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企業在日常(chang)運營(ying)中，通過運用和遵循基本的經濟規律(lv)與市場(chang)常(chang)識，可以從(cong)以下(xia)幾個(ge)方(fang)面實現(xian)盈利。 一、滿(man)足市場(chang)需(xu)求(qiu)。企業首先(xian)要(yao)了解(jie)并把握市場(chang)需(xu)求(qiu)，生產或提(ti)供符(fu)合大眾需(xu)求(qiu)的商品(pin)(pin)和服務(wu)。例(li)如人們需(xu)要(yao)衣(yi)食(shi)住行，那么(me)相(xiang)關企業就應提(ti)供優質的產品(pin)(pin)和服務(wu)以滿(man)
上(shang)世紀九(jiu)十(shi)年代末蘋果公司曾面(mian)臨破產，后因喬布斯回(hui)歸及推出創新產品(pin)成功逆襲。逆勢(shi)經營的優(you)化(hua)建議如下： 一、堅定(ding)的領(ling)導力。企業(ye)(ye)在逆境(jing)中需有具遠見卓識的領(ling)導者引領(ling)走出困境(jing)。 二、創新戰略。通過創新產品(pin)、服務或業(ye)(ye)務模式重獲(huo)市場競爭優(you)勢(shi)。
過(guo)去我們有兩個紅(hong)利，但都已(yi)經(jing)結(jie)(jie)束了(le)。一(yi)(yi)個是(shi)隨(sui)著(zhu)人(ren)口(kou)出生率急(ji)劇(ju)下降，導致人(ren)口(kou)紅(hong)利的終結(jie)(jie)變成了(le)人(ren)口(kou)焦慮(lv)。另一(yi)(yi)個是(shi)伴隨(sui)著(zhu)流量(liang)紅(hong)利的結(jie)(jie)束變成了(le)流量(liang)焦慮(lv)。過(guo)去我們被東風推的前進的好(hao)時代已(yi)經(jing)結(jie)(jie)束了(le)，未來要靠我們自己(ji)的主動增長了(le)。過(guo)去有句(ju)話說，比不努力更
科(ke)技的(de)發(fa)展促進數(shu)字化大行(xing)其(qi)道，單純靠傳統產業模式很難在新商業生(sheng)態環境中持久(jiu)生(sheng)存，不(bu)走新路可能會被跨界(jie)者(zhe)擊破或(huo)被資本收割。任(ren)何一個行(xing)業做(zuo)太久(jiu)，在沒有(you)特別(bie)場(chang)景出現的(de)情況下，會毫(hao)無變化地走下去，這是(shi)百年企業難出現的(de)原因(yin)。 不(bu)僅是(shi)決策者(zhe)經營的(de)
為什么今(jin)天所有(you)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)老板感覺企(qi)業(ye)都越來越難做了？因為今(jin)天的(de)(de)(de)環境大變(bian)天了，而(er)(er)過去幾乎所有(you)的(de)(de)(de)中小企(qi)業(ye)都是隨著(zhu)中國(guo)經濟的(de)(de)(de)大浪潮而(er)(er)發(fa)展起來的(de)(de)(de)，他們基本上(shang)沒有(you)自己(ji)的(de)(de)(de)核(he)心(xin)競爭力跟壁(bi)壘。有(you)句(ju)話說的(de)(de)(de)好：賢者(zhe)遇變(bian)而(er)(er)變(bian)，智者(zhe)欲變(bian)則變(bian)，而(er)(er)愚者(zhe)欲變(bian)不變(bian)。意(yi)思就(jiu)是一
健(jian)康企業的(de)基本要(yao)素可以從多個(ge)維(wei)度來考量(liang)，以下是(shi)構建(jian)一個(ge)健(jian)康企業所必須的(de)幾個(ge)關鍵方面。 一、經(jing)濟健(jian)康。企業具有穩健(jian)的(de)財務(wu)狀況，能(neng)(neng)夠持續盈(ying)利(li)并保持良好(hao)的(de)現(xian)金(jin)流(liu)。同(tong)時具備(bei)抵(di)御市場風(feng)險的(de)能(neng)(neng)力，如適應經(jing)濟周(zhou)期波動、應對突發(fa)危機等。 二(er)、管
攘外必(bi)先(xian)安內，最早出自(zi)北(bei)宋宰(zai)相趙普給(gei)宋太(tai)宗的奏折，中(zhong)國既(ji)安，群(qun)夷自(zi)服，是故夫攘外者必(bi)先(xian)安內。核(he)心主要想闡述(shu)必(bi)先(xian)爭取民(min)意，一(yi)個國家如果沒有獲得(de)民(min)意的支持，那么政權將(jiang)不(bu)復存在。在我們企業發展過(guo)程當中(zhong)，很多老板往(wang)往(wang)更(geng)注重于外部的資源，整(zheng)合市場擴張(zhang)
任何企業(ye)的經營(ying)都在選(xuan)擇和執行的過(guo)程中成長，最難的是(shi)在重大(da)事情(qing)的決策面(mian)前，依舊是(shi)無(wu)法決斷(duan)而(er)錯(cuo)失良機(ji)。如何知曉(xiao)一件事是(shi) “難” 而(er) “正(zheng)確” 的事哪？請從以下幾個方面(mian)入手。
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