大家思考(kao)一(yi)(yi)下，經營企(qi)業(ye)為了(le)什么？最主要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)就(jiu)是有(you)朝(chao)一(yi)(yi)日(ri)實(shi)現(xian)有(you)錢又有(you)閑。然后很多年過去(qu)(qu)了(le)，這(zhe)個(ge)目(mu)標還(huan)不(bu)(bu)知何(he)(he)(he)日(ri)能夠實(shi)現(xian)。難道經營企(qi)業(ye)只能辛辛苦苦沒(mei)(mei)日(ri)沒(mei)(mei)夜嗎？如(ru)何(he)(he)(he)才能讓(rang)你的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)賺錢，讓(rang)自(zi)己解(jie)放了(le)？要(yao)(yao)想(xiang)弄明白這(zhe)個(ge)事(shi)兒。先要(yao)(yao)弄明白，錢和(he)時間是從哪(na)里(li)來的(de)(de)(de)(de)，錢從客(ke)戶那(nei)里(li)來的(de)(de)(de)(de)時間往(wang)員工那(nei)里(li)要(yao)(yao)，賺錢是老板的(de)(de)(de)(de)第一(yi)(yi)要(yao)(yao)務。企(qi)業(ye)不(bu)(bu)能盈利，也就(jiu)失(shi)去(qu)(qu)了(le)存在的(de)(de)(de)(de)意義，錢從哪(na)里(li)來的(de)(de)(de)(de)？不(bu)(bu)管如(ru)何(he)(he)(he)運(yun)作，錢一(yi)(yi)定是通過價值交換，從客(ke)戶那(nei)里(li)獲取的(de)(de)(de)(de)。因此(ci)要(yao)(yao)想(xiang)賺錢，一(yi)(yi)切都(dou)要(yao)(yao)圍繞客(ke)戶來*何(he)(he)(he)給客(ke)戶提供滿(man)足他們需求的(de)(de)(de)(de)產品，如(ru)何(he)(he)(he)找到更多的(de)(de)(de)(de)客(ke)戶，如(ru)何(he)(he)(he)成交客(ke)戶，讓(rang)他們掏更多的(de)(de)(de)(de)錢。企(qi)業(ye)老板只要(yao)(yao)把這(zhe)三個(ge)問題給解(jie)決了(le)，賺錢就(jiu)不(bu)(bu)是問題了(le)。老板不(bu)(bu)僅要(yao)(yao)賺錢，還(huan)要(yao)(yao)想(xiang)辦法輕松(song)的(de)(de)(de)(de)賺錢，省出(chu)更多的(de)(de)(de)(de)時間去(qu)(qu)做(zuo)自(zi)己想(xiang)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)事(shi)兒。可以多拿出(chu)時間陪伴家人，也可以再做(zuo)一(yi)(yi)些(xie)新項目(mu)。
那(nei)么時(shi)(shi)間(jian)從(cong)哪里(li)來(lai)呢？老(lao)板(ban)要想從(cong)企(qi)業(ye)的(de)(de)框(kuang)架當中出(chu)(chu)來(lai)，就要把別人(ren)(ren)按在框(kuang)架里(li)。也就是(shi)(shi)說老(lao)板(ban)要想不(bu)做(zuo)那(nei)些瑣事屁事兒，就要用員工去(qu)做(zuo)。老(lao)板(ban)要善于(yu)使(shi)用有(you)能(neng)(neng)力(li)人(ren)(ren)的(de)(de)能(neng)(neng)力(li)，而不(bu)是(shi)(shi)總是(shi)(shi)使(shi)用自己的(de)(de)能(neng)(neng)力(li)啊。當更多有(you)能(neng)(neng)力(li)的(de)(de)人(ren)(ren)都(dou)把時(shi)(shi)間(jian)貢獻出(chu)(chu)來(lai)的(de)(de)時(shi)(shi)候，老(lao)板(ban)的(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)自然就有(you)了。當然，對于(yu)小企(qi)業(ye)來(lai)說，老(lao)板(ban)愿意在短期(qi)內實現既(ji)(ji)賺錢(qian)又(you)有(you)時(shi)(shi)間(jian)，難(nan)度(du)還是(shi)(shi)挺大(da)(da)的(de)(de)。但是(shi)(shi)一(yi)定要朝這兩個(ge)方向(xiang)去(qu)努力(li)，只要方向(xiang)正確，才有(you)可能(neng)(neng)實現這個(ge)*目標。很(hen)多老(lao)板(ban)連方向(xiang)都(dou)沒(mei)有(you)搞對，整天(tian)抓績效考(kao)核，激勵團隊等等經歷(li)，亂投一(yi)氣。而且凡(fan)是(shi)(shi)親力(li)親為(wei)那(nei)樣(yang)，可能(neng)(neng)永(yong)遠(yuan)都(dou)無法走(zou)出(chu)(chu)泥潭。老(lao)板(ban)不(bu)要忘(wang)了自己做(zuo)企(qi)業(ye)的(de)(de)初衷，不(bu)能(neng)(neng)一(yi)下加(jia)到企(qi)業(ye)里(li)面，十(shi)年、二十(shi)年，每天(tian)忙(mang)忙(mang)碌碌。那(nei)樣(yang)既(ji)(ji)不(bu)容(rong)易做(zuo)大(da)(da)，又(you)要耗費生命精力(li)，所以老(lao)板(ban)要抬起頭，先把方向(xiang)搞對。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/120653.html
