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香港亞洲商學院EMBA班授課講師
亞洲人力資源管理協會中國認證中心特約講師
曾服務于慧聰國際、烏魯木齊電視臺、安博集團、紅鯉魚數字電影院線等知名企業。
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前(qian)段時間(jian)發(fa)布了名(ming)為 “通過(guo)招(zhao)聘(pin)就能火出(chu)圈 胖(pang)東(dong)(dong)來做對了什么(me)” 的視頻(pin)，引發(fa)網友評論，此次重(zhong)點講向胖(pang)東(dong)(dong)來學(xue)(xue)招(zhao)聘(pin)該(gai)學(xue)(xue)什么(me)。在(zai)胖(pang)東(dong)(dong)來出(chu)圈的招(zhao)聘(pin)中(zhong)，一位自(zi)稱 985 院(yuan)校畢業、住(zhu)在(zai)胖(pang)東(dong)(dong)來附近、25 歲、專業為食品科
隨著求職者對工作環境和企(qi)業文化(hua)關注度提升，個性(xing)化(hua)招聘成為(wei)吸(xi)引與留住人才的(de)重(zhong)要(yao)手段(duan)。它包括(kuo)招聘過(guo)程定制化(hua)服務及對候選(xuan)人職業發(fa)展的(de)個性(xing)化(hua)規(gui)劃，但企(qi)業實(shi)施時面臨信息獲取不準確、資源分配(pei)不均衡等挑戰。優(you)化(hua)建議如下。 一、深入了解候選(xuan)人需求。通
HR 希望求職(zhi)者在提及離職(zhi)原因時(shi)說些(xie)冠(guan)冕堂(tang)皇的假(jia)話，以(yi)下是幾(ji)種常見情況及對應的 “優(you)化” 說法： 一、真實(shi)原因是被上家(jia)公(gong)司以(yi)績效為借口開除，應說：前(qian)公(gong)司當時(shi)正(zheng)在調(diao)整業(ye)務線，同時(shi)有其他業(ye)務線領導想要(yao)我(wo)(wo)，但我(wo)(wo)本人職(zhi)
大學(xue)生找(zhao)工作(zuo)(zuo)難(nan)？ 一(yi)、心(xin)態調整。找(zhao)工作(zuo)(zuo)時心(xin)態至(zhi)關重要，周圍同(tong)學(xue)拿到 offer 不必過(guo)于擔憂，秋招未完全結(jie)束(shu)，即便(bian)秋招結(jie)束(shu)還有春招，晚一(yi)兩個月找(zhao)到工作(zuo)(zuo)也沒(mei)關系，同(tong)學(xue)要樹立信心(xin)，因為第一(yi)份工作(zuo)(zuo)可能決定未來加入的行業，選對(dui)工作(zuo)(zuo)更重要。
隨(sui)著全球化(hua)與數字技(ji)術(shu)發展，遠程招(zhao)聘(pin)已成為企業招(zhao)聘(pin)重(zhong)要部分(fen)。它(ta)打破地域限(xian)制、擴大招(zhao)聘(pin)范圍且提高招(zhao)聘(pin)效率，但也帶來溝通效率、團(tuan)隊協作和文化(hua)融合等新挑戰。優化(hua)建議如(ru)下。 一、建立遠程招(zhao)聘(pin)平臺(tai)。利(li)用現有招(zhao)聘(pin)管理(li)系統或定制化(hua)平臺(tai)，實現簡歷投(tou)遞、
企業招(zhao)(zhao)聘時(shi)要堅(jian)守(shou)底(di)(di)線(xian)思維。培養人(ren)(ren)需耗費(fei)時(shi)間(jian)精力，改(gai)變人(ren)(ren)的可(ke)能性極小，因為沒人(ren)(ren)愿意(yi)被改(gai)變。公司有人(ren)(ren)離(li)職時(shi)，不應先想著招(zhao)(zhao)個差不多的再培養改(gai)變，而應堅(jian)守(shou)底(di)(di)線(xian)。實(shi)際(ji)中(zhong)，往往一(yi)開始想招(zhao)(zhao)比現有更厲害的人(ren)(ren)。但(dan)隨著時(shi)間(jian)推(tui)移，若未找到合適的，就容(rong)易降(jiang)低(di)標準。
某(mou)科技(ji)公司通過優(you)化(hua)招(zhao)(zhao)聘(pin)流程（采(cai)用智能匹配系統）和加強雇主品(pin)牌建(jian)設（利(li)用 AI 技(ji)術篩選簡(jian)歷、在社交媒體和企業官網展示企業文化(hua)與(yu)員工福利(li)），顯著提高了招(zhao)(zhao)聘(pin)效率(lv)與(yu)人(ren)才質量。優(you)化(hua)建(jian)議如(ru)下。 一(yi)、精準定位與(yu)多元化(hua)渠道。明確招(zhao)(zhao)聘(pin)需求(qiu)，精準定位目(mu)
一時找不到工作(zuo)主要(yao)(yao)有(you)三個(ge)原(yuan)因： 一、給自己設(she)限：看到崗位要(yao)(yao)求(qiu)高大上(shang)就不敢投，其實大部分崗位要(yao)(yao)求(qiu)是 HR 復制粘貼的(de)，很多(duo)崗位只要(yao)(yao)自身(shen)條件符合 70% 就可大膽投遞(di)，畢竟這個(ge)世界(jie)像個(ge)巨大草(cao)臺(tai)班子(zi)。 二、躺平(ping)擺爛：嘴上(shang)焦慮但(dan)實際每(mei)天
歐陽錦中
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