企業基層員工效能提升專家
曾任大型上市公司 亞廈集團培訓中心負責人
曾任金立手機 企業大學高級培訓講師
現任*國際教練中心聯合創始人
IAC國際認證教練
自我管理導師
個人成長陪跑教練
【個人簡介】
陳巧珍老【點擊詳細】
管(guan)理者(zhe)與下屬(shu)之(zhi)間應該(gai)是(shi)什(shen)么(me)關系?很大(da)程度上取決于這家企業的文化(hua),曾經阿里(li)倡(chang)導(dao)過(guo)一種(zhong)上下級關系,心(xin)貼心(xin)...
團隊管理者應該(gai)如何去帶新(xin)(xin)人?其實有(you)四個管理工作是(shi)一定要做到位的。 第一個,文化人物(wu)。因為一個新(xin)(xin)...
好不(bu)容易當(dang)了(le)領導,卻發現這(zhe)個位置(zhi)可沒那么好做,威逼利誘都(dou)用上了(le),但(dan)下(xia)面的(de)人就是(shi)軟硬不(bu)吃,根本不(bu)服(fu)管,...