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企業并購與投融資實戰專家
清華大學金融學碩士
江西財經大學工商管理碩士
31年企業并購重組與投融資從業經歷
注冊會計師(CPA) 、國際注冊內部審計師(CIA)
曾任：中國中化集團二級子公司投融資總監
曾任：中金閩能控股有限公司副總裁
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前言 1、剛入行(xing)的(de)(de)新(xin)人存在的(de)(de)問題 在十幾年的(de)(de)面授班教(jiao)學過(guo)程(cheng)中，接觸了(le)太多(duo)太多(duo)的(de)(de)新(xin)人，作者也是(shi)由(you)新(xin)人一(yi)(yi)步(bu)一(yi)(yi)步(bu)走過(guo)來的(de)(de)，相信每一(yi)(yi)個(ge)一(yi)(yi)路走來的(de)(de)結構工程(cheng)師(shi)在新(xin)手階段都有如下的(de)(de)痛苦或是(shi)困惑：剛進入設計院時(shi)，面對專業負
中(zhong)小企(qi)業最容易忽(hu)視的部(bu)門，工程(cheng)部(bu)。富士康的創始人郭臺銘曾(ceng)經說(shuo)過(guo)，模具(ju)是(shi)產(chan)品(pin)之母，工程(cheng)是(shi)產(chan)品(pin)之父。一(yi)(yi)個產(chan)品(pin)就像(xiang)一(yi)(yi)個小孩一(yi)(yi)樣，長(chang)得像(xiang)什么樣子跟(gen)他的媽(ma)媽(ma)模具(ju)有(you)關系。但每個小孩長(chang)得是(shi)否一(yi)(yi)樣的，跟(gen)他的父親，也就是(shi)工程(cheng)有(you)關系。而(er)中(zhong)小企(qi)業管理過(guo)程(cheng)當中(zhong)，工
要做好工(gong)(gong)程必須要懂得(de)的(de)(de)潛規則。 1、工(gong)(gong)程上(shang)的(de)(de)利(li)潤很(hen)少(shao)是(shi)趕(gan)出來的(de)(de)，更多的(de)(de)是(shi)人情(qing)世故，利(li)益越緊密(mi)，關系越牢靠。 2、跟你(ni)談錢的(de)(de)老(lao)板才(cai)是(shi)最靠譜的(de)(de)，跟你(ni)談未來，談下一個(ge)活的(de)(de)，基(ji)本上(shang)都是(shi)忽悠，不想(xiang)給(gei)你(ni)錢的(de)(de)。 3、一個(ge)工(gong)(gong)地，就是(shi)一口大
沒活干的工程人(ren)越來越多了(le)(le),為了(le)(le)避免風險，都開始(shi)轉居(ju)間(jian)了(le)(le)，殘(can)酷的現(xian)實(shi)是(shi)90%的居(ju)間(jian)人(ren)是(shi)不合格的，95%以(yi)上的居(ju)間(jian)人(ren)是(shi)賺(zhuan)(zhuan)不到錢(qian)的,能賺(zhuan)(zhuan)到錢(qian)的居(ju)間(jian)人(ren)鳳毛麟角(jiao),為什(shen)么？除(chu)了(le)(le)硬(ying)實(shi)力不夠以(yi)外，是(shi)大(da)家(jia)的工作方法不到位，分享幾(ji)個(ge)比較容易忽(hu)略的工作小(xiao)細(xi)節。
前(qian)任(ren)首席執行(xing)(xing)官韋(wei)爾(er)奇在剛剛開始推行(xing)(xing)六西格(ge)瑪(ma)黑(hei)帶培(pei)訓時(shi)，遭(zao)到了經理(li)們的(de)抵觸。韋(wei)爾(er)奇于是告知員工：能否(fou)晉升(sheng)高(gao)級管理(li)職(zhi)位，將取決于該員工是否(fou)事先(xian)通過了綠帶和黑(hei)帶的(de)培(pei)訓。經理(li)們迅速意識到韋(wei)爾(er)奇沒有開玩笑，而(er)六西格(ge)瑪(ma)黑(hei)帶培(pei)訓也(ye)并(bing)非一時(shi)興起而(er)制定的(de)
今年(nian)工(gong)程(cheng)怎么干？工(gong)程(cheng)怎么干？用數據來說(shuo)話(hua)，2022年(nian)全(quan)國建筑業總產(chan)值31萬(wan)億，同(tong)比(bi)增長了(le)6.5%，但是房(fang)屋建筑施工(gong)面積卻同(tong)比(bi)下降了(le)0.7%，這說(shuo)明(ming)什么？ 第一(yi)個，說(shuo)明(ming)增長的主體是非房(fang)建，是路橋(qiao)市(shi)政(zheng)產(chan)業建設，而這一(yi)類的工(gong)程(cheng)，主要集(ji)中在國
什么(me)(me)是EPC加F，為什么(me)(me)大家都在追捧這(zhe)種(zhong)類型的(de)項目(mu)？EPC加F的(de)意思是指帶設計的(de)總包加融資的(de)模(mo)式，為什么(me)(me)大家喜歡這(zhe)樣(yang)的(de)呢？四個(ge)(ge)原因： 第(di)(di)一個(ge)(ge)，對發包人。采用這(zhe)種(zhong)模(mo)式可以解決部(bu)分的(de)項目(mu)融資款，快速的(de)啟動項目(mu)。 第(di)(di)二(er)個(ge)(ge)，對于承包人。
做(zuo)工程負債累(lei)累(lei)，如何走出低(di)谷？對于這種無奈、焦慮或者(zhe)迷茫，作為一(yi)個(ge)創業者(zhe)，其實是(shi)完全能夠感(gan)同身受的(de)(de)(de)，關(guan)于這個(ge)問(wen)題，一(yi)方面大家(jia)要(yao)看開一(yi)點(dian)，放下包袱，堅強一(yi)些，另外三個(ge)具體的(de)(de)(de)建(jian)議。 第一(yi)，要(yao)主動的(de)(de)(de)去優化(hua)債務。被(bei)拖欠工程款的(de)(de)(de)要(yao)積(ji)極的(de)(de)(de)去討要(yao)，
楊尚華
丁勇春
丁銘
范偉
徐科
黃俊
鄧尤東
詹鈞
鄒前東
張馳（ZZGC）
劉學民
竇汝良
鄧培
李卿
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