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在日(ri)本有一(yi)家被(bei)譽為(wei)全世(shi)界服務最(zui)好的搬(ban)家公司(si)，聚焦(jiao)搬(ban)家領域(yu)五十(shi)一(yi)年，去年收(shou)入高達一(yi)千一(yi)百八十(shi)五億日(ri)元(yuan)（折合人民幣(bi)七十(shi)九億元(yuan)）。其(qi)服務將搬(ban)家做(zuo)到(dao)極致(zhi)，遠超海底撈，用過的用戶交口(kou)稱贊。搬(ban)家流(liu)程如下。 一(yi)、先在 App 上下單，填寫基礎(chu)信息，
開門(men)做(zuo)生意(yi)會面臨如何(he)有(you)效(xiao)引流(liu)(liu)的(de)(de)(de)問題，同(tong)樣的(de)(de)(de)活動(dong)別人(ren)(ren)做(zuo)能生意(yi)爆火，自己做(zuo)卻效(xiao)果不佳。引流(liu)(liu)就是(shi)吸(xi)引流(liu)(liu)量或人(ren)(ren)流(liu)(liu)，一(yi)(yi)個完整(zheng)的(de)(de)(de)引流(liu)(liu)活動(dong)由四個要素構成。 一(yi)(yi)、目標(biao)人(ren)(ren)群(qun)是(shi)誰。他們在哪里，是(shi)在周(zhou)邊小區、工廠、寫字樓、商會、社群(qun)、老顧客(ke)的(de)(de)(de)朋友(you)圈或抖音上
采(cai)用社(she)區(qu) + 電(dian)商 + 實(shi)體(ti)店的模式(shi)，怒砸 20 個億做投(tou)資(zi)，從一個地方(fang)小品牌估值(zhi)百(bai)億，他(ta)(ta)(ta)的玩法(fa)適合(he)其他(ta)(ta)(ta)很多行業。他(ta)(ta)(ta)靠的是(shi)線上，從用戶角(jiao)度來說，電(dian)商是(shi)主流購物方(fang)式(shi)，而(er)實(shi)體(ti)門店也(ye)不可(ke)或(huo)缺。于是(shi)他(ta)(ta)(ta)率先(xian)搭(da)建了社(she)區(qu) + 電(dian)商，社(she)區(qu)通過(guo)社(she)群打(da)造了完(wan)美
設計具有(you)強勁驅動力(li)的(de)(de)引爆客(ke)流(liu)誘(you)餌的(de)(de)秘訣(jue)，包括(kuo)三個(ge)重(zhong)點(dian)。 一、相(xiang)關性(xing)(xing)互(hu)補性(xing)(xing)。要明白客(ke)戶群(qun)(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)的(de)(de)需求(qiu)(qiu)，不(bu)(bu)同群(qun)(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)有(you)不(bu)(bu)同的(de)(de)利(li)益需求(qiu)(qiu)。如底層群(qun)(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)最(zui)直接(jie)的(de)(de)利(li)益點(dian)是金錢(qian)，忠(zhong)誠群(qun)(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)靠精神層次的(de)(de)利(li)益因素，高層群(qun)(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)追求(qiu)(qiu)價值(zhi)感。弄(nong)明白客(ke)戶群(qun)(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)的(de)(de)真實(shi)需求(qiu)(qiu)并對癥
做大(da)生意的人(ren)懂得(de)用(yong)系(xi)(xi)統操(cao)(cao)盤操(cao)(cao)控他人(ren)，這是立足(zu)社會(hui)(hui)應學會(hui)(hui)的技能(neng)。什么是系(xi)(xi)統操(cao)(cao)盤，以拆遷(qian)案例(li)說明，老王是拆遷(qian)委(wei)員會(hui)(hui)老大(da)，要完成 1000 戶(hu)年底(di)拆遷(qian)任務且不延期、不超(chao)額。現狀(zhuang)是 200 戶(hu)已簽(qian)協議(yi)，300 戶(hu)意愿(yuan)強(qiang)烈，400 戶(hu)觀望，100 戶(hu)
客戶自裂變(bian)的玩法，客戶是(shi)可以自己裂變(bian)的。中醫養生朋友就運(yun)用(yong)了這套玩法，現在顧客每天預約且(qie)要排隊，生意很(hen)好。沒(mei)花錢(qian)做廣告買(mai)流量(liang)，卻(que)有很(hen)多人幫他拉流量(liang)且(qie)不用(yong)發(fa)工(gong)資(zi)。客戶自裂變(bian)需要一個分享的理由(you)，要符合利己和利他兩個條件，利己是(shi)只要分享就可以省(sheng)錢(qian)
隨著消費市場(chang)壓(ya)力增加，電商失去(qu)吸(xi)引(yin)力，商家需尋找新(xin)營銷(xiao)模(mo)(mo)式(shi)(shi)，幸運(yun)(yun)拼團模(mo)(mo)式(shi)(shi)以(yi)獨特魅力和實用(yong)價(jia)值成首選。幸運(yun)(yun)拼團是(shi)一種新(xin)拼團模(mo)(mo)式(shi)(shi)，通過(guo)互動和分(fen)享實現銷(xiao)售和用(yong)戶增長，能夠吸(xi)引(yin)潛(qian)在(zai)客戶和提升用(yong)戶活躍度。幸運(yun)(yun)拼團運(yun)(yun)作(zuo)原理簡單，商家設定商品(pin)價(jia)格和參與人
現(xian)在的員工(gong)其(qi)實是(shi)有營銷意識的，如果要做(zuo)全員營銷，需要做(zuo)一些基礎建(jian)設。比如給(gei)員工(gong)提供物料和話術(shu)，且要傻瓜化。以藥店會員日活動為(wei)例，可把宣發(fa)素材制作(zuo)好放在公眾號(hao)或小程(cheng)序里讓員工(gong)轉發(fa)。做(zuo)全員銷售首先要梳理清楚自己能做(zuo)的服務。包括如何表達服務、客(ke)戶
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