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要做(zuo)好(hao)工程必須(xu)要懂(dong)得的(de)潛規(gui)則。 1、工程上的(de)利潤很少是趕出來的(de)，更多的(de)是人(ren)情世(shi)故，利益越緊密，關(guan)系越牢靠。 2、跟你(ni)(ni)(ni)談錢的(de)老板才是最靠譜(pu)的(de)，跟你(ni)(ni)(ni)談未來，談下一(yi)(yi)個(ge)活的(de)，基本(ben)上都是忽悠(you)，不想給你(ni)(ni)(ni)錢的(de)。 3、一(yi)(yi)個(ge)工地(di)，就是一(yi)(yi)口大
前(qian)任首席執行官(guan)韋(wei)爾奇(qi)(qi)(qi)在剛(gang)剛(gang)開始推行六西(xi)格(ge)瑪黑(hei)帶培訓時(shi)(shi)，遭到了(le)經理(li)們的(de)(de)抵觸(chu)。韋(wei)爾奇(qi)(qi)(qi)于是告知員工：能否(fou)晉升高級管理(li)職位，將取決于該(gai)員工是否(fou)事先通過了(le)綠帶和黑(hei)帶的(de)(de)培訓。經理(li)們迅(xun)速意識到韋(wei)爾奇(qi)(qi)(qi)沒(mei)有開玩笑，而六西(xi)格(ge)瑪黑(hei)帶培訓也并(bing)非一時(shi)(shi)興(xing)起而制定的(de)(de)
年輕(qing)的(de)工程人創業(ye)有(you)(you)五大優(you)勢(shi)。 第一個優(you)勢(shi)，不事故。也就是(shi)沒有(you)(you)經(jing)(jing)驗(yan)(yan)，工程人一旦上了(le)年紀，就會有(you)(you)條條框框，中(zhong)年人的(de)經(jing)(jing)驗(yan)(yan)就是(shi)一座座監獄，囚(qiu)禁自己(ji)，創新思維，開拓精神(shen)的(de)監獄。 第二個優(you)勢(shi)，沒有(you)(you)錢。只有(you)(you)口袋空(kong)空(kong)的(de)人，才(cai)有(you)(you)賺(zhuan)錢的(de)欲(yu)望，才(cai)會挖
做工程(cheng)(cheng)負債累(lei)累(lei)，如何走出低谷(gu)？對于這種無奈、焦慮或者(zhe)迷茫，作為一個創業(ye)者(zhe)，其實(shi)是完(wan)全能夠(gou)感(gan)同身受的，關于這個問題，一方(fang)面(mian)大家要看(kan)開一點，放下包(bao)袱，堅(jian)強一些，另外三(san)個具體的建(jian)議(yi)。 第一，要主動的去優化(hua)債務。被拖欠工程(cheng)(cheng)款的要積極的去討要，
今年(nian)工(gong)(gong)程怎么(me)干？工(gong)(gong)程怎么(me)干？用數據(ju)來(lai)說話，2022年(nian)全國(guo)建(jian)(jian)筑業(ye)總(zong)產(chan)值31萬億，同比增(zeng)(zeng)長了6.5%，但是房屋建(jian)(jian)筑施工(gong)(gong)面積卻同比下降了0.7%，這(zhe)(zhe)說明什么(me)？ 第一(yi)個，說明增(zeng)(zeng)長的主體是非房建(jian)(jian)，是路橋(qiao)市政產(chan)業(ye)建(jian)(jian)設，而(er)這(zhe)(zhe)一(yi)類的工(gong)(gong)程，主要(yao)集中在國(guo)
什(shen)么是EPC加(jia)F，為什(shen)么大家(jia)都(dou)在追捧這種類型(xing)的項(xiang)目？EPC加(jia)F的意思是指帶(dai)設計的總包加(jia)融(rong)資的模式(shi)，為什(shen)么大家(jia)喜歡這樣的呢？四(si)個(ge)原因： 第(di)一個(ge)，對(dui)發包人。采用這種模式(shi)可以解決部(bu)分的項(xiang)目融(rong)資款，快(kuai)速的啟動項(xiang)目。 第(di)二(er)個(ge)，對(dui)于承包人。
前(qian)言 1、剛(gang)入(ru)行的(de)新(xin)人(ren)存在的(de)問(wen)題 在十幾年的(de)面(mian)授班教學過程中(zhong)，接觸了太(tai)多太(tai)多的(de)新(xin)人(ren)，作者也(ye)是由新(xin)人(ren)一步一步走過來的(de)，相信每(mei)一個一路走來的(de)結構工(gong)程師在新(xin)手(shou)階段都有如下的(de)痛苦(ku)或是困惑：剛(gang)進入(ru)設計院時，面(mian)對專業負
為什(shen)么但凡(fan)是工程項目都(dou)會拖欠(qian)款(kuan)(kuan)項？也不完全是這(zhe)樣(yang)，只(zhi)是按時(shi)付(fu)款(kuan)(kuan)的(de)，大家覺(jue)得都(dou)是應該的(de)，被拖欠(qian)的(de)人(ren)會出(chu)來憤(fen)憤(fen)不平而已，就像生(sheng)活幸(xing)福的(de)人(ren)，誰出(chu)來撒狗糧，遇到坎坷了，卻要(yao)人(ren)前賣賣慘，就導致(zhi)大家都(dou)覺(jue)得工程款(kuan)(kuan)都(dou)在拖欠(qian)。那為什(shen)么不能按照合同(tong)付(fu)款(kuan)(kuan)？這(zhe)個當(dang)
呂子明
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