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推(tui)薦一(yi)個百試百靈(ling)的潛(qian)意識(shi)營銷方法，促使顧客(ke)回(hui)頭并成交。只(zhi)需要三句話(hua)就(jiu)可以完成，學會后別干(gan)壞事。 一(yi)、舉例買(mai)衣(yi)服時小(xiao)姐(jie)姐(jie)說(shuo)的話(hua)：“這個衣(yi)服你(ni)(ni)(ni)現在買(mai)不買(mai)都沒有關系，你(ni)(ni)(ni)可以去(qu)對比一(yi)下，就(jiu)算你(ni)(ni)(ni)去(qu)看 5 家、10 家、100 家，你(ni)(ni)(ni)
這可(ke)能(neng)是見過最簡單的(de)營銷(xiao)方式，卻能(neng)讓產品迅速(su)打開市(shi)場。比(bi)(bi)如(ru)飯店里的(de)可(ke)樂(le)永遠只有 1.25 升，健身卡(ka)(ka)半年(nian) 800 塊，年(nian)卡(ka)(ka)只比(bi)(bi)半年(nian)卡(ka)(ka)貴(gui) 300，會(hui)讓人(ren)覺得買年(nian)卡(ka)(ka)更劃算。可(ke)樂(le)也是同樣道理，超市(shi)有 3 種可(ke)樂(le)，1.25 升賣 5 塊，兩升賣 6
認為(wei)(wei)單純依賴某團等(deng)平(ping)臺的(de)(de)流(liu)(liu)量不算真正的(de)(de)流(liu)(liu)量，流(liu)(liu)量被平(ping)臺反復(fu)出(chu)租(zu)，商(shang)家(jia)賺錢要交租(zu)，還得看平(ping)臺臉色。以(yi)啤酒代理商(shang)老王為(wei)(wei)例，他做了(le)商(shang)家(jia)抱團的(de)(de)商(shang)業模式(shi)，把幾個餐飲商(shang)戶(hu)找(zhao)到一(yi)起，給(gei)每個商(shang)戶(hu)建(jian)立抖音企業號，拉到同一(yi)個群里，以(yi)前(qian)留不住(zhu)(zhu)流(liu)(liu)量顧客(ke)，現在留住(zhu)(zhu)了(le)
介紹了一種(zhong)現在超級(ji)火爆的模(mo)式玩法，裂變速度極快。有十(shi)幾款產(chan)品在平臺上，經過幾個月(yue)的努(nu)力，每月(yue)流轉(zhuan)已(yi)高達兩(liang)三(san)個億，會員已(yi)超萬人(ren)。成為(wei)代理只需 499 元，可獲得 499 元產(chan)品和(he)推廣(guang)權限(xian)，成功推薦(jian)兩(liang)人(ren)消費 499 元就能(neng)升(sheng)級(ji)為(wei)老板，直接(jie)推薦(jian)的
2023年11月(yue)史杰松(song)代(dai)表(biao)啟(qi)迪之(zhi)星“星導師(shi)”持續為山(shan)東臨(lin)沂(yi)及(ji)江蘇徐州創業(ye)者服務(wu)。 一、山(shan)東臨(lin)沂(yi)之(zhi)行 2023年11月(yue)17日由中共臨(lin)沂(yi)市(shi)委人才(cai)發展服務(wu)中心共青團臨(lin)沂(yi)市(shi)委主(zhu)辦，羅莊區委人才(cai)工作領導小組辦公(gong)室及(ji)
采用社區(qu) + 電(dian)商 + 實體店的模式，怒砸(za) 20 個(ge)億做(zuo)投資，從一個(ge)地方小品牌(pai)估值(zhi)百(bai)億，他(ta)的玩法適(shi)合其(qi)他(ta)很多行業。他(ta)靠的是(shi)線上，從用戶角度來(lai)說，電(dian)商是(shi)主流購物方式，而實體門店也不可或(huo)缺。于是(shi)他(ta)率先搭建了社區(qu) + 電(dian)商，社區(qu)通過(guo)社群打造了完美
四川的周總用 8 個月時(shi)間創(chuang)(chuang)造 5 億市值賣茶(cha)葉的模式。周總是原百事可(ke)樂中國區市場(chang)總監，曾(ceng)創(chuang)(chuang)造過(guo) 80.9% 的市場(chang)占有(you)率。2014 年因(yin)身(shen)體原因(yin)，他想找(zhao)尋(xun)更好的茶(cha)園(yuan)，恰逢峨眉山有(you) 30 萬畝茶(cha)園(yuan)，經(jing)過(guo)反(fan)復篩選，最終找(zhao)到 3 萬畝最好的原生
