北京首經貿大學經濟學研究生
天津大學工程碩士
高級經營師
高級工程師
注冊房地產經紀人
住建部首批認定注冊物業管理師
住建部中國房地產業協會房地產培訓客座教授
北京首批建筑行業專家、物業管理行業專家庫成員
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靠著一(yi)首洗腦神(shen)曲,賣著 3 元(yuan)一(yi)個的(de)冰(bing)淇淋、8 塊一(yi)杯(bei)的(de)奶茶。蜜(mi)雪冰(bing)城(cheng)卻做到了 1.2 萬家門店、65 億(yi)營收。蜜(mi)雪冰(bing)城(cheng)產品(pin)價格便宜還(huan)能(neng)賺錢的(de)做法。 一(yi)、打造引(yin)流爆(bao)品(pin)。同樣一(yi)個冰(bing)淇淋別(bie)人賣 10 元(yuan),蜜(mi)雪冰(bing)城(cheng)只要 2 元(yuan)。賣了二十(shi)多年
門店如何做(zuo)直(zhi)播才能受(shou)益。 一(yi)、認(ren)知。傳統實體是(shi)面(mian)對面(mian)、有(you)溫度(du)、有(you)體驗、有(you)互動(dong)的(de)銷售與服務活動(dong),屬于慢(man)熱、決定時間長、貨比三(san)家的(de)消費(fei)心理(li)。直(zhi)播是(shi)視覺(jue)、聽覺(jue)遠程的(de)銷售模(mo)式(shi),靠搶購(gou)、饑(ji)餓營銷、手慢(man)無(wu)的(de)沖動(dong)消費(fei)。二(er)者(zhe)差(cha)異巨大,照搬現(xian)有(you)直(zhi)播模(mo)式(shi)
現在的員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)其實是有營(ying)銷意識的,如果(guo)要(yao)做全員(yuan)(yuan)營(ying)銷,需要(yao)做一些基礎(chu)建設(she)。比如給員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)提供物料和(he)話術,且要(yao)傻瓜(gua)化。以(yi)藥店會(hui)員(yuan)(yuan)日活動為例,可把(ba)宣發(fa)素材制作好放在公眾號或小程序里讓員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)轉發(fa)。做全員(yuan)(yuan)銷售首(shou)先要(yao)梳(shu)理清楚自己(ji)能做的服(fu)務。包括如何表達服(fu)務、客(ke)戶
關于商品標(biao)(biao)(biao)價(jia),在中國某些(xie)市場上,標(biao)(biao)(biao)價(jia) 59 時(shi)顧客還(huan)(huan)價(jia)起點一(yi)般(ban)是(shi) 30,成(cheng)交(jiao)在 35 到 40 之(zhi)間(jian)。標(biao)(biao)(biao)價(jia) 57 時(shi)顧客還(huan)(huan)價(jia)起點變成(cheng) 50,成(cheng)交(jiao)在 50 到 55 之(zhi)間(jian),標(biao)(biao)(biao)價(jia) 57 可(ke)能比標(biao)(biao)(biao)價(jia) 59 賺得更(geng)多,因為中國某些(xie)市場存在討價(jia)還(huan)(huan)價(jia)的
蛋糕店(dian)加(jia)(jia)一元(yuan)裂(lie)(lie)變的模式(shi)可使流量(liang)從(cong)(cong)每天(tian) 20 人暴增到 100 人。一家蛋糕店(dian)每天(tian)只有 20 人進店(dian),他們設計了一個裂(lie)(lie)變流程,先(xian)從(cong)(cong)這 20 人開始裂(lie)(lie)變。在本(ben)店(dian)消費滿(man) 50 元(yuan)的客戶,只要再加(jia)(jia)一塊(kuai)錢就可以獲得一份(fen)價值(zhi) 15 塊(kuai)錢的蛋撻。加(jia)(jia)一塊(kuai)錢
介紹了一(yi)種現在超級(ji)火爆的模式(shi)玩(wan)法,裂變速度極快(kuai)。有十幾款(kuan)產(chan)品(pin)在平(ping)臺上(shang),經過幾個月(yue)的努力,每(mei)月(yue)流轉已高達(da)兩三個億,會員已超萬人。成(cheng)為(wei)代理只需 499 元,可獲得 499 元產(chan)品(pin)和推廣權限,成(cheng)功推薦兩人消費 499 元就能(neng)升級(ji)為(wei)老(lao)板,直接推薦的
做大(da)生(sheng)意(yi)的人(ren)(ren)懂得(de)用系(xi)統操(cao)(cao)盤操(cao)(cao)控他人(ren)(ren),這是(shi)立足社(she)會應學(xue)會的技(ji)能(neng)。什么是(shi)系(xi)統操(cao)(cao)盤,以拆(chai)遷案例說明,老王是(shi)拆(chai)遷委員(yuan)會老大(da),要完成 1000 戶年底(di)拆(chai)遷任務且不(bu)延(yan)期、不(bu)超額。現(xian)狀(zhuang)是(shi) 200 戶已簽協議,300 戶意(yi)愿強烈,400 戶觀望,100 戶
七月二十(shi)五日晚董宇輝(hui)(hui)和東方甄選官宣分手,宇輝(hui)(hui)同行正(zheng)式從東方甄選獨(du)立。新東方當年(nian)轉型期拉出一支團隊(dui)做(zuo)電(dian)商,其實大家都(dou)不(bu)知(zhi)道(dao)能(neng)不(bu)能(neng)做(zuo)成(cheng),公司也沒有(you)刻意去培養宇輝(hui)(hui),但是宇輝(hui)(hui)出圈了(le)。這(zhe)就出現問題(ti),他(ta)一個人創造(zao)的(de)價(jia)值超(chao)過了(le)整個團隊(dui),原有(you)的(de)薪酬分配激勵