(de)想(xiang)法(fa)，這樣才(cai)能(neng)更好地配合其工作，因為(wei)在職場(chang)中領導(dao)的(de)想(xiang)法(fa)比(bi)自己的(de)更重要。 二(er)、根據領導(dao)風格調整自己。若領導(dao)是急
主要分享了職(zhi)(zhi)場高情商(shang)溝(gou)通的(de)十(shi)句必用(yong)模板(ban)，助力(li)職(zhi)(zhi)場人(ren)士(shi)提升溝(gou)通能力(li)，具體內容如下。職(zhi)(zhi)場高情商(shang)溝(gou)通十(shi)句模板(ban)。 一(yi)、上司交辦(ban)(ban)任(ren)務時(shi)，回復 “好，我現在就(jiu)去辦(ban)(ban)”，展(zhan)現做(zuo)事利索(suo)靠譜。 二、開會時(shi)他人(ren)說出(chu)關鍵內容，說
夸人的最(zui)高境界(jie)是夸到(dao)心(xin)坎里，會(hui)夸人是本事，分(fen)享四(si)個夸人技巧可提升情商。 一(yi)、有(you)理有(you)據細(xi)節見真誠。大部(bu)分(fen)人聽到(dao)贊美希望(wang)對方展(zhan)開(kai)講(jiang)，一(yi)是判(pan)斷可信(xin)度，二(er)(er)是確認被夸點，所(suo)以(yi)夸獎要(yao)(yao)具體。 二(er)(er)、一(yi)如(ru)既(ji)往保(bao)持信(xin)任(ren)與支持。夸人要(yao)(yao)有(you)底氣，要(yao)(yao)真心(xin)認
廖麗娟
黃育德
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張逸陽
陳政一
祖維龍
譚秀秀
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文靜
聶海強
Selina（藍燕）
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周劍鋒
蔣秀成
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