市場營銷(xiao)的相關(guan)內容(rong)，通過一只羊(yang)的例(li)(li)子進行說明(ming)。市場營銷(xiao)的本(ben)質不是讓客(ke)戶(hu)占(zhan)到(dao)便宜(yi)(yi)，而是讓客(ke)戶(hu)覺得自己(ji)占(zhan)到(dao)便宜(yi)(yi)，讓客(ke)戶(hu)占(zhan)到(dao)便宜(yi)(yi)叫價格戰，讓客(ke)戶(hu)覺得占(zhan)到(dao)便宜(yi)(yi)叫品(pin)牌(pai)。例(li)(li)如(ru) “養羊(yang)大師(shi)” 是品(pin)牌(pai)名，“世代
宜(yi)家的(de)(de)冰激(ji)凌只賣(mai)一(yi)(yi)塊(kuai)錢一(yi)(yi)個，雖然虧損，但這是宜(yi)家最套路的(de)(de)一(yi)(yi)點。宜(yi)家內部(bu)設計即使只買一(yi)(yi)件(jian)家具，也需要走完整個家具賣(mai)場。店員(yuan)少、排隊長，但在出口(kou)處花一(yi)(yi)塊(kuai)錢買個冰激(ji)凌，就會讓人覺得(de)撿了個大便宜(yi)。無論購物體(ti)驗多么(me)糟糕，最后記得(de)的(de)(de)情緒只有愉悅，這就是
在這個(ge)時(shi)(shi)代，不(bu)是(shi)找客戶越來越難，不(bu)是(shi)拓展(zhan)流(liu)量(liang)越來越難，而是(shi)不(bu)懂(dong)這個(ge)時(shi)(shi)代的(de)(de)流(liu)量(liang)打法(fa)。這個(ge)時(shi)(shi)代的(de)(de)流(liu)量(liang)被(bei)分散，用戶的(de)(de)注(zhu)意力也被(bei)分散。所以未來的(de)(de)打法(fa)一定是(shi)全渠(qu)(qu)道打法(fa)、全流(liu)量(liang)系統打法(fa)，叫做天網(wang)加地網(wang)加人網(wang)的(de)(de)模式(shi)。這是(shi)一套全渠(qu)(qu)道增長(chang)路(lu)徑的(de)(de)設計，是(shi)線上加
中(zhong)(zhong)小企業如何(he)擁(yong)有新媒體營(ying)銷能力(li)(li)。 一(yi)(yi)、新媒體營(ying)銷的重要性。 1. 網絡電(dian)商(shang)誕生(sheng)后(hou)，新媒體營(ying)銷成為(wei)企業營(ying)銷新陣地，中(zhong)(zhong)小企業迫切需要這種能力(li)(li)。 二、認知誤區(qu)。 1. 一(yi)(yi)夜爆火誤區(qu)。很多老板認為(wei)做自媒體
在(zai)國外(wai)有(you)一家超級火爆的健身房，只專注于動感單車項目(mu)，在(zai)美(mei)國、加(jia)拿大、英國等地開設了數百家工作室(shi)，擁有(you)三十多萬會員，其(qi)經營(ying)理念源自夜場(chang)。幾乎所有(you)去那里健身的人(ren)都被努力和激情所感動，在(zai)教練和 DJ 的引導下，人(ren)們(men)拼命突破自己的極限，釋放情緒。
工信部下令 9 月 17 日阿里騰訊抖音(yin)要互(hu)通(tong)(tong)互(hu)聯(lian)，這(zhe)帶來了新機會(hui)。抖音(yin)短短五年開辟出新天地，現在流(liu)量互(hu)通(tong)(tong)將使互(hu)聯(lian)網(wang)巨變，阿里和騰訊的(de)商業(ye)格(ge)局(ju)會(hui)改(gai)變，這(zhe)對普(pu)通(tong)(tong)人、創業(ye)者等(deng)都是機會(hui)。之前各大平臺構(gou)建閉環生態(tai)，抖音(yin)處于蓄(xu)勢(shi)期，不愿走資本砸錢路，
