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上海大學經濟學碩士
中華培訓講師網高級講師
現任天下伐謀公司高級合伙人、簽約講師
近10年企業管理、培訓與咨詢經驗；曾在多家咨詢公司擔任高級講師。
精通思維分析、心理學及各種營銷工具，能夠將培訓方法落地，讓企業能夠順利實施。
擅長領域：思維習慣與模式【點擊詳細】
和上(shang)(shang)級(ji)(ji)打交道學會(hui)(hui)(hui)說(shuo)話，不主動不說(shuo)話，你和自己的上(shang)(shang)級(ji)(ji)不可能(neng)實現有效的了解，更(geng)談不上(shang)(shang)相互關(guan)注(zhu)，更(geng)別提職場(chang)機(ji)會(hui)(hui)(hui)了，只有學會(hui)(hui)(hui)說(shuo)話，甚至(zhi)是(shi)深(shen)入的聊天，才能(neng)拉近心理距離。 一、研究下上(shang)(shang)級(ji)(ji)最(zui)關(guan)注(zhu)的工作部分，這是(shi)最(zui)重要的地方，上(shang)(shang)級(ji)(ji)會(hui)(hui)(hui)對(dui)周圍(wei)的信(xin)息(xi)有著極
閑(xian)(xian)(xian)聊是職場(chang)人(ren)特(te)別重要的一個(ge)能(neng)力，但大(da)部分人(ren)不具備(bei)這個(ge)能(neng)力，閑(xian)(xian)(xian)聊有(you)以下幾點價(jia)值： 一、拉近(jin)關(guan)系。閑(xian)(xian)(xian)聊是一種非常容易(yi)拉近(jin)同事關(guan)系、提供情緒(xu)價(jia)值的方式(shi)，大(da)部分時候是基(ji)于任務(wu)或項目進行(xing)正式(shi)溝通(tong)，大(da)家腦海處于緊繃狀(zhuang)態，通(tong)過閑(xian)(xian)(xian)聊，能(neng)適度(du)從工作(zuo)中跳(tiao)
開會或(huo)調研時領導突(tu)然讓你發言(yan)(yan)(yan)，可使用(yong)以下兩個(ge)(ge)框(kuang)架： 第(di)一個(ge)(ge)，座談(tan)會交流發言(yan)(yan)(yan)公式：感(gan)謝(xie) + 認同 + 自謙 + 看(kan)法(fa)。感(gan)謝(xie)領導給我發言(yan)(yan)(yan)的(de)機會，或(huo)者感(gan)謝(xie)組織提(ti)供的(de)平臺，或(huo)者感(gan)謝(xie)之前(qian)同事(shi)的(de)發言(yan)(yan)(yan)讓自己有(you)啟發。認同前(qian)面幾位同事(shi)發言(yan)(yan)(yan)主體(ti)突(tu)出生動形
高情商會(hui)說話的人一定不會(hui)說這四句話，改掉后人脈會(hui)變(bian)好，尤(you)其是第一句和第四句。 一、不要總說 “你應(ying)該(gai)”：大(da)部分人對 “你應(ying)該(gai)” 反(fan)感。如(ru)夫妻間說 “你應(ying)該(gai)帶孩子、洗
在當今(jin)分工協作(zuo)的時(shi)(shi)代，你幾(ji)乎每天都要跟(gen)各(ge)種各(ge)樣的人溝通。有(you)時(shi)(shi)候(hou)很順暢，但有(you)時(shi)(shi)候(hou)就(jiu)會非常困難(nan)，甚(shen)至翻車、產生沖突。究其原因，是因為每個人成長(chang)環境和思(si)維方(fang)式不同，關心的利益點和思(si)考立場不同，所以彼此在表達和理解上(shang)就(jiu)會存在一定的偏差，甚(shen)至引發矛盾
如(ru)果領(ling)(ling)導(dao)當(dang)(dang)著更上級的領(ling)(ling)導(dao)或者當(dang)(dang)著管(guan)人(ren)事(shi)的領(ling)(ling)導(dao)夸(kua)(kua)你(ni)，不要再(zai)回(hui)復 “過(guo)獎(jiang)了”。此時領(ling)(ling)導(dao)可(ke)(ke)能把你(ni)當(dang)(dang)重點培養對(dui)象，他(ta)夸(kua)(kua)你(ni)也是在夸(kua)(kua)自己，若(ruo)回(hui)復 “過(guo)獎(jiang)了”，可(ke)(ke)能會打他(ta)的臉，如(ru)果沒有時間發揮，記住這三(san)句萬
為什(shen)么說(shuo)溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)是自我管理呢？我們(men)(men)花(hua)了(le)很(hen)多(duo)時(shi)(shi)間在溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)上。比如上下級、同(tong)事(shi)之(zhi)間的(de)溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)，商務(wu)活動中和(he)客戶(hu)的(de)溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)，合作(zuo)伙伴和(he)同(tong)行之(zhi)間的(de)溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)等(deng)等(deng)，這些事(shi)花(hua)了(le)我們(men)(men)很(hen)多(duo)時(shi)(shi)間。但是雖然花(hua)了(le)很(hen)多(duo)時(shi)(shi)間，溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)效果(guo)真的(de)很(hen)好嗎？在溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)時(shi)(shi)，重要的(de)不是你說(shuo)了(le)什(shen)么，而是對方(fang)
三個字教會你(ni)在飯桌如(ru)何說話，別(bie)只會說吃(chi)好喝好。回(hui)(hui)感祝，就是(shi)回(hui)(hui)憶加感謝再加祝福。 一、如(ru)果請領導同事(shi)，可以(yi)這么說：我們在公司真的收獲了非(fei)(fei)常多(duo)，無論(lun)是(shi)工(gong)作還是(shi)為人處事(shi)方面，都有非(fei)(fei)常大的提升。 二、多(duo)虧大家一直以(yi)來(lai)對我的幫助(zhu)和照顧，早
廖麗娟
陳政一
郭霓
趙倩（GTCD）
黃曉
Selina（藍燕）
柳揚
丁家福
梁蕊琳
趙振東
趙振東
黃靖怡
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傅東云