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張文林 老師
講師簡介：
中國*銷售培訓第一人
清華中旭商學院客座教授 【點擊詳細】
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企業怎(zen)么(me)做好員工(gong)的管(guan)理，是很多老板頭(tou)痛的問題。深圳一家(jia)公(gong)司，因為硬核(he)(he)管(guan)理上(shang)了熱(re)搜，這(zhe)(zhe)家(jia)公(gong)司在(zai)每(mei)(mei)個工(gong)位都安裝了監(jian)控攝像頭(tou)，可以(yi)隨時查看每(mei)(mei)一個員工(gong)的一舉一動(dong)。對此，網友(you)們紛紛表(biao)示，這(zhe)(zhe)應該是最(zui)硬核(he)(he)的防摸魚手段。不過，這(zhe)(zhe)種管(guan)理方式更多的作用在(zai)于讓老
今天更新(xin)幾個營銷思維，如(ru)果你(ni)覺得有(you)些迷茫， 一 定要看完!并且(qie)收藏時刻(ke)給你(ni)自己(ji)鼓鼓勁(jing)兒 你(ni)迷茫了，其實就是(shi)你(ni)對你(ni)的產(chan)品，團隊(dui)，以及(ji)模式等等并沒有(you)很大信心(xin)。你(ni)應該找(zhao)到那種感覺，就是(shi)真(zhen)正你(ni)自己(ji)愛到骨(gu)子里的一款鏟品以及(ji)團隊(dui)
銷售團(tuan)隊離不開早(zao)會(hui)晚(wan)會(hui)，但你知道嗎(ma)如(ru)果(guo)你的(de)(de)早(zao)會(hui)晚(wan)會(hui)開不好的(de)(de)話，會(hui)導致團(tuan)隊流失。咱們先(xian)說早(zao)會(hui)很多，我(wo)看到一些管理者開早(zao)會(hui)只會(hui)盲目的(de)(de)打(da)雞血，我(wo)一直不否(fou)定打(da)雞血。但是(shi)如(ru)果(guo)你的(de)(de)早(zao)會(hui)只是(shi)單純的(de)(de)打(da)雞血，那是(shi)大(da)錯特(te)錯的(de)(de)。早(zao)會(hui)的(de)(de)核心是(shi)讓員(yuan)工(gong)充滿動(dong)力(li)的(de)(de)投入(ru)今
怎么(me)管理(li)銷售(shou)團(tuan)隊的(de)，我給(gei)大家分享四個(ge)小竅門。 1、叫尊(zun)重和(he)信任，就是(shi)(shi)你的(de)團(tuan)隊的(de)氛圍，你是(shi)(shi)一(yi)定要體現的(de)是(shi)(shi)你對于團(tuan)隊每一(yi)個(ge)員(yuan)工的(de)尊(zun)重和(he)信任的(de)。 2、是(shi)(shi)發掘(jue)員(yuan)工最底層的(de)動力源泉，就是(shi)(shi)你要知道這(zhe)個(ge)員(yuan)工他(ta)為什么(me)在(zai)這(zhe)工作，他(ta)是(shi)(shi)想掙錢，他(ta)是(shi)(shi)想
一家(jia)中小型(xing)企業如何(he)打造一支銷(xiao)售團(tuan)隊，關鍵要看這個(ge)團(tuan)隊里面有(you)(you)沒(mei)有(you)(you)這四(si)類人。 1、屬于(yu)這種唐僧型(xing)的銷(xiao)售啊，這種人呢(ni)(ni)適合在團(tuan)隊里面做一把(ba)手。為什么呢(ni)(ni)？如果一個(ge)團(tuan)隊當中啊，掌舵人沒(mei)有(you)(you)清晰(xi)的價值觀，那么這個(ge)團(tuan)隊的成(cheng)員一定會(hui)作(zuo)妖的，團(tuan)隊呢(ni)(ni)走(zou)(zou)不長走(zou)(zou)
疫情(qing)三年的反反復(fu)復(fu)，市場大(da)競爭(zheng)的加劇，老板經(jing)營壓(ya)力加重，銷售人員的業(ye)績大(da)幅下滑，大(da)家(jia)在經(jing)濟方面都遇到(dao)了不(bu)同程度(du)的困難(nan)，沒(mei)有開(kai)張做生意，就意味著沒(mei)有經(jing)濟來源。 因此(ci)，也讓(rang)我們很多門店的管(guan)理者(zhe)心態(tai)不(bu)穩，情(qing)緒波動(dong)。 我們說，門店管(guan)理者(zhe)
你的銷售團隊不(bu)(bu)好(hao)(hao)，你公(gong)司(si)的業績不(bu)(bu)可(ke)能(neng)好(hao)(hao)，作為老(lao)(lao)(lao)板(ban)你不(bu)(bu)可(ke)能(neng)輕松。所(suo)謂一白遮三(san)丑，業績至關重要。我(wo)們有些(xie)老(lao)(lao)(lao)板(ban)說我(wo)知道如(ru)何管理銷售人員，因(yin)為我(wo)看過某(mou)某(mou)某(mou)老(lao)(lao)(lao)師視頻，看過某(mou)某(mou)老(lao)(lao)(lao)師的資料。我(wo)試問你這些(xie)個老(lao)(lao)(lao)師，他(ta)開(kai)過公(gong)司(si)嗎(ma)？他(ta)開(kai)過生產制(zhi)造(zao)型(xing)的公(gong)司(si)嗎(ma)？
宋曉亮
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