現在的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)其實是有營銷意識的(de)(de)，如(ru)(ru)果要(yao)做(zuo)全員(yuan)(yuan)營銷，需(xu)要(yao)做(zuo)一些基礎建設(she)。比如(ru)(ru)給員(yuan)(yuan)工(gong)提供物料和話術(shu)，且要(yao)傻瓜化(hua)。以藥(yao)店會員(yuan)(yuan)日活動(dong)為(wei)例，可把宣發素材制作(zuo)好放在公眾號或小程序里讓員(yuan)(yuan)工(gong)轉發。做(zuo)全員(yuan)(yuan)銷售首先要(yao)梳理清(qing)楚自(zi)己能做(zuo)的(de)(de)服(fu)務(wu)。包(bao)括如(ru)(ru)何(he)表達服(fu)務(wu)、客戶
九(jiu)零后小(xiao)姑娘從一(yi)家(jia)店(dian)做到一(yi)百(bai)零九(jiu)家(jia)店(dian)，她在開第一(yi)家(jia)店(dian)時最初只有三(san)(san)個客戶(hu)，是朋友帶(dai)來的(de)。從三(san)(san)個客戶(hu)裂變(bian)到一(yi)百(bai)個忠(zhong)實客戶(hu)用到了很(hen)多方(fang)法(fa)，分(fen)享(xiang)三(san)(san)招，尤其(qi)是第三(san)(san)招非常關鍵(jian)。 一(yi)、引流。去附(fu)近人流多的(de)地方(fang)擺桌子、展架，帶(dai)拓客卡，準備(bei)多肉和盆栽，
固體飲料(liao)老板的引流(liu)神操作包括。 一(yi)(yi)、設置體驗款商品免費送，支(zhi)付(fu) 9 塊(kuai) 9 成為本店會員(yuan)，可享受多種福利。如支(zhi)付(fu) 15 元運費可獲(huo)得價值 69 元的一(yi)(yi)盒益生菌(jun)凍干粉(fen)，還能生成全年別人掃(sao)碼就與自己(ji)綁定推薦關系(xi)的二維碼。粉(fen)絲支(zhi)付(fu) 9 塊(kuai)
又發(fa)現一個可以悶聲發(fa)財的(de)好地方(fang)，它把亞(ya)馬遜都嚇出了一身(shen)冷(leng)汗，一年營收(shou)超 17 億美元，凡是有手(shou)的(de)人都能在(zai)上面(mian)發(fa)財。首先，只要賣的(de)商品夠奇(qi)葩(pa)，在(zai)中國幾塊錢(qian)的(de)編制手(shou)繩能賣到兩百元，前提是只賣原創的(de)手(shou)工藝品。還有六百七十萬種(zhong)在(zai)亞(ya)馬遜買不到的(de)稀有商
想要(yao)賺大錢就要(yao)懂營銷，昨天一(yi)個(ge)做了(le)十幾(ji)年培訓(xun)的(de)朋友(you)把我(wo)(wo)劈頭(tou)蓋臉地劈了(le)一(yi)頓，說我(wo)(wo)空有一(yi)身打造產(chan)品的(de)好本事(shi)，不會賣，如果換他(ta)(ta)來賣的(de)話一(yi)年至(zhi)少五個(ge)億。我(wo)(wo)聽了(le)心里很不是滋味，不過他(ta)(ta)說的(de)一(yi)個(ge)核(he)心點確實觸動到了(le)我(wo)(wo)。他(ta)(ta)問我(wo)(wo)用(yong)戶(hu)是不是必須要(yao)買(mai)你的(de)產(chan)品，我(wo)(wo)說
一、服(fu)務(wu)北(bei)(bei)(bei)方(fang)最(zui)大家(jia)(jia)居集散(san)地 香河(he)(he)是東北(bei)(bei)(bei)亞地區最(zui)具影響力的(de)(de)家(jia)(jia)居產品集散(san)地、中國北(bei)(bei)(bei)方(fang)最(zui)大的(de)(de)鈑金制(zhi)品和印刷包(bao)裝生產基(ji)地。香河(he)(he)家(jia)(jia)具城展(zhan)廳(ting)面積220萬平方(fang)米(mi)，規模位(wei)居北(bei)(bei)(bei)方(fang)最(zui)大、全國第二，為香河(he)(he)贏(ying)得(de)“中國北(bei)(bei)(bei)方(fang)家(jia)(jia)具之都”的(de)(de)魅
