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要做(zuo)好工(gong)程(cheng)必須要懂得的(de)潛規則。 1、工(gong)程(cheng)上(shang)的(de)利潤很少是(shi)趕出來(lai)的(de)，更多的(de)是(shi)人(ren)情世故，利益越緊(jin)密，關(guan)系(xi)越牢靠(kao)。 2、跟(gen)你(ni)談錢(qian)的(de)老板(ban)才(cai)是(shi)最靠(kao)譜的(de)，跟(gen)你(ni)談未來(lai)，談下一(yi)(yi)個活的(de)，基本上(shang)都是(shi)忽(hu)悠，不(bu)想給(gei)你(ni)錢(qian)的(de)。 3、一(yi)(yi)個工(gong)地，就是(shi)一(yi)(yi)口大(da)
沒活干的(de)(de)(de)工程人越來(lai)越多了,為了避(bi)免(mian)風險，都開始轉(zhuan)居(ju)(ju)間了，殘酷的(de)(de)(de)現實是(shi)(shi)90%的(de)(de)(de)居(ju)(ju)間人是(shi)(shi)不(bu)合格的(de)(de)(de)，95%以上的(de)(de)(de)居(ju)(ju)間人是(shi)(shi)賺不(bu)到錢(qian)的(de)(de)(de),能賺到錢(qian)的(de)(de)(de)居(ju)(ju)間人鳳毛(mao)麟角(jiao),為什(shen)么？除了硬實力(li)不(bu)夠以外，是(shi)(shi)大家(jia)的(de)(de)(de)工作方法不(bu)到位，分享幾(ji)個比(bi)較容(rong)易忽(hu)略的(de)(de)(de)工作小細節。
年(nian)輕的工(gong)程人(ren)創業有(you)五大優(you)勢。 第一(yi)個(ge)優(you)勢，不事故。也就(jiu)是沒(mei)(mei)有(you)經驗，工(gong)程人(ren)一(yi)旦上了年(nian)紀，就(jiu)會有(you)條條框框，中年(nian)人(ren)的經驗就(jiu)是一(yi)座座監獄(yu)，囚禁自己，創新思維，開(kai)拓精神的監獄(yu)。 第二個(ge)優(you)勢，沒(mei)(mei)有(you)錢。只(zhi)有(you)口(kou)袋空空的人(ren)，才有(you)賺錢的欲望，才會挖
為什(shen)么但凡是(shi)(shi)工程(cheng)項(xiang)目(mu)都(dou)會拖(tuo)(tuo)欠款項(xiang)？也不(bu)完全(quan)是(shi)(shi)這(zhe)樣，只是(shi)(shi)按(an)時付款的，大家(jia)(jia)覺得都(dou)是(shi)(shi)應(ying)該的，被拖(tuo)(tuo)欠的人(ren)(ren)會出來(lai)憤憤不(bu)平而(er)已，就像生活幸福的人(ren)(ren)，誰出來(lai)撒狗糧，遇到坎坷了，卻要人(ren)(ren)前賣賣慘(can)，就導致(zhi)大家(jia)(jia)都(dou)覺得工程(cheng)款都(dou)在拖(tuo)(tuo)欠。那為什(shen)么不(bu)能按(an)照合(he)同付款？這(zhe)個當
做工程(cheng)負債累累，如(ru)何走出低谷？對(dui)于(yu)這(zhe)種(zhong)無奈、焦(jiao)慮或(huo)者迷茫，作為(wei)一個(ge)創業者，其實是完(wan)全能夠感同身受(shou)的(de)，關于(yu)這(zhe)個(ge)問題，一方面(mian)大家要(yao)看開一點，放(fang)下包袱(fu)，堅強一些(xie)，另外三(san)個(ge)具(ju)體的(de)建議。 第一，要(yao)主動(dong)的(de)去(qu)優化債務。被拖欠工程(cheng)款的(de)要(yao)積極的(de)去(qu)討要(yao)，
前(qian)任首(shou)席(xi)執行官韋爾(er)奇在剛(gang)剛(gang)開始推行六(liu)西(xi)格瑪黑帶(dai)培(pei)(pei)訓(xun)時(shi)，遭到了(le)經理們的抵(di)觸。韋爾(er)奇于是告知員(yuan)工：能否晉升(sheng)高級管(guan)理職位，將(jiang)取決(jue)于該員(yuan)工是否事先通(tong)過了(le)綠帶(dai)和黑帶(dai)的培(pei)(pei)訓(xun)。經理們迅速意識到韋爾(er)奇沒有開玩(wan)笑(xiao)，而六(liu)西(xi)格瑪黑帶(dai)培(pei)(pei)訓(xun)也并(bing)非一時(shi)興起而制定的
今年工(gong)程(cheng)怎(zen)(zen)么(me)干(gan)？工(gong)程(cheng)怎(zen)(zen)么(me)干(gan)？用數據來說(shuo)(shuo)話，2022年全國(guo)建筑業總產(chan)值(zhi)31萬億(yi)，同(tong)比增(zeng)長了6.5%，但是房(fang)(fang)屋(wu)建筑施工(gong)面積卻同(tong)比下(xia)降(jiang)了0.7%，這(zhe)說(shuo)(shuo)明什么(me)？ 第(di)一(yi)個，說(shuo)(shuo)明增(zeng)長的(de)主體是非(fei)房(fang)(fang)建，是路(lu)橋市政產(chan)業建設(she)，而(er)這(zhe)一(yi)類的(de)工(gong)程(cheng)，主要集中在(zai)國(guo)
前言 1、剛(gang)入行的(de)新(xin)人(ren)存在(zai)的(de)問題 在(zai)十幾年的(de)面(mian)授班教學過(guo)程中，接觸(chu)了(le)太(tai)多(duo)太(tai)多(duo)的(de)新(xin)人(ren)，作者(zhe)也(ye)是(shi)(shi)由新(xin)人(ren)一(yi)(yi)步一(yi)(yi)步走(zou)過(guo)來的(de)，相信(xin)每(mei)一(yi)(yi)個一(yi)(yi)路走(zou)來的(de)結構(gou)工程師在(zai)新(xin)手(shou)階(jie)段都有(you)如下的(de)痛苦或(huo)是(shi)(shi)困(kun)惑(huo)：剛(gang)進入設計院時，面(mian)對專業負
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