績效管理與團隊激勵實戰專家
曾任:云南水務(國企上市公司,供水及環保危廢處理)華東區域人力資源總監
曾任:亞太中慧集團(制造業民營500強)根源食廚 人力資源總監
曾任:阿迪達斯品牌(百麗國際旗下代理品牌01880.HK) 培訓經理
曾任:上海拉夏貝爾服飾【點擊詳細】
hr 是企業績(ji)效管理中重(zhong)要的角色,在績(ji)效管理中應(ying)發揮以(yi)下作用(yong): 一、績(ji)效管理的策劃人。hr 需...
什么是(shi) OKR 績(ji)效管理(li)模(mo)式(shi),可以(yi)將其(qi)分為 O 和 KR 兩個維度來(lai)看,其(qi)中 O 代表就是(shi)一個組織,...
企業(ye)的人(ren)才(cai)梯隊建設,可不(bu)僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)只是做幾場培訓就(jiu)可以搞(gao)定的,要想真正為企業(ye)培養(yang)優(you)質(zhi)的后備人(ren)才(cai),這(zhe)四項核心(xin)...
企(qi)業(ye)可以(yi)直接(jie)調整員(yuan)工工作崗(gang)位?一般(ban)情(qing)(qing)況下,企(qi)業(ye)調崗(gang)需要和員(yuan)工協商達成(cheng)一致并形成(cheng)書面文(wen)件(jian),但有一種(zhong)情(qing)(qing)況...
hr 到底是好(hao)人還是壞人,完全取(qu)決于開展勞動關(guan)系管理工作時的(de)專業度、自(zi)我定位及(ji)策(ce)略,五點(dian)建議: ...
有(you)績效考核是不是就意(yi)味著可(ke)以放松或(huo)者(zhe)不要(yao)日(ri)常管理了?這是很多 hr 或(huo)者(zhe)管理者(zhe)都存在(zai)的一個(ge)認(ren)知誤區,...
績效考核的結果(guo)應該如何(he)分析?內容主(zhu)要包括(kuo)了(le)十(shi)一(yi)個方面: 一(yi)、部門內績效達標人(ren)(ren)員(yuan)的名單、人(ren)(ren)數及占...
如何做好公司(si)的福利管理(li)?首先應該(gai)明確,福利管理(li)并不僅僅只是節日(ri)到(dao)了發(fa)發(fa)禮物那(nei)么簡單,所(suo)謂的福利,其(qi)本(ben)...
績效指標不(bu)是編出來的(de),也不(bu)是照搬照抄套用(yong)的(de),更不(bu)是憑空想象出來的(de)。很多企業的(de)hr和管理者在提取(qu)指標時...
什么是(shi)績效合同?它是(shi)由員工(gong),在績效考核周(zhou)期開始前,與公(gong)司(si)簽(qian)訂的對于自(zi)身績效達成的承(cheng)諾,因此又稱(cheng)為績效...
在績效評價時,管理者可能有意(yi)或無意(yi)犯下(xia)一些錯誤傾(qing)向: 一、光環化(hua)傾(qing)向。將考核者的某(mou)一優(you)點(dian)或缺點(dian)...
績效評價(jia)當中最重要(yao)的是(shi)問(wen)題分析,也(ye)就是(shi)幫(bang)助員工找到(dao)問(wen)題,并分析出(chu)產生的原(yuan)因,這(zhe)也(ye)是(shi)管(guan)理者,最能給(gei)予員...
績(ji)效輔導過(guo)程中(zhong),管理(li)者往往比較怵績(ji)效面談,尤其是一些專業型人才,轉做管理(li)崗位的,因為溝通不是他們的專...
企(qi)業(ye)不(bu)喜歡來很久,但不(bu)理解公(gong)司想法,只會等待上級工(gong)作安排(pai),不(bu)知道自(zi)己該(gai)做什么(me)的HR,企(qi)業(ye)也最怕沒能力...
高級HR必須具備極強的(de)客戶服務意識,千(qian)萬(wan)不要犯一個錯誤,就是認為你的(de)領導、老板和其他用(yong)人部門的(de)負責人...