已加入本站3926天 , 點擊量：26434 次
深圳市萬方企業管理咨詢有限公司總經理、首席咨詢師、高級培訓師。具備十六年以上企業管理、咨詢和培訓的工作經驗。
實戰型管理專家、曾任美資KMG咨詢集團公司中國區高級顧問，積累了豐富的外資管理與本土化結合的實戰經驗。
清華研究院、北大經管學院、華南理工大學、組織部、中國人力資源開發研【點擊詳細】
Henrik Lbsen說過這樣的(de)(de)(de)話：用不同的(de)(de)(de)方式(shi)，從(cong)(cong)不同的(de)(de)(de)角度，從(cong)(cong)不同的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)外部進(jin)行思(si)(si)考，往(wang)往(wang)會(hui)帶來最出(chu)人意料的(de)(de)(de)特殊結果。企業(ye)(ye)精神是(shi)一個對企業(ye)(ye)進(jin)行認識(shi)的(de)(de)(de)思(si)(si)路和理念，它的(de)(de)(de)核心(xin)目標(biao)是(shi)強(qiang)化企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)，并將這種能(neng)(neng)力(li)進(jin)行整合，以達到行為和意志的(de)(de)(de)統
在私募股權投資中，企業(ye)家最關心的(de)(de)莫過于自己企業(ye)的(de)(de)估(gu)值(zhi)問題(ti)。在與私募基(ji)金的(de)(de)談判過程中，企業(ye)的(de)(de)價值(zhi)也往往是談判的(de)(de)核(he)心。下面以(yi)案例(li)形式提煉企業(ye)估(gu)值(zhi)中經常遇到的(de)(de)問題(ti)。 &n
數量巨(ju)大的(de)(de)中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)業在(zai)激烈(lie)的(de)(de)市(shi)場(chang)競爭中(zhong)面臨弱勢的(de)(de)競爭地(di)位以及自身(shen)有限(xian)的(de)(de)競爭性資源，往往也很難吸引(yin)到(dao)高素質的(de)(de)適應自身(shen)發展且迫切需要(yao)的(de)(de)人(ren)才來支持企(qi)(qi)業自身(shen)的(de)(de)發展。人(ren)才的(de)(de)缺(que)乏嚴重地(di)制約了我(wo)國中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)業的(de)(de)進一(yi)步發展與(yu)壯大；同(tong)時，中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)業人(ren)才的(de)(de)
保健品招(zhao)(zhao)商(shang)企(qi)業(ye)(ye)在開拓醫藥招(zhao)(zhao)商(shang)時需要有一定的策(ce)略(lve)的方法(fa)。墨守(shou)陳規和(he)過(guo)度的開展宣(xuan)傳(chuan)都不(bu)利(li)于企(qi)業(ye)(ye)的招(zhao)(zhao)商(shang)效果(guo)。如(ru)果(guo)方法(fa)不(bu)當，不(bu)僅不(bu)利(li)于開拓市(shi)場，反(fan)而會影響進度和(he)企(qi)業(ye)(ye)形象。 促銷(xiao)前做好前期(qi)準備 保健品企(qi)業(ye)(ye)最好在開展促銷(xiao)前做足前
在應對(dui)當(dang)前(qian)國際金(jin)融危機的措施中(zhong)，當(dang)務之急是幫助(zhu)企(qi)業(ye)(ye)，特別是中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)，渡過難關(guan)。只(zhi)有企(qi)業(ye)(ye)保住(zhu)了，才能保住(zhu)就業(ye)(ye)，保住(zhu)消費，保住(zhu)增長(chang)。 為解決四萬億刺激經濟計劃(hua)不能很(hen)快惠及中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)的問題， 我建議迅速啟(qi)動一個(ge)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)
公(gong)司在(zai)進行股權融資(zi)(Equity Financing)等資(zi)本運作時，投資(zi)方(fang)一(yi)方(fang)面要(yao)對公(gong)司業(ye)務、規模、發展趨勢、財務狀況等因素感(gan)興(xing)趣，另一(yi)方(fang)面，也要(yao)認(ren)可公(gong)司對其要(yao)出讓(rang)的(de)股權的(de)估值(zhi)。 每個(ge)公(gong)司都有起自身(shen)價值(zhi)，價值(zhi)評估(估值(zhi)，Va
面(mian)向未來我們需要更(geng)好地關注培育(yu)與(yu)發展一(yi)(yi)批偉大的商(shang)業機構，其核(he)心要務是為中(zhong)國(guo)打造中(zhong)產階層 1999年，英國(guo)人胡潤聯手《福布斯(si)》雜志發布第一(yi)(yi)份“中(zhong)國(guo)百富(fu)榜”，這是第一(yi)(yi)個反(fan)映(ying)中(zhong)國(guo)富(fu)豪財(cai)富(fu)狀(zhuang)況的榜單，后(hou)來被(bei)一(yi)(yi)些學者稱為中(zhong)國(guo)
許多質量(liang)管(guan)理大師(shi)都預(yu)言：20世(shi)(shi)紀是生(sheng)產(chan)的時(shi)代(dai)，21世(shi)(shi)紀是質量(liang)的時(shi)代(dai)，通過提(ti)升質量(liang)，來提(ti)升企(qi)業的競爭力。在傳(chuan)統的管(guan)理中，企(qi)業往往注重(zhong)生(sheng)產(chan)成本(ben)的核算，而忽視(shi)質量(liang)成本(ben)的核算，只有當企(qi)業發生(sheng)了安全事
王準
李可書
徐培杰
馬軍生
徐國寧
康學英
張青永
范慶驊
溫明
劉勝英
馬紅漫
趙貓貓
傅恒
王樹海
李賦剛