你(ni)的(de)(de)生意都(dou)是從別(bie)人(ren)(ren)(ren)碗(wan)里搶(qiang)來的(de)(de)，沒有人(ren)(ren)(ren)可以(yi)回避競爭(zheng)。要(yao)么你(ni)去搶(qiang)別(bie)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)蛋糕，要(yao)么你(ni)的(de)(de)蛋糕被別(bie)人(ren)(ren)(ren)搶(qiang)。聰明的(de)(de)商(shang)家(jia)都(dou)在偷偷做卻不(bu)敢公開說的(de)(de)引(yin)流秘訣(jue)，偷偷透露給你(ni)，只需(xu)要(yao)三句話就能(neng)把別(bie)人(ren)(ren)(ren)家(jia)的(de)(de)客戶通通變(bian)成你(ni)的(de)(de)客戶。尤其是第三句話，如果你(ni)不(bu)知(zhi)道的(de)(de)話，被人(ren)(ren)(ren)家(jia)
客(ke)(ke)戶(hu)自(zi)(zi)裂(lie)(lie)變(bian)的(de)(de)玩(wan)法，客(ke)(ke)戶(hu)是可以自(zi)(zi)己裂(lie)(lie)變(bian)的(de)(de)。中醫養生朋(peng)友就運(yun)用(yong)了(le)這套玩(wan)法，現在顧客(ke)(ke)每天(tian)預約且要(yao)(yao)排(pai)隊(dui)，生意很好。沒花錢做(zuo)廣(guang)告買流量，卻有(you)很多人(ren)幫他(ta)拉(la)流量且不用(yong)發(fa)工(gong)資(zi)。客(ke)(ke)戶(hu)自(zi)(zi)裂(lie)(lie)變(bian)需要(yao)(yao)一個分享(xiang)(xiang)的(de)(de)理(li)由，要(yao)(yao)符合利己和利他(ta)兩個條件(jian)，利己是只要(yao)(yao)分享(xiang)(xiang)就可以省錢
一種共享股東(dong)模(mo)式，既(ji)能幫助商家快速(su)裂(lie)變客戶，又能快速(su)收錢(qian)回本，適合很多行業，以休(xiu)閑(xian)會(hui)所為例(li)。現在開店做生(sheng)意等客上門(men)等于(yu)等死，傳統營銷方(fang)式如發傳單費力不討(tao)好，不建議這么做。共享股東(dong)模(mo)式是一種分紅股東(dong)模(mo)式，不存在股權糾紛(fen)。休(xiu)閑(xian)會(hui)所老板的方(fang)案是，
隨(sui)著消費市(shi)場壓力增加，電商失去吸引(yin)力，商家需尋找新營銷(xiao)模式(shi)(shi)，幸(xing)運(yun)拼(pin)團(tuan)模式(shi)(shi)以(yi)獨特(te)魅力和(he)實(shi)用價值(zhi)成首選。幸(xing)運(yun)拼(pin)團(tuan)是(shi)一種(zhong)新拼(pin)團(tuan)模式(shi)(shi)，通過互(hu)動和(he)分享實(shi)現銷(xiao)售和(he)用戶(hu)增長，能夠吸引(yin)潛在客戶(hu)和(he)提升(sheng)用戶(hu)活躍度。幸(xing)運(yun)拼(pin)團(tuan)運(yun)作原(yuan)理(li)簡單，商家設定商品價格和(he)參與(yu)人
老王(wang)的美甲店(dian)(dian)用營銷方法年賺(zhuan) 800 萬。一般實體(ti)店(dian)(dian)鋪(pu)鎖(suo)定(ding)客戶方式是不(bu)(bu)求盈(ying)利，讓員工(gong)拉人(ren)體(ti)驗后(hou)推銷年卡(ka)，但效(xiao)果不(bu)(bu)佳(jia)，原因是人(ren)群不(bu)(bu)精準、產品價值未體(ti)現，老王(wang)做法。 一、不(bu)(bu)在(zai)大街拉人(ren)。把 50 元(yuan)美甲服務當禮品讓飯(fan)店(dian)(dian)送給客戶，持(chi)卡(ka)可(ke)免費享受(shou)
