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鄒慶

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財務預算與內部控制專家
財務咨詢輔導實戰型專家。
香港人文比佛利首席企業咨詢顧問、OPP高級講師
阿米巴經營成功落地實踐輔導專家
被企業家譽稱為*實效的“企業輔導師”

職業履歷
香港人文比佛利管理咨詢有限公司首席企業咨詢【點擊詳細】

財務管理優化建議 供(gong)應鏈(lian)管(guan)理(li)(li)(li)下的(de)財務管(guan)理(li)(li)(li)優化(hua)(hua)建(jian)議(yi)。第(di)一點(dian)，是(shi)要做(zuo)好(hao)信息(xi)化(hua)(hua)建(jian)設和(he)應用，完(wan)善供(gong)應鏈(lian)管(guan)理(li)(li)(li)下的(de)企業(ye)財務管(guan)理(li)(li)(li)模(mo)式。關于企業(ye)財務管(guan)理(li)(li)(li)信息(xi)化(hua)(hua)相對(dui)薄弱這一現象。首先(xian)應轉(zhuan)變觀念，放(fang)長眼光，深入(ru)了解做(zuo)好(hao)信息(xi)化(hua)(hua)建(jian)設的(de)前期投入(ru)。關于做(zuo)好(hao)內(nei)部培訓模(mo)式、熟練操作: 蔡琪 2326 瀏覽次數

利潤不等同于財富，對于企業，什么是真正的財富？真正的財富是價值增長 可(ke)(ke)能很多老板有這(zhe)樣的體會(hui)，就是(shi)賬(zhang)面上的有清(qing)晰可(ke)(ke)見(jian)的利潤，但是(shi)企業(ye)依舊出現(xian)運營困難，資金周(zhou)轉不靈的現(xian)象。出現(xian)這(zhe)種(zhong)問(wen)題的原因在于(yu)什(shen)么呢？原因在于(yu)企業(ye)賬(zhang)面上可(ke)(ke)見(jian)的利潤，只是(shi)以應(ying)收(shou)賬(zhang)款、存貨等，不能迅速變現(xian)的資產(chan)形式而存在的。應(ying)收(shou)賬(zhang)款和存貨是(shi)否(fou)能夠: 王敏 2317 瀏覽次數

不懂財務就別說懂經營管理 相(xiang)信很(hen)多人，都聽說過稻(dao)盛(sheng)和夫(fu)先生的(de)(de)這么一句(ju)話(hua)：不懂財務(wu)就無(wu)法成為(wei)真正的(de)(de)經營者(zhe)。為(wei)什么這么說呢？　　如果(guo)把經營企業比喻成駕駛飛機(ji)，那(nei)么，老板(ban)就相(xiang)當于機(ji)長，而(er)數(shu)據(ju)就相(xiang)當于駕駛艙儀表上的(de)(de)數(shu)字，時刻顯示著飛機(ji)的(de)(de)高度(du)(du)、速度(du)(du)、姿勢、方(fang)向等各: 陳(chen)冰 2306 瀏覽次數

財務部門需不需要做精益改善？ 財務部(bu)門需(xu)(xu)不需(xu)(xu)要做(zuo)(zuo)精益(yi)改(gai)善？答案(an)是肯(ken)定(ding)的(de)。昨天在(zai)法(fa)薩(sa)的(de)總部(bu)，財務部(bu)門的(de)時(shi)候(hou)，看(kan)到他(ta)們的(de)報告(gao)，看(kan)到他(ta)們辦(ban)公(gong)室(shi)的(de)5S我感覺他(ta)是我見過的(de)，開展精益(yi)改(gai)善活動，財務部(bu)門里(li)(li)面是做(zuo)(zuo)的(de)最(zui)好(hao)的(de)，至少是最(zui)好(hao)之一。為什么(me)這樣講？辦(ban)公(gong)室(shi)的(de)5S抽屜里(li)(li)面，按照定(ding)制的(de)要: 張宇(yu) 2324 瀏覽次數

經營核算是做好經營的基礎 我(wo)們既樣說企業要(yao)先算再干(gan)，因為算得(de)清楚，才能(neng)干(gan)得(de)明白，最后(hou)才能(neng)夠分(fen)得(de)開心。就是說企業利潤(run)是預(yu)算與管控出來的，要(yao)想(xiang)實現經營(ying)可(ke)持續，就必須要(yao)重(zhong)視經營(ying)核算，做好經營(ying)核算，要(yao)樹立好三個認知。一核算不(bu)僅是財務問題(ti)(ti)，更是經營(ying)問題(ti)(ti)。二核算是決策(ce)的前提，也(ye): 段昕(xin)宏 2314 瀏覽次數

毛利率高低直接影響企業的財務狀況，以及市場地位、成本控制和投資決策的方面 如何(he)去計算公司的(de)毛利(li)(li)率(lv)?毛利(li)(li)率(lv)的(de)高低(di)，對企業到(dao)底有什么影響？公司的(de)毛利(li)(li)率(lv)，是(shi)指(zhi)企業在(zai)銷售商品(pin)或(huo)者是(shi)提供(gong)服務之后(hou)，減(jian)去直接成(cheng)本后(hou)，所剩下的(de)利(li)(li)潤(run)，占(zhan)到(dao)總收入的(de)比(bi)例，毛利(li)(li)率(lv)是(shi)衡(heng)量企業經營(ying)效(xiao)益的(de)一(yi)個非常重要的(de)指(zhi)標(biao)，可以幫助企業評估產品(pin)或(huo)者是(shi)服務的(de)這(zhe): 段昕宏 2317 瀏覽次數

財務管理的四個層次 財(cai)(cai)務管(guan)(guan)理非常重要，每一(yi)個老板(ban)都希望自己的(de)(de)(de)企(qi)業有個好(hao)的(de)(de)(de)財(cai)(cai)務管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)一(yi)個水平，但事實(shi)上就(jiu)是每一(yi)個企(qi)業的(de)(de)(de)財(cai)(cai)務管(guan)(guan)理，它的(de)(de)(de)水平的(de)(de)(de)層次(ci)是不一(yi)樣的(de)(de)(de)。財(cai)(cai)務管(guan)(guan)理水平有哪幾(ji)個層次(ci)。第一(yi)個層次(ci)，它是屬于(yu)記賬式的(de)(de)(de)一(yi)個層次(ci)。也就(jiu)是這樣的(de)(de)(de)層次(ci)的(de)(de)(de)財(cai)(cai)務部門(men)的(de)(de)(de)一(yi)些人員: 蒲嘉杰 2316 瀏覽次數

企業老板為什么要懂財務知識？ 企業(ye)發(fa)展一般來說(shuo)分為初創、發(fa)展、穩(wen)定、衰退四個(ge)時(shi)期(qi)(qi)(qi)。企業(ye)在不同的(de)(de)(de)時(shi)期(qi)(qi)(qi)對于管理的(de)(de)(de)需求是(shi)不一樣的(de)(de)(de)，當(dang)你的(de)(de)(de)企業(ye)剛(gang)成立的(de)(de)(de)時(shi)候，企業(ye)只(zhi)有一個(ge)人(ren)或是(shi)幾個(ge)人(ren)時(shi)，這個(ge)時(shi)期(qi)(qi)(qi)企業(ye)重點工(gong)作就是(shi)活下來，這個(ge)時(shi)期(qi)(qi)(qi)企業(ye)家最關(guan)注的(de)(de)(de)就是(shi)業(ye)務。當(dang)公司開始(shi)發(fa)展，迅速(su)壯大的(de)(de)(de): 黃輝 2310 瀏覽次數