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資歷背景
  *公司治理與營銷戰略專家,是國內*同時具備戰略咨詢經驗和資本金融經驗的華人專家,在美工作十多年,操盤上百億企業,現任維新中國管理(香港)研究院專家委員會主席。
  清華大學、北京大學客座教授,長期研究政府與企業經營戰略、資本戰略與人才戰略;曾任職美林證券亞太區投資負【點擊詳細】

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把生意重做一(yi)遍(bian)的四大步驟 刷新(xin)品牌價值的十二大步驟 成為新(xin)一(yi)代王(wang)者的六大發力點 完成數字化(hua)進化(hua)的五(wu)個(ge)步驟 賽道(dao)進化(hua)的五(wu)種選擇 從內卷(juan)到剛需的產品升級模型 顛(dian)覆性增長的三大要素

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戰略如何更好的落地?

很多公司戰(zhan)略好(hao)、計(ji)劃完(wan)美,但結果不盡人意。管(guan)理大師彼得?德(de)魯克年輕(qing)時(shi)在倫敦一(yi)家銀行工作,他(ta)寫了一(yi)份重組計(ji)劃給上司,上司卻(que)叫業(ye)績最差的記賬員路(lu)易來(lai)看計(ji)劃,如果路(lu)易能輕(qing)松理解就執行,否(fou)則(ze)計(ji)劃可能太(tai)困難無法落(luo)地(di)。 這說明在計(ji)劃每件(jian)事(shi)情時(shi),要

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企業如何應對變局中的趨勢、挑戰?

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創業怎樣才能更易成功?

創業(ye)成功并非(fei)偶然,它涉(she)及(ji)到一系列關鍵核心要素的(de)綜合運用與有效執行。以(yi)下(xia)是幾點對于(yu)提(ti)高創業(ye)成功率(lv)至(zhi)關重要的(de)一些建議。 一、市場需求精準(zhun)定位。成功的(de)創業(ye)首先源于(yu)對市場的(de)深入理解與敏(min)銳洞察,找準(zhun)消費者(zhe)痛(tong)點。滿足(zu)尚未(wei)被(bei)充分滿足(zu)的(de)需求,或者(zhe)創新(xin)

薛磊 2343 瀏覽次數

企業如何應對2024年的未知市場?

2023 年已(yi)經接(jie)近尾聲,企(qi)業(ye)(ye)必須思考(kao)如何應(ying)對 2024 年的(de)未知(zhi)市(shi)場(chang),企(qi)業(ye)(ye)可采取(qu)以(yi)下(xia)措(cuo)施(shi)明(ming)年才能運營的(de)更好。 一、做好市(shi)場(chang)調研(yan)。企(qi)業(ye)(ye)需要深入(ru)了解(jie)市(shi)場(chang)需求和(he)趨(qu)勢,做好市(shi)場(chang)調研(yan)和(he)分析,以(yi)便及(ji)時(shi)調整自身的(de)發(fa)展戰略和(he)業(ye)(ye)務模式。 二、保

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零售企業經營創新如何做?

零售企業經營創(chuang)新是提升競爭力、滿足消費者需求(qiu)的關鍵,以下是關于零售企業經營創(chuang)新的具體做法(fa)以供參考。 一(yi)、數(shu)字化轉型。電子(zi)(zi)商務平(ping)臺(tai)建(jian)設:建(jian)立電子(zi)(zi)商務平(ping)臺(tai),實(shi)現(xian)線(xian)上(shang)線(xian)下融合,提供便(bian)捷的購物體驗。移(yi)動(dong)支(zhi)付與數(shu)據分析:引入移(yi)動(dong)支(zhi)付提升交易效率

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數字化轉型中的核心文化轉變

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李(li)福(fu)東 2333 瀏覽次數

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