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一家高新技術(shu)企(qi)業發(fa)展中發(fa)現薪酬策(ce)略與人(ren)(ren)才(cai)(cai)發(fa)展戰略未協同(tong)，致關鍵崗位人(ren)(ren)才(cai)(cai)流失(shi)。后(hou)調整將薪酬體(ti)系與長期人(ren)(ren)才(cai)(cai)發(fa)展目(mu)標緊(jin)密結合，為核(he)心技術(shu)人(ren)(ren)才(cai)(cai)和管理層(ceng)提供股權(quan)激勵與職業發(fa)展路徑。吸(xi)引(yin)外(wai)部人(ren)(ren)才(cai)(cai)、穩定內部團隊，提升創新和市(shi)場(chang)競爭(zheng)力，促進可持(chi)續發(fa)展。
大(da)企業(ye)(ye)如(ru)何識別人(ren)才？在從業(ye)(ye)十一(yi)(yi)年獵頭(tou)生涯中，有以(yi)下特(te)(te)點的人(ren)都是非常棒的人(ren)才： 一(yi)(yi)、實(shi)干：在現實(shi)社(she)會中，缺(que)乏踏(ta)(ta)踏(ta)(ta)實(shi)實(shi)落地(di)的人(ren)，特(te)(te)別欣賞能把一(yi)(yi)件(jian)事(shi)(shi)情干踏(ta)(ta)實(shi)，然后腳踏(ta)(ta)實(shi)地(di)做三五(wu)年一(yi)(yi)件(jian)事(shi)(shi)的人(ren)。 二、責任心：交給他(ta)一(yi)(yi)件(jian)事(shi)(shi)會特(te)(te)別靠(kao)譜，能把一(yi)(yi)
吸引優秀(xiu)人才要做到 16 個字。既有當下，又有未來，贏得財富，贏得尊重。 一、當下要讓人才賺到錢，比(bi)如挖(wa)人時(shi)要給(gei)予不(bu)低于(yu)其原收入的薪(xin)資。 二、未來要規(gui)劃好(hao)，包括(kuo)崗位晉升(sheng)、收入增長以及可能的發展路徑，如成為大股東(dong)等。 三(san)、贏
分(fen)享了人(ren)才(cai)標準(zhun)構(gou)(gou)(gou)建(jian)要(yao)做好(hao)(hao)四(si)個(ge)明確(que)，有進一步提(ti)問大型企業(ye)的人(ren)才(cai)標準(zhun)如何構(gou)(gou)(gou)建(jian)。大型企業(ye)員工數(shu)量多、分(fen)布區域廣，人(ren)才(cai)標準(zhun)開(kai)發和應用難度高。構(gou)(gou)(gou)建(jian)人(ren)才(cai)標準(zhun)時，首先要(yao)明確(que)建(jian)立人(ren)才(cai)標準(zhun)的原因(yin)，基于咨詢經驗(yan)，要(yao)做好(hao)(hao)四(si)個(ge)統(tong)一。 一、是(shi)建(jian)立統(tong)一的人(ren)才(cai)標準(zhun)
小(xiao)公(gong)司招聘(pin)人(ren)才的策(ce)略，強(qiang)調要選(xuan)擇(ze)合適、實用(yong)的人(ren)才。 一(yi)、小(xiao)公(gong)司招聘(pin)失敗的原因。呈現兩(liang)種(zhong)態勢(shi)，一(yi)是招聘(pin)履歷高光的人(ren)。二是招聘(pin)時對人(ren)才有期待，但使用(yong)方法(fa)(fa)不當(dang)。本質是用(yong)人(ren)策(ce)略和方法(fa)(fa)有問題(ti)，從招聘(pin)開(kai)始對崗位(wei)認知(zhi)就錯位(wei)。 二、小(xiao)公(gong)司應選(xuan)擇(ze)
真正值錢的人(ren)才的五(wu)大特點。 一(yi)、先(xian)公后私。把集體利益放在首位，懂得利他成就自(zi)(zi)己，路會越(yue)走越(yue)寬。 二、自(zi)(zi)我(wo)驅動(dong)。有極強的自(zi)(zi)主性，像開過竅，知道(dao)自(zi)(zi)己要什么，精力(li)充(chong)沛(pei)如永動(dong)機。 三、專研學習。能隨(sui)時總結知識和經驗，自(zi)(zi)成系統(tong)化，遇(yu)
中小企業(ye)招(zhao)聘人才的關(guan)鍵在于構(gou)建自(zi)身(shen)吸(xi)引(yin)力，而(er)構(gou)建吸(xi)引(yin)力要圍繞員(yuan)工(gong)需求(qiu)(qiu)，員(yuan)工(gong)需求(qiu)(qiu)主要有以下 7 大板塊。 一、成(cheng)長(chang)需求(qiu)(qiu)。員(yuan)工(gong)希望加入公(gong)司能(neng)學到東西、獲(huo)得進(jin)步和成(cheng)長(chang)。 二、成(cheng)就價(jia)值感需求(qiu)(qiu)。員(yuan)工(gong)期(qi)望工(gong)作有意義，做的事情能(neng)帶來自(zi)豪感。尤
職場選(xuan)人的(de)(de)重要(yao)(yao)標準。 第(di)一點，專業(ye)能(neng)力(li)。候選(xuan)人應當具(ju)備(bei)和專業(ye)知識技(ji)能(neng)相(xiang)關(guan)的(de)(de)能(neng)力(li)，能(neng)夠勝任崗位(wei)所(suo)需的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)內(nei)容，這包括相(xiang)關(guan)的(de)(de)學歷背景、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)經(jing)驗(yan)、技(ji)術能(neng)力(li)等。 第(di)二點，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)經(jing)驗(yan)。過往工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)經(jing)驗(yan)，對于其在崗位(wei)上的(de)(de)表(biao)現有(you)重要(yao)(yao)的(de)(de)影響，有(you)相(xiang)關(guan)的(de)(de)
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