潮汕馬總(zong)知識付費項目(mu)的(de)營(ying)銷推廣(guang)活(huo)(huo)動(dong)及(ji)其(qi)玩(wan)法(fa)。馬總(zong)推出(chu)的(de)社群課(ke)程(cheng)營(ying)銷推廣(guang)活(huo)(huo)動(dong)成交(jiao)火爆，其(qi)玩(wan)法(fa)可供賣產品或招代理(li)的(de)人套用。商家做優惠活(huo)(huo)動(dong)時，客(ke)(ke)戶(hu)往(wang)往(wang)因認為是常用促銷手(shou)段(duan)而不心動(dong)、不立(li)刻(ke)行動(dong)。所以(yi)活(huo)(huo)動(dong)要(yao)限時限量，讓客(ke)(ke)戶(hu)有緊迫感并立(li)刻(ke)決定。很多準客(ke)(ke)
做(zuo)大生意(yi)的(de)人(ren)(ren)懂得用系統操盤操控他人(ren)(ren)，這是立(li)足(zu)社(she)會(hui)應學會(hui)的(de)技(ji)能。什么是系統操盤，以拆(chai)遷案(an)例(li)說明，老(lao)王是拆(chai)遷委員會(hui)老(lao)大，要完成 1000 戶(hu)年(nian)底(di)拆(chai)遷任(ren)務且不延期、不超額。現狀是 200 戶(hu)已簽協議，300 戶(hu)意(yi)愿強烈(lie)，400 戶(hu)觀望，100 戶(hu)
設計(ji)具有(you)強勁(jing)驅動力的(de)(de)(de)引(yin)爆客流誘(you)餌的(de)(de)(de)秘訣，包括三個重點。 一、相關性(xing)互補性(xing)。要明白(bai)客戶(hu)群(qun)(qun)體(ti)(ti)的(de)(de)(de)需求(qiu)，不(bu)同(tong)群(qun)(qun)體(ti)(ti)有(you)不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)利益需求(qiu)。如底層群(qun)(qun)體(ti)(ti)最(zui)直接(jie)的(de)(de)(de)利益點是金(jin)錢，忠誠群(qun)(qun)體(ti)(ti)靠精神層次的(de)(de)(de)利益因素(su)，高層群(qun)(qun)體(ti)(ti)追求(qiu)價(jia)值感。弄(nong)明白(bai)客戶(hu)群(qun)(qun)體(ti)(ti)的(de)(de)(de)真實需求(qiu)并對癥
紐西之謎(mi)年銷二(er)十億，其模式與完美日(ri)記(ji)不(bu)同，具體如下。 一、大(da)招是把線(xian)下八千(qian)家化妝(zhuang)品店直(zhi)接(jie)開通八千(qian)個(ge)社(she)群，同時配(pei)上(shang)五萬人的(de)微商(shang)(shang)團隊(dui)。為每個(ge)微商(shang)(shang)經銷商(shang)(shang)配(pei)專屬二(er)維碼，官(guan)方(fang)直(zhi)播(bo)時用戶掃碼進入直(zhi)播(bo)間，系(xi)統可識別流量來源。用戶購(gou)買后微商(shang)(shang)能獲得分成(cheng)
在河南新鄉(xiang)有(you)一個非常牛(niu)逼的商(shang)(shang)超(chao)胖(pang)東來，被(bei)譽為(wei)(wei)中(zhong)國最好的店。開業不(bu)到一小時因超(chao)負(fu)荷運(yun)轉(zhuan)老板(ban)親(qin)自(zi)關門送(song)客，還吸引(yin)了雷布斯朝圣學(xue)習。也被(bei)收入美國哈佛(fo)商(shang)(shang)學(xue)院案例庫，馬云稱(cheng)其(qi)(qi)為(wei)(wei)中(zhong)國企業的一面(mian)旗(qi)幟。有(you)胖(pang)東來的城市，其(qi)(qi)方圓一公(gong)里是其(qi)(qi)他零售(shou)商(shang)(shang)超(chao)的墳場。
有個來自廣西的美女老板開(kai)了一家醫療美容連鎖，她(ta)用(yong)新零售的思路玩了一套(tao)新模式。不但自己(ji)輕松(song)賺(zhuan)到錢，每一個跟(gen)她(ta)合作的美容院都感謝(xie)她(ta)。她(ta)先去(qu)對(dui)接一家美容院。告訴老板有一個價值 498 元的優惠體驗項目(mu)免費(fei)送給客戶，為其生成并打印專屬大海報放在店門(men)